x
 
Константин Константинопольский
28 мая 2020
Советы почтой каждую неделю
Пожалуйста, получите наше письмо, чтобы подтвердить свой адрес:
Вы подписаны на «Советы за неделю»:

Фёдор!

Как быть разработчикам, которые хотят получать больше денег, но не хотят разбираться в бизнесе?

Кажется, что быть специалистом, который лучше всех шарит за какую-то конкретную технологию, опаснее, чем параллельно разбираться в предпринимательстве и других вещах.

На вопрос меня натолкнуло недавнее исследование HackerRank 2020


Константин!

Согла­шусь с вами — с точки зре­ния тру­до­устрой­ства и карьеры, быть раз­ра­бот­чи­ком с узким кру­го­зо­ром очень опасно. Вспом­ните, как в 2010 году цени­лись раз­ра­бот­чики на jQuery, кото­рые пони­мали все нюансы AJAX‑запро­сов и про­то­тип­ного насле­до­ва­ния? Если за про­шед­шие 10 лет они вели себя как стар­пёры, не изу­чали React, es2015 и дру­гие вещи, кото­рые уско­ряют раз­ра­ботку, — сей­час им оста­ётся идти либо на пен­сию, либо в ком­па­нии, кото­рые по тем или иным при­чи­нам вынуж­дены под­дер­жи­вать древ­ний стек.

Или посмот­рите на исто­рию сер­вер­ной инфра­струк­туры. 20 лет назад, чтобы запу­стить интер­нет‑про­ект, поку­пали боль­шой желез­ный сер­вер, кото­рый громко сви­стел. Чтобы сер­вер зара­бо­тал, обра­ща­лись к спе­ци­аль­ному чело­веку — сисад­мину. Сисад­мины с умным видом настра­и­вали RAID, пат­чили FreeBSD, а когда сер­вер был готов — выда­вали про­грам­ми­стам права доступа.

К 2010 году раз­ви­лись вир­ту­аль­ные машины — и, чтобы выка­тить софт, стало не нужно думать про RAID‑мас­сивы и FreeBSD: нажи­ма­ешь кно­почку в гипер­ви­зоре и полу­ча­ешь рабо­та­ю­щую машину. У каж­дого про­грам­ми­ста появился пол­ный доступ на сер­вер, а сисад­мины стали с умным видом делать гораздо меньше вещей.

Теперь появился Docker, и мы пол­но­стью абстра­ги­ро­ва­лись от ком­пью­те­ров — всё кру­тится внутри лёг­кого кон­тей­нера в абстракт­ном облаке. Самые кру­тые сисад­мины стали девопсами, а осталь­ные сей­час ценятся не намного дороже, чем спе­ци­а­ли­сты по jQuery.

Отве­чая на ваш вопрос — раз­ра­бот­чи­кам, кото­рые хотят полу­чать больше денег, но не готовы раз­би­раться в биз­несе, нужно про­сто не быть стар­пё­рами и наде­яться, что за время их актив­ной жизни не появится тех­но­ло­гия, кото­рая сде­лает их ненужными.

P. S. Это был совет об управлении разработкой. Хотите больше знать о планировании спринтов, управлении продуктом или о настройке инфраструктуры? Присылайте вопросы.

Поделиться
Отправить

Цель рубрики — обсуждение вопросов дизайна всех видов, текста в дизайне и взаимоотношений дизайнеров с клиентами.

Мы публикуем комментарии, которые добавляют к уже сказанному новые мысли и хорошие примеры. Мы ожидаем, что такие комментарии составят около 20% от общего числа.

Решение о публикации принимается один раз; мы не имеем возможности комментировать или пересматривать свое решение, хотя оно может быть ошибочно. Уже опубликованные комментарии могут быть удалены через некоторое время, если без них обсуждение не становится менее ценным или интересным.

Вот такой веб 2.0.

Как и когда зарождающийся стартап в процессе своего развития должен подходить к вопросу имплементации билинга? Новичок в команде считает, что стандарты качества продуктов низкие, а знания и опыт устарели из-за инертности 3 Что делать, если меня, технического директора, потихоньку отстраняют от дел? Как написать аккуратный код? Часть третья: заменяемость




Недавно всплыло

Как выжить в дистанционной работе. Не задавать псевдовопросов 2 Многие издания тарифицируют гонорар по общей ставке или по просмотрам 2 9 Как выжить в дистанционной работе. Исполнитель понимает задачу 2