🔍 Начните печатать, чтобы искать по книге или перейти к нужной странице по номеру

Удобно листать не только прокруткой, но и клавишами‑стрелками:

 
между важными местами
Shift
между
разворотами
Нико­лай Тове­ров­ский

Управление проектами, людьми и собой

Изда­тель­ство Бюро Гор­бу­нова
2017
Нико­лай Тове­ров­ский

Управление проектами, людьми и собой

Изда­тель­ство Бюро Гор­бу­нова
2017
удк 65.012
ббк 65.290‑2
Т50
Тове­ров­ский Н. О.
Т50
Управ­ле­ние про­ек­тами, людьми и собой. —
М.: Изд‑во Бюро Гор­бу­нова, 2017
ISBN 978‑5‑9907024‑3‑1

Прак­ти­че­ское руко­вод­ство по управ­ле­нию про­ек­том от замысла до вопло­ще­ния. Про­ек­том может быть сайт, при­ло­же­ние, стар­тап, ста­тья, ремонт, путе­ше­ствие, даже поход за хле­бом™. Учеб­ник пред­на­зна­чен для мене­дже­ров, руко­во­ди­те­лей, стар­та­пе­ров, дизай­не­ров, редак­то­ров, раз­ра­бот­чи­ков — и всех людей.

УДК 65.012
ББК 65.290‑2

Оглавление

удк 65.012
ббк 65.290‑2
Т50
Т50
Тове­ров­ский Н. О.
Управ­ле­ние про­ек­тами, людьми и собой. —
М.: Изд‑во Бюро Гор­бу­нова, 2017
ISBN 978‑5‑9907024‑3‑1

Прак­ти­че­ское руко­вод­ство по управ­ле­нию про­ек­том от замысла до вопло­ще­ния. Про­ек­том может быть сайт, при­ло­же­ние, стар­тап, ста­тья, ремонт, путе­ше­ствие, даже поход за хле­бом™. Учеб­ник пред­на­зна­чен для мене­дже­ров, руко­во­ди­те­лей, стар­та­пе­ров, дизай­не­ров, редак­то­ров, раз­ра­бот­чи­ков — и всех людей.

УДК 65.012
ББК 65.290‑2

Оглавление

Скрыто 193 разворота

Полководец или маг

Есть два пути про­фес­си­о­наль­ного роста. Пер­вый — расти, совер­шен­ствуя навыки управ­ле­ния. Так рас­тут «пол­ко­водцы». Вто­рой — расти, совер­шен­ствуя при­клад­ные уме­ния. Так рас­тут «маги».

У каж­дого пути свои досто­ин­ства и недо­статки, чтобы эффек­тивно расти, опре­де­ли­тесь, кем хотите стать.

Полководец или маг

Есть два пути про­фес­си­о­наль­ного роста. Пер­вый — расти, совер­шен­ствуя навыки управ­ле­ния. Так рас­тут «пол­ко­водцы». Вто­рой — расти, совер­шен­ствуя при­клад­ные уме­ния. Так рас­тут «маги».

У каж­дого пути свои досто­ин­ства и недо­статки, чтобы эффек­тивно расти, опре­де­ли­тесь, кем хотите стать.

Полководец

Пред­ставьте себе сол­дата. Он роет про­мёрз­шую землю, спус­кает курок око­че­не­лыми паль­цами, рис­кует жиз­нью каж­дую минуту. При этом если сол­дата убьют, ему на смену най­дётся тысяча дру­гих. Сол­дат выпол­няет при­каз. Польза одного сол­дата низкая.

Коман­дир отряда решает задачу, напри­мер, спа­сает рядо­вого Рай­ана. В труд­ной ситу­а­ции коман­дира отряда можно отпра­вить на пере­до­вую, но посто­янно пору­чать ему задачи про­стого сол­дата невы­годно. Польза коман­дира средняя.

Пол­ко­во­дец рисует стрелку на карте и выиг­ры­вает войну, не выходя из штаба. Пол­ко­во­дец в окопе — безу­мие. Польза пол­ко­водца огромна.

Полководец

Пред­ставьте себе сол­дата. Он роет про­мёрз­шую землю, спус­кает курок око­че­не­лыми паль­цами, рис­кует жиз­нью каж­дую минуту. При этом если сол­дата убьют, ему на смену най­дётся тысяча дру­гих. Сол­дат выпол­няет при­каз. Польза одного сол­дата низкая.

Коман­дир отряда решает задачу, напри­мер, спа­сает рядо­вого Рай­ана. В труд­ной ситу­а­ции коман­дира отряда можно отпра­вить на пере­до­вую, но посто­янно пору­чать ему задачи про­стого сол­дата невы­годно. Польза коман­дира средняя.

Пол­ко­во­дец рисует стрелку на карте и выиг­ры­вает войну, не выходя из штаба. Пол­ко­во­дец в окопе — безу­мие. Польза пол­ко­водца огромна.

Ян Хацкевич. Приуныл, но сделал

Я посту­пил на менедж­мент в Ново­си­бир­ский тех­ни­че­ский уни­вер­си­тет. Кон­курс был высо­кий. Я думал, что это пер­спек­тивно и на меня будет высо­кий спрос. Но нет, там не было классно. Это был типич­ный факуль­тет менедж­мента в тех­ни­че­ском вузе.

В Рос­сии появился Групон. Он сильно рос и на него все смот­рели. И я туда при­шёл и ска­зал: «Возь­мите меня рабо­тать». Хотел быть про­даж­ни­ком, но на собе­се­до­ва­нии мне ска­зали, что есть вакан­сия сити‑ана­ли­тика. Это чело­век, кото­рый помо­гает про­даж­ни­кам отчё­тами. Фор­ми­ру­ется спи­сок ком­па­ний для про­звона, а про­даж­нику нужно их про­зво­нить и отчи­таться. Это была стран­ная пози­ция и, есте­ственно, я согла­сился. Неиз­вест­ное и зага­доч­ное все­гда инте­рес­нее, чем понят­ное и банальное.

Ян Хацкевич — руководитель продукта в соцсети автомобилистов «Драйв». Из его интервью видно, что он пошёл по пути «полководца». Текст сокращён.
Кто студент

После учёбы Ян отправился работать «солдатом» в компанию

Я сле­тал в Ново­сиб и там мне позво­нил глав­ный дирек­тор Сибир­ского реги­она в Групоне. Пред­ло­жил остаться рабо­тать там, потому что у него была идея постро­ить боль­шой офис. Я остался на пару меся­цев и помо­гал команде во всех горо­дах за Ура­лом. Я сде­лал то же самое, что и в Москве. Слож­нее было наса­дить стан­дарты, но я спра­вился за пару месяцев.

Мне снова стало скучно, потому что у меня была помощ­ница. Она всё делала, и делала лучше меня. Не оста­лось слож­ных про­блем, кото­рых нужно было решить. К этому вре­мени я давно думал о своём биз­несе. Это были планы эва­ку­а­ции [при пожаре].

Человеку с душой полководца некомфортно оставаться солдатом. В компании Ян организовал работу и делегировал полномочия, но упёрся в потолок — не увидел перспективы дальнейшего роста

У меня всё быстро начало скла­ды­ваться. В начале лета я запу­стил сайт и настроил Директ. Понял, что всё не так сложно, как я себе представлял.

Но на рынке стало больше ком­па­ний, и они исполь­зо­вали соль­вент­ную печать. Соот­вет­ственно они могли сни­жать цены. Кон­ку­рен­ция выросла. Заказ в Директе стал обхо­диться дорого и не все­гда оку­пался. И всё так за пол­тора года хлоп­ну­лось. Сна­чала при­ш­лось отка­заться от фри­лан­се­ров и от девочки. Потом и вовсе всё закрыть, потому что каж­дый заказ при­но­сил только убыток.

Дальше я при­уныл со всей силы и в какой‑то момент полу­чил письмо рас­сылки Мега­плана, в кото­ром Макс Илья­хов рас­ска­зы­вал про Школу редак­то­ров. Мне понра­ви­лась эта идея. Я поду­мал, что довольно клёво зайти в дизайн через редак­туру. В этом уны­нии я вдруг почув­ство­вал инте­рес и зачатки куража.

Ян организовал собственный бизнес. Сначала всё было хорошо

Но потом дела пошли не очень. Бизнес закрылся, а Ян решил свернуть на дорогу магов — пошёл учиться в Школу редакторов бюро

На защите диплома под­ка­тили ребята из Сбер­теха. Они вообще при­шли на защиту дизай­не­ров, но им понра­вился мой про­ект. После защиты пред­ло­жили пойти к ним — нужен был копи­рай­тер на внут­рен­ние проекты.

И тут мне пишет Коля Тове­ров­ский и рас­ска­зы­вает про Драйв. Это боль­шая пло­щадка про авто и у них есть про­блема. Там есть биз­нес‑акка­унты и на этих биз­не­сах они зара­ба­ты­вали намного меньше, чем пред­по­ла­га­лась. Коля пред­ло­жил мне заняться ими. Это зву­чало зага­дочно и интересно.

В школе Ян приобрёл навыки редактуры и получил билет в профессию, но затем вернулся в полководцы — выбрал работу, где нужно руководить

Я опре­де­ляю, куда будет раз­ви­ваться про­дукт в плане раз­ра­ботки и пла­ни­рую новые задачи. Я коор­ди­ни­рую работу команды и раз­даю зоны ответственности.

Теперь Ян руководитель продукта в компании.

У полководца всегда много второстепенных навыков разной силы, он использует их, чтобы усилить основные — лидерство и делегирование

Ян Хацкевич — руководитель продукта в соцсети автомобилистов «Драйв». Из его интервью видно, что он пошёл по пути «полководца». Текст сокращён.
Кто студент

Ян Хацкевич. Приуныл, но сделал

Я посту­пил на менедж­мент в Ново­си­бир­ский тех­ни­че­ский уни­вер­си­тет. Кон­курс был высо­кий. Я думал, что это пер­спек­тивно и на меня будет высо­кий спрос. Но нет, там не было классно. Это был типич­ный факуль­тет менедж­мента в тех­ни­че­ском вузе.

В Рос­сии появился Групон. Он сильно рос и на него все смот­рели. И я туда при­шёл и ска­зал: «Возь­мите меня рабо­тать». Хотел быть про­даж­ни­ком, но на собе­се­до­ва­нии мне ска­зали, что есть вакан­сия сити‑ана­ли­тика. Это чело­век, кото­рый помо­гает про­даж­ни­кам отчё­тами. Фор­ми­ру­ется спи­сок ком­па­ний для про­звона, а про­даж­нику нужно их про­зво­нить и отчи­таться. Это была стран­ная пози­ция и, есте­ственно, я согла­сился. Неиз­вест­ное и зага­доч­ное все­гда инте­рес­нее, чем понят­ное и банальное.

После учёбы Ян отправился работать «солдатом» в компанию

Я сле­тал в Ново­сиб и там мне позво­нил глав­ный дирек­тор Сибир­ского реги­она в Групоне. Пред­ло­жил остаться рабо­тать там, потому что у него была идея постро­ить боль­шой офис. Я остался на пару меся­цев и помо­гал команде во всех горо­дах за Ура­лом. Я сде­лал то же самое, что и в Москве. Слож­нее было наса­дить стан­дарты, но я спра­вился за пару месяцев.

Мне снова стало скучно, потому что у меня была помощ­ница. Она всё делала, и делала лучше меня. Не оста­лось слож­ных про­блем, кото­рых нужно было решить. К этому вре­мени я давно думал о своём биз­несе. Это были планы эва­ку­а­ции [при пожаре].

Человеку с душой полководца некомфортно оставаться солдатом. В компании Ян организовал работу и делегировал полномочия, но упёрся в потолок — не увидел перспективы дальнейшего роста

У меня всё быстро начало скла­ды­ваться. В начале лета я запу­стил сайт и настроил Директ. Понял, что всё не так сложно, как я себе представлял.

Но на рынке стало больше ком­па­ний, и они исполь­зо­вали соль­вент­ную печать. Соот­вет­ственно они могли сни­жать цены. Кон­ку­рен­ция выросла. Заказ в Директе стал обхо­диться дорого и не все­гда оку­пался. И всё так за пол­тора года хлоп­ну­лось. Сна­чала при­ш­лось отка­заться от фри­лан­се­ров и от девочки. Потом и вовсе всё закрыть, потому что каж­дый заказ при­но­сил только убыток.

Дальше я при­уныл со всей силы и в какой‑то момент полу­чил письмо рас­сылки Мега­плана, в кото­ром Макс Илья­хов рас­ска­зы­вал про Школу редак­то­ров. Мне понра­ви­лась эта идея. Я поду­мал, что довольно клёво зайти в дизайн через редак­туру. В этом уны­нии я вдруг почув­ство­вал инте­рес и зачатки куража.

Ян организовал собственный бизнес. Сначала всё было хорошо

Но потом дела пошли не очень. Бизнес закрылся, а Ян решил свернуть на дорогу магов — пошёл учиться в Школу редакторов бюро

На защите диплома под­ка­тили ребята из Сбер­теха. Они вообще при­шли на защиту дизай­не­ров, но им понра­вился мой про­ект. После защиты пред­ло­жили пойти к ним — нужен был копи­рай­тер на внут­рен­ние проекты.

И тут мне пишет Коля Тове­ров­ский и рас­ска­зы­вает про Драйв. Это боль­шая пло­щадка про авто и у них есть про­блема. Там есть биз­нес‑акка­унты и на этих биз­не­сах они зара­ба­ты­вали намного меньше, чем пред­по­ла­га­лась. Коля пред­ло­жил мне заняться ими. Это зву­чало зага­дочно и интересно.

В школе Ян приобрёл навыки редактуры и получил билет в профессию, но затем вернулся в полководцы — выбрал работу, где нужно руководить

Я опре­де­ляю, куда будет раз­ви­ваться про­дукт в плане раз­ра­ботки и пла­ни­рую новые задачи. Я коор­ди­ни­рую работу команды и раз­даю зоны ответственности.

Теперь Ян руководитель продукта в компании.

У полководца всегда много второстепенных навыков разной силы, он использует их, чтобы усилить основные — лидерство и делегирование

Маг

«Маги» идут путём бес­ко­неч­ного совер­шен­ство­ва­ния только своих спе­ци­аль­ных уме­ний — поли­руют их годами, закрыв­шись от внеш­него мира. Ино­гда они могут выиг­рать «войну», про­сто поше­ве­лив пальцем.

Маг

«Маги» идут путём бес­ко­неч­ного совер­шен­ство­ва­ния только своих спе­ци­аль­ных уме­ний — поли­руют их годами, закрыв­шись от внеш­него мира. Ино­гда они могут выиг­рать «войну», про­сто поше­ве­лив пальцем.

Покрас Лампас. От первого лица

Меня зовут Арсе­ний, мой твор­че­ский псев­до­ним — Покрас Лам­пас. Мне два­дцать три года. Я родился и вырос в под­мос­ков­ном городе Коро­лёве. Пер­вый раз я взял в руки бал­лон­чик [с крас­кой] ещё в школе, при­мерно в 2005 году.

Покрас Лампас — уличный художник‑каллиграф. В его интервью виден путь настоящего «мага». Текст сокращён.
Ультрамарин

В кол­ле­дже я учился на эко­но­ми­ста, но через год бро­сил, закон­чил школу и посту­пил на спе­ци­а­ли­ста по рекламе. Инсти­тут я тоже бро­сил на пятом курсе и не жалею об этом. Я счи­таю, что людям твор­че­ских про­фес­сий диплом не нужен: на работу их берут по портфолио.

Магу скучно всё, что не связано с делом его жизни

Я — само­учка. Даже свои пер­вые готи­че­ские алфа­виты я писал из головы: ника­ких ака­де­ми­че­ских пра­вил вроде «высота буквы рав­ня­ется n ширин пера» и про­чего. Ещё с граф­фити‑вре­мён для меня было цен­нее всего полу­чить ори­ги­наль­ный стиль, поэтому я ста­рался огра­дить себя от лиш­него вли­я­ния даже в обу­че­нии кал­ли­гра­фии. Я ездил в элек­тричке с учёбы и писал прямо в дороге, ста­ра­ясь не испач­кать окру­жа­ю­щих тушью или маркером.

Главное для мага — совершенствование. Он стремится постоянно заниматься любимым делом и постоянно превосходить себя

Мой основ­ной прин­цип работы — посто­ян­ная импро­ви­за­ция, а потом подроб­ный ана­лиз резуль­тата и запо­ми­на­ние инте­рес­ных момен­тов. Таким обра­зом, я могу напи­сать сто раз одно и то же слово по‑раз­ному, а потом весь этот опыт при­ме­нить для созда­ния ори­ги­наль­ной шриф­то­вой ком­по­зи­ции. Смысл в том, что эскиз, набро­сок, раз­ли­новка и так далее фор­ми­руют неви­ди­мую планку, гра­ницу в твор­че­стве. С таким под­хо­дом можно научиться иде­ально писать фрак­туру или ротунду, но прак­ти­че­ски нере­ально сге­не­ри­ро­вать тот необыч­ный образ, кото­рый ты даже сам до конца не представляешь.

Невозможно представить, что маг поручит своё дело кому‑то. Он — художник и сделать свою работу может только сам

Я все­гда при­дер­жи­вался мне­ния, что нельзя быть про­фес­си­о­на­лом во всем, тем более в моём воз­расте. Поэтому основ­ной упор все­гда был на шрифты. Буквы дают огром­ный про­стор для твор­че­ства, так как, помимо кал­ли­гра­фии, есть лете­ринг, типо­гра­фика, мно­же­ство раз­лич­ных инстру­мен­тов, тех­ник, и сти­ли­стик. Со шриф­тами можно свя­зать и зна­ния из обла­сти гра­фи­че­ского дизайна, вёрстки, все­воз­мож­ные про­граммы, при­клад­ные мате­ри­алы, мура­лизм, раз­лич­ные экс­пе­ри­менты. Так что я ста­ра­юсь не огра­ни­чи­ваться плос­ко­стью раз­ли­но­ван­ного листа.

Магу комфортно в своей узкой области. Он копает в глубину, а не в ширину

Мне нра­вится про­во­дить выступ­ле­ния и мастер‑классы. В первую оче­редь, обу­че­ние тре­бует систе­ма­ти­за­ции накоп­лен­ных зна­ний. Таким обра­зом я все­гда откры­ваю для себя в своих же рабо­тах опре­де­лён­ные тезисы, прин­ципы и при­ёмы. Во‑вто­рых, я рад, что про­дви­гаю кал­ли­гра­фию как куль­туру в Рос­сии. Это поз­во­ляет мне, помимо основ напи­са­ния букв, делиться своим опы­том работы с кли­ен­тами, помо­гать не совер­шать мои ошибки и пере­да­вать моё отно­ше­ние к твор­че­скому раз­ви­тию в целом.

Маг обучает других своему мастерству и растит учеников

Мой основ­ной источ­ник дохода, конечно, ком­мер­че­ские заказы. Мно­гие работы, кото­рые я делаю на про­дажу, во время созда­ния ста­но­вятся род­ными, и про­да­вать их не хочется, осо­бенно если есть аль­тер­на­тив­ные методы заработка.

Зарабатывает маг, продавая собственноручно изготовленные работы. Они уникальны и дороги

Планы на бли­жай­шее буду­щее — много рабо­тать. Кон­крет­ных пла­нов очень много, жела­ний ещё больше. В твор­че­стве планки у меня нет. Все­гда есть куда расти, и это очень важно пони­мать на любой ста­дии раз­ви­тия, по край­ней мере для меня. А так как жизнь и твор­че­ство у меня очень тесно пере­пле­тены, хоте­лось бы про­сто иметь воз­мож­ность гар­мо­нично раз­ви­ваться и хоть немного отды­хать. А то пока совсем не хва­тает на всё времени.

Маг всегда стремится к развитию. Его основная цель — стать ещё более крутым магом

Покрас Лампас — уличный художник‑каллиграф. В его интервью виден путь настоящего «мага». Текст сокращён.
Ультрамарин

Покрас Лампас. От первого лица

Меня зовут Арсе­ний, мой твор­че­ский псев­до­ним — Покрас Лам­пас. Мне два­дцать три года. Я родился и вырос в под­мос­ков­ном городе Коро­лёве. Пер­вый раз я взял в руки бал­лон­чик [с крас­кой] ещё в школе, при­мерно в 2005 году.

В кол­ле­дже я учился на эко­но­ми­ста, но через год бро­сил, закон­чил школу и посту­пил на спе­ци­а­ли­ста по рекламе. Инсти­тут я тоже бро­сил на пятом курсе и не жалею об этом. Я счи­таю, что людям твор­че­ских про­фес­сий диплом не нужен: на работу их берут по портфолио.

Магу скучно всё, что не связано с делом его жизни

Я — само­учка. Даже свои пер­вые готи­че­ские алфа­виты я писал из головы: ника­ких ака­де­ми­че­ских пра­вил вроде «высота буквы рав­ня­ется n ширин пера» и про­чего. Ещё с граф­фити‑вре­мён для меня было цен­нее всего полу­чить ори­ги­наль­ный стиль, поэтому я ста­рался огра­дить себя от лиш­него вли­я­ния даже в обу­че­нии кал­ли­гра­фии. Я ездил в элек­тричке с учёбы и писал прямо в дороге, ста­ра­ясь не испач­кать окру­жа­ю­щих тушью или маркером.

Главное для мага — совершенствование. Он стремится постоянно заниматься любимым делом и постоянно превосходить себя

Мой основ­ной прин­цип работы — посто­ян­ная импро­ви­за­ция, а потом подроб­ный ана­лиз резуль­тата и запо­ми­на­ние инте­рес­ных момен­тов. Таким обра­зом, я могу напи­сать сто раз одно и то же слово по‑раз­ному, а потом весь этот опыт при­ме­нить для созда­ния ори­ги­наль­ной шриф­то­вой ком­по­зи­ции. Смысл в том, что эскиз, набро­сок, раз­ли­новка и так далее фор­ми­руют неви­ди­мую планку, гра­ницу в твор­че­стве. С таким под­хо­дом можно научиться иде­ально писать фрак­туру или ротунду, но прак­ти­че­ски нере­ально сге­не­ри­ро­вать тот необыч­ный образ, кото­рый ты даже сам до конца не представляешь.

Невозможно представить, что маг поручит своё дело кому‑то. Он — художник и сделать свою работу может только сам

Я все­гда при­дер­жи­вался мне­ния, что нельзя быть про­фес­си­о­на­лом во всем, тем более в моём воз­расте. Поэтому основ­ной упор все­гда был на шрифты. Буквы дают огром­ный про­стор для твор­че­ства, так как, помимо кал­ли­гра­фии, есть лете­ринг, типо­гра­фика, мно­же­ство раз­лич­ных инстру­мен­тов, тех­ник, и сти­ли­стик. Со шриф­тами можно свя­зать и зна­ния из обла­сти гра­фи­че­ского дизайна, вёрстки, все­воз­мож­ные про­граммы, при­клад­ные мате­ри­алы, мура­лизм, раз­лич­ные экс­пе­ри­менты. Так что я ста­ра­юсь не огра­ни­чи­ваться плос­ко­стью раз­ли­но­ван­ного листа.

Магу комфортно в своей узкой области. Он копает в глубину, а не в ширину

Мне нра­вится про­во­дить выступ­ле­ния и мастер‑классы. В первую оче­редь, обу­че­ние тре­бует систе­ма­ти­за­ции накоп­лен­ных зна­ний. Таким обра­зом я все­гда откры­ваю для себя в своих же рабо­тах опре­де­лён­ные тезисы, прин­ципы и при­ёмы. Во‑вто­рых, я рад, что про­дви­гаю кал­ли­гра­фию как куль­туру в Рос­сии. Это поз­во­ляет мне, помимо основ напи­са­ния букв, делиться своим опы­том работы с кли­ен­тами, помо­гать не совер­шать мои ошибки и пере­да­вать моё отно­ше­ние к твор­че­скому раз­ви­тию в целом.

Маг обучает других своему мастерству и растит учеников

Мой основ­ной источ­ник дохода, конечно, ком­мер­че­ские заказы. Мно­гие работы, кото­рые я делаю на про­дажу, во время созда­ния ста­но­вятся род­ными, и про­да­вать их не хочется, осо­бенно если есть аль­тер­на­тив­ные методы заработка.

Зарабатывает маг, продавая собственноручно изготовленные работы. Они уникальны и дороги

Планы на бли­жай­шее буду­щее — много рабо­тать. Кон­крет­ных пла­нов очень много, жела­ний ещё больше. В твор­че­стве планки у меня нет. Все­гда есть куда расти, и это очень важно пони­мать на любой ста­дии раз­ви­тия, по край­ней мере для меня. А так как жизнь и твор­че­ство у меня очень тесно пере­пле­тены, хоте­лось бы про­сто иметь воз­мож­ность гар­мо­нично раз­ви­ваться и хоть немного отды­хать. А то пока совсем не хва­тает на всё времени.

Маг всегда стремится к развитию. Его основная цель — стать ещё более крутым магом

Скрыто 58 разворотов

Тове­ров­ский Нико­лай Олегович

Управ­ле­ние про­ек­тами, людьми и собой

  • Арт‑дирек­тор и изда­тель Артём Горбунов

  • Иллю­стра­торы Вла­ди­мир Кол­па­ков и Михаил Голев

  • Раз­ра­бот­чики Рустам Кул­ма­тов,
    Васи­лий Полов­нёв и Андрей Ерес

  • Тести­ров­щик Сер­гей Фролов

  • Книга набрана шриф­тами
    «Бюро­се­риф» и «Бюросанс»

  • Дизайн‑бюро Артёма Гор­бу­нова
    Большая Новодмитровская улица,
    дом 36, стро­е­ние 2
    Москва, Рос­сия, 127015

Тове­ров­ский Нико­лай Олегович

Управ­ле­ние про­ек­тами, людьми и собой

  • Арт‑дирек­тор и изда­тель Артём Горбунов

  • Иллю­стра­торы Вла­ди­мир Кол­па­ков и Михаил Голев

  • Раз­ра­бот­чики Рустам Кул­ма­тов,
    Васи­лий Полов­нёв и Андрей Ерес

  • Тести­ров­щик Сер­гей Фролов

  • Книга набрана шриф­тами
    «Бюро­се­риф» и «Бюросанс»

  • Дизайн‑бюро Артёма Гор­бу­нова
    Большая Новодмитровская улица,
    дом 36, стро­е­ние 2
    Москва, Рос­сия, 127015