x
 
Владимир Шатов
4 июня 2020
Советы почтой каждую неделю
Пожалуйста, получите наше письмо, чтобы подтвердить свой адрес:
Вы подписаны на «Советы за неделю»:

Новичок в команде считает, что стандарты качества продуктов низкие, а знания и опыт устарели из-за инертности. У него недостаточно авторитета и опыта, чтобы к его словам отнеслись достаточно серьёзно, поэтому он полагает, что коллегам не понравится намерение человека с улицы научить их «лучше» работать, даже ради повышения качества продуктов.

Как вести себя новичку в этой ситуации?


Владимир!

См. также
Всё просто

Всё про­сто: чтобы нови­чок смог повли­ять на ситу­а­цию, ему нужно зара­бо­тать доста­точно авто­ри­тета и набраться опыта. Без этого его советы «пере­пи­сать всё на Реакте и натив­ном JS», «срочно перейти на Фигму» или «закре­пить букву ё в ред­по­ли­тике» будут вос­при­няты, как бес­по­лез­ные споры, отвле­ка­ю­щие от дела. Хуже того, если про­дол­жать, со вре­ме­нем за нович­ком закре­пится репу­та­ция несго­вор­чи­вого, вечно брюз­жа­щего парня, кото­рого всем надо­ело слушать.

См. также
Всё просто

Чтобы зара­бо­тать авто­ри­тет и набраться опыта, нужно «сде­лы­вать» все рабо­чие задачи точно и в срок. Без спо­ров, без нытья, без уго­ва­ри­ва­ний. Опыт, полу­чен­ный при выпол­не­нии задач, помо­жет новичку разо­браться в ситу­а­ции и при­ня­тых реше­ниях и подо­брать луч­шие аргу­менты для своих идей. Со вре­ме­нем за нович­ком закре­пится репу­та­ция чело­века, кото­рый дости­гает резуль­тата: чело­века, кото­рому можно дове­рить любую задачу и быть уве­рен­ным, что он сде­лает её точно и в срок.

Людей, кото­рые дости­гают резуль­тата, нико­гда не бывает доста­точно. Кол­леги и началь­ство будут вос­при­ни­мать такого чело­века серьёзно, зная, что его идеям можно дове­рять: он не про­сто «набра­сы­вает», а готов вопло­тить всё пред­ло­жен­ное в жизнь.

P. S. Это был совет о веб‑разработке. Хотите знать всё о коде, тестах, фронтенд‑разработке, цеэсэсе, яваскрипте, рельсах и джейде? Присылайте вопросы.
Вёрстка и прототипирование — дисциплина Школы дизайнеров. Набор открыт. Чем раньше поступите, тем ниже стоимость и выше шанс на бесплатное место.
 

Поделиться
Отправить

Комментарии

Миша Замкевич
4 июня 2020

Непонятно, как опыт и умение «сделывать» пересекается с новыми идеями в проекте?

Распространённая картина, когда зачерствелый, уставший коллектив не в состоянии привнести что‑то новое в рабочие процессы. А тот самый новичок, пока будет нарабатывать статус, со временем потеряет мотивацию что‑то предлагать.

Свежая кровь — это хорошо. Новичку советую в первую очередь делать текущие задачи, а в свободное время грамотно описывать идеи, продумывать аргументы «за» и «против». В процессе можно найти больше инсайтов, улучшить свои предложения или, наоборот, отказаться от плохой идеи.

Дмитрий Салко
5 июня 2020

Высокие стандарты качества можно внедрить в своей работе, где это возможно. А потом, когда авторитет заработается, показать эти стандарты остальным и предложить их распространить в работе остальных специалистов.

Инна Динова
10 июня 2020

Я в своей работе миксовала старое с новым. Например, все проекты вела, как привыкла команда (хаотичная переписка во всевозможных месенджерах), а один — в новом для них формате (общий гугл-док) под соусом: «Ребята, давайте попробуем, вдруг вам так удобнее будет».

Если это касалось работы с клиентом, то поначалу делала двойную работу. Например, клиент привык получать сценарий видео-ролика с прописаными милисекундами в доковском файле. А для меня вручную считать секунды на калькуляторе — убийство. Хотелось перевести это в драфтовый монтаж в mpg4 — так быстрее готовить материал и нагляднее для клиента. Сначала я высылала и doc, и mpg4, а через месяц клиент уже и не вспоминал о doc-формате.


Цель рубрики — обсуждение вопросов дизайна всех видов, текста в дизайне и взаимоотношений дизайнеров с клиентами.

Мы публикуем комментарии, которые добавляют к уже сказанному новые мысли и хорошие примеры. Мы ожидаем, что такие комментарии составят около 20% от общего числа.

Решение о публикации принимается один раз; мы не имеем возможности комментировать или пересматривать свое решение, хотя оно может быть ошибочно. Уже опубликованные комментарии могут быть удалены через некоторое время, если без них обсуждение не становится менее ценным или интересным.

Вот такой веб 2.0.

Как и когда зарождающийся стартап в процессе своего развития должен подходить к вопросу имплементации билинга? Как быть разработчикам, которые хотят получать больше денег, но не хотят разбираться в бизнесе? Что делать, если меня, технического директора, потихоньку отстраняют от дел? Как написать аккуратный код? Часть третья: заменяемость




Недавно всплыло

Как выжить в дистанционной работе. Не задавать псевдовопросов 2 Висячие предлоги в английском 1 7 Что такое профессиональная этика? 6