🔍 Начните печатать, чтобы искать по книге или перейти к нужной странице по номеру

Удобно листать не только прокруткой, но и клавишами‑стрелками:

 
между важными местами
Shift
между
разворотами
Нико­лай Тове­ров­ский

Управление проектами, людьми и собой

Изда­тель­ство Бюро Гор­бу­нова
2017
Нико­лай Тове­ров­ский

Управление проектами, людьми и собой

Изда­тель­ство Бюро Гор­бу­нова
2017
удк 65.012
ббк 65.290‑2
Т50
Тове­ров­ский Н. О.
Т50
Управ­ле­ние про­ек­тами, людьми и собой. —
М.: Изд‑во Бюро Гор­бу­нова, 2017
ISBN 978‑5‑9907024‑3‑1

Прак­ти­че­ское руко­вод­ство по управ­ле­нию про­ек­том от замысла до вопло­ще­ния. Про­ек­том может быть сайт, при­ло­же­ние, стар­тап, ста­тья, ремонт, путе­ше­ствие, даже поход за хле­бом™. Учеб­ник пред­на­зна­чен для мене­дже­ров, руко­во­ди­те­лей, стар­та­пе­ров, дизай­не­ров, редак­то­ров, раз­ра­бот­чи­ков — и всех людей.

УДК 65.012
ББК 65.290‑2

Оглавление

удк 65.012
ббк 65.290‑2
Т50
Т50
Тове­ров­ский Н. О.
Управ­ле­ние про­ек­тами, людьми и собой. —
М.: Изд‑во Бюро Гор­бу­нова, 2017
ISBN 978‑5‑9907024‑3‑1

Прак­ти­че­ское руко­вод­ство по управ­ле­нию про­ек­том от замысла до вопло­ще­ния. Про­ек­том может быть сайт, при­ло­же­ние, стар­тап, ста­тья, ремонт, путе­ше­ствие, даже поход за хле­бом™. Учеб­ник пред­на­зна­чен для мене­дже­ров, руко­во­ди­те­лей, стар­та­пе­ров, дизай­не­ров, редак­то­ров, раз­ра­бот­чи­ков — и всех людей.

УДК 65.012
ББК 65.290‑2

Оглавление

Скрыто 209 разворотов

Сту­денты Школ бюро рисуют свою ось­ми­ножку в каче­стве домаш­него зада­ния, поэтому каж­дый год на свет появ­ля­ется несколько десят­ков новых дизайнов.

736 осьминожек студентов в 2014⁠—2018. Школа бюро

736 осьминожек студентов в 2014⁠—2018. Школа бюро

Сту­денты Школ бюро рисуют свою ось­ми­ножку в каче­стве домаш­него зада­ния, поэтому каж­дый год на свет появ­ля­ется несколько десят­ков новых дизайнов.

736 осьминожек студентов в 2014⁠—2018. Школа бюро

Шефство

Расти в про­фес­сии трудно. Трудно выбрать направ­ле­ние. Трудно при­ду­мать, как дви­гаться в этом направ­ле­нии. Трудно дис­ци­пли­ни­ро­вать себя, чтобы рабо­тать на рост. Помощь не помешает.

Чтобы расти эффек­тивно, най­дите настав­ника, кото­рый напра­вит, помо­жет соста­вить план роста и не даст его про­ва­лить. Такой настав­ник — «шеф».

Шеф — не покро­ви­тель. Если у под­шеф­ного воз­ни­кает про­блема, шеф под­ска­зы­вает, как её решить, но не решает её сам.

Слож­нее всего найти шефа, когда вы на верх­них уров­нях горы зна­ний. Если шефа найти не уда­ётся, в край­нем слу­чае, можно сыг­рать роль шефа для самого себя, пере­клю­ча­ясь то в режим настав­ника, то в режим ученика.

Шефство

Расти в про­фес­сии трудно. Трудно выбрать направ­ле­ние. Трудно при­ду­мать, как дви­гаться в этом направ­ле­нии. Трудно дис­ци­пли­ни­ро­вать себя, чтобы рабо­тать на рост. Помощь не помешает.

Чтобы расти эффек­тивно, най­дите настав­ника, кото­рый напра­вит, помо­жет соста­вить план роста и не даст его про­ва­лить. Такой настав­ник — «шеф».

Шеф — не покро­ви­тель. Если у под­шеф­ного воз­ни­кает про­блема, шеф под­ска­зы­вает, как её решить, но не решает её сам.

Слож­нее всего найти шефа, когда вы на верх­них уров­нях горы зна­ний. Если шефа найти не уда­ётся, в край­нем слу­чае, можно сыг­рать роль шефа для самого себя, пере­клю­ча­ясь то в режим настав­ника, то в режим ученика.

Бюро назна­чает шефа всем сотруд­ни­кам и всем сту­ден­там тре­тьей сту­пени Школы бюро. Шеф помо­гает сфор­ми­ро­вать план роста для теку­щей сту­пени горы зна­ний под­шеф­ного. Затем обсуж­дает про­гресс выпол­не­ния плана, воз­ник­шие слож­но­сти, под­ки­ды­вает инте­рес­ные задачи. Под­шеф­ный сам дого­ва­ри­ва­ется с шефом о встре­чах и их регулярности.

Пример плана роста дизайнера

Октябрь, задачи

  • Про­чи­тать The Visual Display of Quantitative Information.

  • Само­сто­я­тельно про­ве­сти первую встречу с клиентом.

  • Рас­сор­ти­ро­вать заме­ча­ния кли­ента
    по алго­ритму согласования.

  • Само­сто­я­тельно обсу­дить реа­ли­за­цию с разработчиками.

Октябрь, итоги. Про­гресс — 75%

  • ✓ Про­чи­тать The Visual Display of Quantitative Information.

  • ✓ Само­сто­я­тельно про­ве­сти первую встречу с клиентом.

  • 𐄂 Рас­сор­ти­ро­вать заме­ча­ния кли­ента
    по алго­ритму согласования.

  • ✓ Само­сто­я­тельно обсу­дить реа­ли­за­цию с разработчиками.

  • ✓ Рисо­вать по иконке в день в тече­ние месяца.

Октябрь, задачи

  • Про­чи­тать The Visual Display of Quantitative Information.

  • Само­сто­я­тельно про­ве­сти первую встречу с клиентом.

  • Рас­сор­ти­ро­вать заме­ча­ния кли­ента
    по алго­ритму согласования.

  • Само­сто­я­тельно обсу­дить реа­ли­за­цию с разработчиками.

Октябрь, итоги. Про­гресс — 75%

  • ✓ Про­чи­тать The Visual Display of Quantitative Information.

  • ✓ Само­сто­я­тельно про­ве­сти первую встречу с клиентом.

  • 𐄂 Рас­сор­ти­ро­вать заме­ча­ния кли­ента
    по алго­ритму согласования.

  • ✓ Само­сто­я­тельно обсу­дить реа­ли­за­цию с разработчиками.

  • ✓ Рисо­вать по иконке в день в тече­ние месяца.

Бюро назна­чает шефа всем сотруд­ни­кам и всем сту­ден­там тре­тьей сту­пени Школы бюро. Шеф помо­гает сфор­ми­ро­вать план роста для теку­щей сту­пени горы зна­ний под­шеф­ного. Затем обсуж­дает про­гресс выпол­не­ния плана, воз­ник­шие слож­но­сти, под­ки­ды­вает инте­рес­ные задачи. Под­шеф­ный сам дого­ва­ри­ва­ется с шефом о встре­чах и их регулярности.

Пример плана роста дизайнера

— Ага, с Михал Иванычем

— Ага, с Михал Иванычем

Скрыто 42 разворота

Тове­ров­ский Нико­лай Олегович

Управ­ле­ние про­ек­тами, людьми и собой

  • Арт‑дирек­тор и изда­тель Артём Горбунов

  • Иллю­стра­торы Вла­ди­мир Кол­па­ков и Михаил Голев

  • Раз­ра­бот­чики Рустам Кул­ма­тов,
    Васи­лий Полов­нёв и Андрей Ерес

  • Тести­ров­щик Сер­гей Фролов

  • Книга набрана шриф­тами
    «Бюро­се­риф» и «Бюросанс»

  • Дизайн‑бюро Артёма Гор­бу­нова
    Большая Новодмитровская улица,
    дом 36, стро­е­ние 2
    Москва, Рос­сия, 127015

Тове­ров­ский Нико­лай Олегович

Управ­ле­ние про­ек­тами, людьми и собой

  • Арт‑дирек­тор и изда­тель Артём Горбунов

  • Иллю­стра­торы Вла­ди­мир Кол­па­ков и Михаил Голев

  • Раз­ра­бот­чики Рустам Кул­ма­тов,
    Васи­лий Полов­нёв и Андрей Ерес

  • Тести­ров­щик Сер­гей Фролов

  • Книга набрана шриф­тами
    «Бюро­се­риф» и «Бюросанс»

  • Дизайн‑бюро Артёма Гор­бу­нова
    Большая Новодмитровская улица,
    дом 36, стро­е­ние 2
    Москва, Рос­сия, 127015