🔍 Начните печатать, чтобы искать по книге или перейти к нужной странице по номеру

Удобно листать не только прокруткой, но и клавишами‑стрелками:

 
между важными местами
Shift
между
разворотами
Нико­лай Тове­ров­ский

Управление проектами, людьми и собой

Изда­тель­ство Бюро Гор­бу­нова
2017
Нико­лай Тове­ров­ский

Управление проектами, людьми и собой

Изда­тель­ство Бюро Гор­бу­нова
2017
удк 65.012
ббк 65.290‑2
Т50
Тове­ров­ский Н. О.
Т50
Управ­ле­ние про­ек­тами, людьми и собой. —
М.: Изд‑во Бюро Гор­бу­нова, 2017
ISBN 978‑5‑9907024‑3‑1

Прак­ти­че­ское руко­вод­ство по управ­ле­нию про­ек­том от замысла до вопло­ще­ния. Про­ек­том может быть сайт, при­ло­же­ние, стар­тап, ста­тья, ремонт, путе­ше­ствие, даже поход за хле­бом™. Учеб­ник пред­на­зна­чен для мене­дже­ров, руко­во­ди­те­лей, стар­та­пе­ров, дизай­не­ров, редак­то­ров, раз­ра­бот­чи­ков — и всех людей.

УДК 65.012
ББК 65.290‑2

Оглавление

удк 65.012
ббк 65.290‑2
Т50
Т50
Тове­ров­ский Н. О.
Управ­ле­ние про­ек­тами, людьми и собой. —
М.: Изд‑во Бюро Гор­бу­нова, 2017
ISBN 978‑5‑9907024‑3‑1

Прак­ти­че­ское руко­вод­ство по управ­ле­нию про­ек­том от замысла до вопло­ще­ния. Про­ек­том может быть сайт, при­ло­же­ние, стар­тап, ста­тья, ремонт, путе­ше­ствие, даже поход за хле­бом™. Учеб­ник пред­на­зна­чен для мене­дже­ров, руко­во­ди­те­лей, стар­та­пе­ров, дизай­не­ров, редак­то­ров, раз­ра­бот­чи­ков — и всех людей.

УДК 65.012
ББК 65.290‑2

Оглавление

Скрыто 210 разворотов

Шефство

Расти в про­фес­сии трудно. Трудно выбрать направ­ле­ние. Трудно при­ду­мать, как дви­гаться в этом направ­ле­нии. Трудно дис­ци­пли­ни­ро­вать себя, чтобы рабо­тать на рост. Помощь не помешает.

Чтобы расти эффек­тивно, най­дите настав­ника, кото­рый напра­вит, помо­жет соста­вить план роста и не даст его про­ва­лить. Такой настав­ник — «шеф».

Шеф — не покро­ви­тель. Если у под­шеф­ного воз­ни­кает про­блема, шеф под­ска­зы­вает, как её решить, но не решает её сам.

Слож­нее всего найти шефа, когда вы на верх­них уров­нях горы зна­ний. Если шефа найти не уда­ётся, в край­нем слу­чае, можно сыг­рать роль шефа для самого себя, пере­клю­ча­ясь то в режим настав­ника, то в режим ученика.

Шефство

Расти в про­фес­сии трудно. Трудно выбрать направ­ле­ние. Трудно при­ду­мать, как дви­гаться в этом направ­ле­нии. Трудно дис­ци­пли­ни­ро­вать себя, чтобы рабо­тать на рост. Помощь не помешает.

Чтобы расти эффек­тивно, най­дите настав­ника, кото­рый напра­вит, помо­жет соста­вить план роста и не даст его про­ва­лить. Такой настав­ник — «шеф».

Шеф — не покро­ви­тель. Если у под­шеф­ного воз­ни­кает про­блема, шеф под­ска­зы­вает, как её решить, но не решает её сам.

Слож­нее всего найти шефа, когда вы на верх­них уров­нях горы зна­ний. Если шефа найти не уда­ётся, в край­нем слу­чае, можно сыг­рать роль шефа для самого себя, пере­клю­ча­ясь то в режим настав­ника, то в режим ученика.

Бюро назна­чает шефа всем сотруд­ни­кам и всем сту­ден­там тре­тьей сту­пени Школы бюро. Шеф помо­гает сфор­ми­ро­вать план роста для теку­щей сту­пени горы зна­ний под­шеф­ного. Затем обсуж­дает про­гресс выпол­не­ния плана, воз­ник­шие слож­но­сти, под­ки­ды­вает инте­рес­ные задачи. Под­шеф­ный сам дого­ва­ри­ва­ется с шефом о встре­чах и их регулярности.

Пример плана роста дизайнера

Октябрь, задачи

  • Про­чи­тать The Visual Display of Quantitative Information.

  • Само­сто­я­тельно про­ве­сти первую встречу с клиентом.

  • Рас­сор­ти­ро­вать заме­ча­ния кли­ента
    по алго­ритму согласования.

  • Само­сто­я­тельно обсу­дить реа­ли­за­цию с разработчиками.

Октябрь, итоги. Про­гресс — 75%

  • ✓ Про­чи­тать The Visual Display of Quantitative Information.

  • ✓ Само­сто­я­тельно про­ве­сти первую встречу с клиентом.

  • 𐄂 Рас­сор­ти­ро­вать заме­ча­ния кли­ента
    по алго­ритму согласования.

  • ✓ Само­сто­я­тельно обсу­дить реа­ли­за­цию с разработчиками.

  • ✓ Рисо­вать по иконке в день в тече­ние месяца.

Октябрь, задачи

  • Про­чи­тать The Visual Display of Quantitative Information.

  • Само­сто­я­тельно про­ве­сти первую встречу с клиентом.

  • Рас­сор­ти­ро­вать заме­ча­ния кли­ента
    по алго­ритму согласования.

  • Само­сто­я­тельно обсу­дить реа­ли­за­цию с разработчиками.

Октябрь, итоги. Про­гресс — 75%

  • ✓ Про­чи­тать The Visual Display of Quantitative Information.

  • ✓ Само­сто­я­тельно про­ве­сти первую встречу с клиентом.

  • 𐄂 Рас­сор­ти­ро­вать заме­ча­ния кли­ента
    по алго­ритму согласования.

  • ✓ Само­сто­я­тельно обсу­дить реа­ли­за­цию с разработчиками.

  • ✓ Рисо­вать по иконке в день в тече­ние месяца.

Бюро назна­чает шефа всем сотруд­ни­кам и всем сту­ден­там тре­тьей сту­пени Школы бюро. Шеф помо­гает сфор­ми­ро­вать план роста для теку­щей сту­пени горы зна­ний под­шеф­ного. Затем обсуж­дает про­гресс выпол­не­ния плана, воз­ник­шие слож­но­сти, под­ки­ды­вает инте­рес­ные задачи. Под­шеф­ный сам дого­ва­ри­ва­ется с шефом о встре­чах и их регулярности.

Пример плана роста дизайнера

— Ага, с Михал Иванычем

— Ага, с Михал Иванычем

Самоубийство

В этой главе при­ве­дена запись в «Живом жур­нале» автора, сде­лан­ная в 2013 году.

Я часто думаю о самоубийстве.

Само­убий­ство ведь не только физи­че­ское бывает, хотя и о нём я думал не раз. Уво­литься с работы, потому что тяжело, или раз­ве­стись с женой, потому что за••••ся, — тоже само­убий­ство. Ты сво­ими руками уби­ва­ешь работу или семью.

Бро­сить про­ект, уйти из инсти­тута, забить на тре­ни­ровки, пере­стать ходить на заня­тия — это всё формы самоубийства.

Но каж­дый раз, раз­мыш­ляя о само­убий­стве, я при­хожу к мысли, что само­убий­ство — это самое тупое, трус­ли­вое и позор­ное, что я могу сде­лать, потому что само­убий­ство избав­ляет от про­блемы лично меня, но не решает её. Нао­бо­рот, про­блема усу­губ­ля­ется и пере­кла­ды­ва­ется на плечи дру­гих. При­чём эти дру­гие на меня рас­счи­ты­вают и верят мне.

То есть само­убий­ство — это когда ты съ•••ваешь, выва­лив само­свал говна на тех, кто наде­ялся на тебя. Так посту­пают только самые кон­чен­ные г•••••ы.

В этом месте рас­суж­де­ний я обычно вспо­ми­наю исто­рию матери, кото­рая оста­лась одна с тремя детьми, и, не выдер­жав жопы, кото­рая нача­лась со всех сто­рон, про­сто спрыг­нула с крыши. Стоит гово­рить о том, как кай­фа­нули после этого её дети?

Поэтому любые само­убийцы — п••••••ы.

Только, пожа­луй­ста, обра­тите вни­ма­ние, что само по себе уволь­не­ние или раз­вод — это не само­убий­ство. Вполне можно осо­знанно решить, что работа тебе не под­хо­дит, и что ты хочешь найти работу лучше. Это про­сто смена работы. Обычно в таких ситу­а­циях ты всё доде­лы­ва­ешь и, сохра­нив при­я­тель­ские отно­ше­ния с началь­ни­ком, уходишь.

Да и с физи­че­ским само­убий­ством можно пред­ста­вить при­мер, когда оно будет само­убий­ством лишь фор­мально. Напри­мер, тебя через десять минут будут пытать и убьют, а у тебя за щекой кап­сула с циа­ни­стым калием. Рас­ку­сить её будет вполне раци­о­наль­ным реше­нием. Рас­ку­сы­вать, кстати, стоит на девя­той минуте, а не на пер­вой, потому что на вось­мой могут при­ска­кать свои и тебя спасти.

И что же делать, если ты на грани? Если всё про­тив тебя, вокруг одни уроды, тебя не пони­мают, не любят, бьют, орут, матерятся?

Во‑пер­вых, пере­чи­тать этот пост. Во‑вто­рых, с••а, тер­петь. А в‑тре­тьих, б•••ь, думать и действовать.

Оста­лась одна с детьми и нет денег? Терпи, с••а, думай и дей­ствуй. Детей срочно при­стра­и­вай в садик; со стар­шим про­веди работу, что халява кон­чи­лась и теперь он за глав­ного, пусть учится гото­вить; а сама е•••ь на трёх рабо­тах. И так далее. П••••ц с рабо­той — думай, как раз­гре­сти. Достала жена — пойми почему и исправь.

В худ­шем слу­чае резуль­тат будет такой же, как при само­убий­стве. Ты дей­стви­тельно сдох­нешь, тебя уво­лят, ты раз­ве­дёшься с женой. Но ты хоть будешь знать, что ты сде­лал всё, что мог.

Кстати, саму­раев, кото­рые чуть что любили заре­заться, я тоже плохо пони­маю. Ну обосрался ты, ну при­нято у вас кон­чать с жиз­нью в этом слу­чае, ну возьми меч и пойди в стан врага. Авось перед смер­тью заре­жешь пару‑тройку супо­ста­тов. Хоть как‑то свой косяк искупишь.

Самоубийство

В этой главе при­ве­дена запись в «Живом жур­нале» автора, сде­лан­ная в 2013 году.

Я часто думаю о самоубийстве.

Само­убий­ство ведь не только физи­че­ское бывает, хотя и о нём я думал не раз. Уво­литься с работы, потому что тяжело, или раз­ве­стись с женой, потому что за••••ся, — тоже само­убий­ство. Ты сво­ими руками уби­ва­ешь работу или семью.

Бро­сить про­ект, уйти из инсти­тута, забить на тре­ни­ровки, пере­стать ходить на заня­тия — это всё формы самоубийства.

Но каж­дый раз, раз­мыш­ляя о само­убий­стве, я при­хожу к мысли, что само­убий­ство — это самое тупое, трус­ли­вое и позор­ное, что я могу сде­лать, потому что само­убий­ство избав­ляет от про­блемы лично меня, но не решает её. Нао­бо­рот, про­блема усу­губ­ля­ется и пере­кла­ды­ва­ется на плечи дру­гих. При­чём эти дру­гие на меня рас­счи­ты­вают и верят мне.

То есть само­убий­ство — это когда ты съ•••ваешь, выва­лив само­свал говна на тех, кто наде­ялся на тебя. Так посту­пают только самые кон­чен­ные г•••••ы.

В этом месте рас­суж­де­ний я обычно вспо­ми­наю исто­рию матери, кото­рая оста­лась одна с тремя детьми, и, не выдер­жав жопы, кото­рая нача­лась со всех сто­рон, про­сто спрыг­нула с крыши. Стоит гово­рить о том, как кай­фа­нули после этого её дети?

Поэтому любые само­убийцы — п••••••ы.

Только, пожа­луй­ста, обра­тите вни­ма­ние, что само по себе уволь­не­ние или раз­вод — это не само­убий­ство. Вполне можно осо­знанно решить, что работа тебе не под­хо­дит, и что ты хочешь найти работу лучше. Это про­сто смена работы. Обычно в таких ситу­а­циях ты всё доде­лы­ва­ешь и, сохра­нив при­я­тель­ские отно­ше­ния с началь­ни­ком, уходишь.

Да и с физи­че­ским само­убий­ством можно пред­ста­вить при­мер, когда оно будет само­убий­ством лишь фор­мально. Напри­мер, тебя через десять минут будут пытать и убьют, а у тебя за щекой кап­сула с циа­ни­стым калием. Рас­ку­сить её будет вполне раци­о­наль­ным реше­нием. Рас­ку­сы­вать, кстати, стоит на девя­той минуте, а не на пер­вой, потому что на вось­мой могут при­ска­кать свои и тебя спасти.

И что же делать, если ты на грани? Если всё про­тив тебя, вокруг одни уроды, тебя не пони­мают, не любят, бьют, орут, матерятся?

Во‑пер­вых, пере­чи­тать этот пост. Во‑вто­рых, с••а, тер­петь. А в‑тре­тьих, б•••ь, думать и действовать.

Оста­лась одна с детьми и нет денег? Терпи, с••а, думай и дей­ствуй. Детей срочно при­стра­и­вай в садик; со стар­шим про­веди работу, что халява кон­чи­лась и теперь он за глав­ного, пусть учится гото­вить; а сама е•••ь на трёх рабо­тах. И так далее. П••••ц с рабо­той — думай, как раз­гре­сти. Достала жена — пойми почему и исправь.

В худ­шем слу­чае резуль­тат будет такой же, как при само­убий­стве. Ты дей­стви­тельно сдох­нешь, тебя уво­лят, ты раз­ве­дёшься с женой. Но ты хоть будешь знать, что ты сде­лал всё, что мог.

Кстати, саму­раев, кото­рые чуть что любили заре­заться, я тоже плохо пони­маю. Ну обосрался ты, ну при­нято у вас кон­чать с жиз­нью в этом слу­чае, ну возьми меч и пойди в стан врага. Авось перед смер­тью заре­жешь пару‑тройку супо­ста­тов. Хоть как‑то свой косяк искупишь.

Скрыт 41 разворот

Тове­ров­ский Нико­лай Олегович

Управ­ле­ние про­ек­тами, людьми и собой

  • Арт‑дирек­тор и изда­тель Артём Горбунов

  • Иллю­стра­торы Вла­ди­мир Кол­па­ков и Михаил Голев

  • Раз­ра­бот­чики Рустам Кул­ма­тов,
    Васи­лий Полов­нёв и Андрей Ерес

  • Тести­ров­щик Сер­гей Фролов

  • Книга набрана шриф­тами
    «Бюро­се­риф» и «Бюросанс»

  • Дизайн‑бюро Артёма Гор­бу­нова
    Большая Новодмитровская улица,
    дом 36, стро­е­ние 2
    Москва, Рос­сия, 127015

Тове­ров­ский Нико­лай Олегович

Управ­ле­ние про­ек­тами, людьми и собой

  • Арт‑дирек­тор и изда­тель Артём Горбунов

  • Иллю­стра­торы Вла­ди­мир Кол­па­ков и Михаил Голев

  • Раз­ра­бот­чики Рустам Кул­ма­тов,
    Васи­лий Полов­нёв и Андрей Ерес

  • Тести­ров­щик Сер­гей Фролов

  • Книга набрана шриф­тами
    «Бюро­се­риф» и «Бюросанс»

  • Дизайн‑бюро Артёма Гор­бу­нова
    Большая Новодмитровская улица,
    дом 36, стро­е­ние 2
    Москва, Рос­сия, 127015