🔍 Начните печатать, чтобы искать по книге или перейти к нужной странице по номеру

Удобно листать не только прокруткой, но и клавишами‑стрелками:

между важными местами

Shift

между
разворотами

Николай Товеровский

Управление проектами, людьми и собой

Издательство Бюро Горбунова

2017

Николай Товеровский

Управление проектами, людьми и собой

Издательство Бюро Горбунова

2017

удк 65.012

ббк 65.290‑2

Т50

Товеровский Н. О.

Т50

Управление проектами, людьми и собой. —

М.: Изд‑во Бюро Горбунова, 2017

ISBN 978‑5‑9907024‑3‑1

Практическое руководство по управлению проектом от замысла до воплощения. Проектом может быть сайт, приложение, стартап, статья, ремонт, путешествие, даже поход за хлебом™. Учебник предназначен для менеджеров, руководителей, стартаперов, дизайнеров, редакторов, разработчиков — и всех людей.

УДК 65.012

ББК 65.290‑2

Практическое руководство по управлению проектом от замысла до воплощения. Проектом может быть сайт, приложение, стартап, статья, ремонт, путешествие, даже поход за хлебом™. Учебник предназначен для менеджеров, руководителей, стартаперов, дизайнеров, редакторов, разработчиков — и всех людей.

УДК 65.012

ББК 65.290‑2

Новичок в бюро — это хороший дизайнер «из интернетов». Хотя бы чем‑то удивил арт‑директора в портфолио или тестовом задании. Читал самое главное: Раскина, Тафти, Кемпа, слышал о законе Фиттса — иначе отправляем на дочитку. Выказывает турбонапор с самого начала: десять раз переделывает тестовое и рабочее задание, упёрт с первых задач.

Первый навык, которому обучается — принцип «сделать ≠ делать».

Дизайнер

Боевая единица бюро, спецназовец. Самостоятельно ищет или запрашивает у клиента необходимую информацию. Читал всё, знает всё, не меньше. Не бывает дизайнера‑бюрошника, который не прочитал Тафти, Харровера или тем более Раскина. Владеет идеологией полезного действия, мира клиента, переговоров, триза, работоспособного дизайна.

Базовое практическое умение — вёрстка. Это основной рабочий инструмент. Достаточно уметь скомпоновать макет, сверстать, нарисовать кнопку или тень в духе мейнстрима. Приветствуются дополнительные умения: иконки, каллиграфия, гравюры, техдизайн, ретушь.

Участвует во всех встречах с клиентом, в теме полезного действия и сроков проекта, сам решает небольшие вопросы с разработчиками и клиентом. Имеет хотя бы один личный проект: блог, канал, сайт, сообщество, продукт.

Ведущий дизайнер

Командир отряда спецназовцев. Олицетворяет бюро в глазах клиента, от продажи до запуска. Разруливает все отношения с клиентом, отвечает за них. Знает всё о сроках, пишет предложения клиентам, планирует итерации, управляет проектом. Решает задачи — проектирует и создаёт реальный продукт. Отвечает за полезное действие, срок и качество. Отвечает в продукте за каждую кнопку и запятую. Работает с исполнителями клиента, дрючит их, воспитывает их, растит.

Флексит. Выбирает и контролирует исполнителей в бюро, делегирует задачи. Имеет личные проекты, блог, канал, ведёт рубрику в Советах.

Арт‑директор

Волшебник. Не знает о сроках — только если ведущий дизайнер напомнит. Никогда не фигачит проекты своими руками. Всегда знает дорогу, миссию, полезное действие. Конечный, но не главный контролёр качества. Главный — ведущий дизайнер. Помогает выбрать стиль, эстетику, правильный жанр, усилить эмоции и впечатления. Направлятель из тупика в задачах, даёт подсказку. Не смиряется с говном, всегда давит против сроков и по сути — против ведущего дизайнера.

Идеолог, учитель, ведёт курсы и семинары, пишет книги, открывает новые области знаний и направления развития. Запускает личные и бюрошные проекты, блоги, каналы, курсы, семинары, книги.

Бюрошники растут, проходя через заранее известные уровни:

Стажёр

Новичок в бюро — это хороший дизайнер «из интернетов». Хотя бы чем‑то удивил арт‑директора в портфолио или тестовом задании. Читал самое главное: Раскина, Тафти, Кемпа, слышал о законе Фиттса — иначе отправляем на дочитку. Выказывает турбонапор с самого начала: десять раз переделывает тестовое и рабочее задание, упёрт с первых задач.

Первый навык, которому обучается — принцип «сделать ≠ делать».

Дизайнер

Боевая единица бюро, спецназовец. Самостоятельно ищет или запрашивает у клиента необходимую информацию. Читал всё, знает всё, не меньше. Не бывает дизайнера‑бюрошника, который не прочитал Тафти, Харровера или тем более Раскина. Владеет идеологией полезного действия, мира клиента, переговоров, триза, работоспособного дизайна.

Базовое практическое умение — вёрстка. Это основной рабочий инструмент. Достаточно уметь скомпоновать макет, сверстать, нарисовать кнопку или тень в духе мейнстрима. Приветствуются дополнительные умения: иконки, каллиграфия, гравюры, техдизайн, ретушь.

Участвует во всех встречах с клиентом, в теме полезного действия и сроков проекта, сам решает небольшие вопросы с разработчиками и клиентом. Имеет хотя бы один личный проект: блог, канал, сайт, сообщество, продукт.

Ведущий дизайнер

Командир отряда спецназовцев. Олицетворяет бюро в глазах клиента, от продажи до запуска. Разруливает все отношения с клиентом, отвечает за них. Знает всё о сроках, пишет предложения клиентам, планирует итерации, управляет проектом. Решает задачи — проектирует и создаёт реальный продукт. Отвечает за полезное действие, срок и качество. Отвечает в продукте за каждую кнопку и запятую. Работает с исполнителями клиента, дрючит их, воспитывает их, растит.

Флексит. Выбирает и контролирует исполнителей в бюро, делегирует задачи. Имеет личные проекты, блог, канал, ведёт рубрику в Советах.

Арт‑директор

Волшебник. Не знает о сроках — только если ведущий дизайнер напомнит. Никогда не фигачит проекты своими руками. Всегда знает дорогу, миссию, полезное действие. Конечный, но не главный контролёр качества. Главный — ведущий дизайнер. Помогает выбрать стиль, эстетику, правильный жанр, усилить эмоции и впечатления. Направлятель из тупика в задачах, даёт подсказку. Не смиряется с говном, всегда давит против сроков и по сути — против ведущего дизайнера.

Идеолог, учитель, ведёт курсы и семинары, пишет книги, открывает новые области знаний и направления развития. Запускает личные и бюрошные проекты, блоги, каналы, курсы, семинары, книги.

Осьминожка навыков

Личный рост — это проект. В проекте сложно без понимания задачи и плана. Обычный план составлять скучно, поэтому представим себя в виде осьминожки навыков, чтобы понять, куда расти.

У осьминожки навыков есть голова и ножки‑навыки. Скажем, у начинающего дизайнера может быть одна небольшая ножка — ретушь фотографий.

Чем длиннее ножка, тем мощнее навык. Специалист с сильной ножкой хорошо ей владеет и будет незаменим в решении прикладных задач — создание фотореалистичных иллюстраций, рисование гравюрных иконок, программирование на Питоне.

Большая голова у осьминожки символизирует не умище, а кругозор. Чем крупнее голова, тем больше ножек может развить осьминожка. Больше ножек — больше навыков.

C помощью ножек можно управлять другими осьминожками, схватив их за голову. Осьминожка с большим количеством ножек может стать неплохим «полководцем», делегируя и наращивая свои навыки за счёт других.

Осьминожка навыков

Личный рост — это проект. В проекте сложно без понимания задачи и плана. Обычный план составлять скучно, поэтому представим себя в виде осьминожки навыков, чтобы понять, куда расти.

У осьминожки навыков есть голова и ножки‑навыки. Скажем, у начинающего дизайнера может быть одна небольшая ножка — ретушь фотографий.

Чем длиннее ножка, тем мощнее навык. Специалист с сильной ножкой хорошо ей владеет и будет незаменим в решении прикладных задач — создание фотореалистичных иллюстраций, рисование гравюрных иконок, программирование на Питоне.

Большая голова у осьминожки символизирует не умище, а кругозор. Чем крупнее голова, тем больше ножек может развить осьминожка. Больше ножек — больше навыков.

C помощью ножек можно управлять другими осьминожками, схватив их за голову. Осьминожка с большим количеством ножек может стать неплохим «полководцем», делегируя и наращивая свои навыки за счёт других.

В осьминожку записывают навыки, которые влияют на профессиональный результат.

Дизайнер, редактор, руководитель

Дизайнер

Редактор

Руководитель

В осьминожку записывают навыки, которые влияют на профессиональный результат.

0

1

2

3

4

5

Вы вообще не знаете, что навык существует. На практике изображать ножки нулевой длины нет смысла. Например, ассенизатор никогда не слышал о дойке ядовитых змей

Навыка нет. Вы представляете, что такой навык в принципе существует, но ничего в этой области не понимаете. Например, бухгалтер ничего не понимает в системном администрировании, но каждый день здоровается с сисадмином

Плохо. Вы не разбираетесь в теме, но пытаетесь что‑то делать. До двойки можно вырасти за несколько недель. На этом уровне практиковать навык опасно — наломаете дров. Например, инфобизнесмен прочитал книгу «Фотошоп для чайников» и открыл дизайн‑школу на Ютубе

Посредственно. Вы понимаете базовые принципы и можете решить несложную задачу. Вырастить навык до тройки стоит месяцев. Например, у обычного человека большинство навыков на троечку — готовка, зарядка, воспитание детей. Результаты соответствующие

Хорошо. Этот навык — ваш хлеб. Вы специалист, вас уважают, вы этим зарабатываете. Чтобы вырастить навык до четвёрки, придётся поработать лет десять. Например, ведущий дизайнер руководит разработкой продуктов и услуг для клиентов

Великолепно. Вы чемпион. Чтобы вырастить навык до пятёрки, может понадобиться вся жизнь. Зато потом этим навыком вы свернёте горы. Например, арт‑директор делает модельера известным на весь мир одной рекламной кампанией

Длина ножек осьминожки измеряется в баллах от 0 до 5. Чем выше балл, тем больше развит навык.

Выбирая ножки для роста, помните: с каждым новым уровнем для роста требуется всё больше времени и сил, основные сложности начинаются в районе 3,5.