🔍 Начните печатать, чтобы искать по книге или перейти к нужной странице по номеру
Удобно листать не только прокруткой, но и клавишами‑стрелками:
Практическое руководство по управлению проектом от замысла до воплощения. Проектом может быть сайт, приложение, стартап, статья, ремонт, путешествие, даже поход за хлебом™. Учебник предназначен для менеджеров, руководителей, стартаперов, дизайнеров, редакторов, разработчиков — и всех людей.
Что значит сделать
Проекты
Люди
Вы
Заключение
Практическое руководство по управлению проектом от замысла до воплощения. Проектом может быть сайт, приложение, стартап, статья, ремонт, путешествие, даже поход за хлебом™. Учебник предназначен для менеджеров, руководителей, стартаперов, дизайнеров, редакторов, разработчиков — и всех людей.
Что значит сделать
Проекты
Люди
Вы
Заключение
В романе Джека Лондона «Время‑не‑ждёт» главный герой Элам Харниш был обманут и потерял всё состояние. Он не сдался и вернул потерянное.
— Я же предупреждал вас, что подобные слухи будут распространяться, — сказал Джон Даусет. — В этом нет ни крупицы правды. Даю вам слово джентльмена.
Харнишу стало очень стыдно, что он поддался панике, и он с удвоенной энергией принялся за дело.
• • •
Но вот гром грянул: слухи оправдались, правление компании Уорд Вэлли предложило акционерам внести дополнительный взнос. Харнишу оставалось только сдаться. Он ещё раз проверил достоверность сообщения и прекратил борьбу.
В гостинице он прочёл экстренный выпуск, где сообщалось о самоубийстве молодого человека, новичка в биржевой игре, который, следуя примеру Харниша, играл на повышение.
— Чего ради он покончил с собой? — пробормотал про себя Харниш.
Харниш ещё долго просидел над коктейлями, оглядываясь на своё прошлое, заново переживая трудные годы, проведённые в суровом краю, где он ожесточённо дрался за свои одиннадцать миллионов. Гнев владел им с такой силой, что в нём вспыхнула жажда убийства и в уме замелькали безумные планы мести и кровавой расправы над предавшими его людьми. Вот что должен был сделать этот желторотый юнец, а не кончать самоубийством. Приставить им дуло к виску. Харниш отпер свой чемодан и достал увесистый кольт.
• • •
— Ах, дьявол, и ловко же вы тасуете карты, только попадись вам! Да вы не беспокойтесь, я не собираюсь спорить. Ваша была сдача, и вы обыграли меня, и тот не мужчина, кто хнычет при чужой сдаче. А теперь карты на столе, игра кончена, но… — Он быстро сунул руку в верхний карман и вытащил кольт. — Так вот, ваша сдача кончилась. Теперь сдавать буду я.
За этим последовало заседание, длившееся добрых три часа. Решающим доводом явился не столько
В романе Джека Лондона «Время‑не‑ждёт» главный герой Элам Харниш был обманут и потерял всё состояние. Он не сдался и вернул потерянное.
Самоубийство не выход. Не сдавайтесь. Всё можно наладить. Можно разгрузить рабочий график. Можно уделять достаточно времени семье. Можно отдыхать и путешествовать. И при этом всё успевать. В следующих главах разберём, как это сделать.
Самоубийство не выход. Не сдавайтесь. Всё можно наладить. Можно разгрузить рабочий график. Можно уделять достаточно времени семье. Можно отдыхать и путешествовать. И при этом всё успевать. В следующих главах разберём, как это сделать.
В шутливом определении «завтра» — это мистическое место, где хранится 99% человеческой продуктивности, мотивации и достижений.
Однако нет смысла сожалеть о том, что в сутках всего 24 часа. Было бы 48, не хватило бы и их. Мы живём во времени, оно бесконечно и всё наше, разница только в том, насколько эффективно мы его используем.
В шутливом определении «завтра» — это мистическое место, где хранится 99% человеческой продуктивности, мотивации и достижений.
Однако нет смысла сожалеть о том, что в сутках всего 24 часа. Было бы 48, не хватило бы и их. Мы живём во времени, оно бесконечно и всё наше, разница только в том, насколько эффективно мы его используем.
Один из источников напрасной траты времени — бездумная реакция на раздражители. Друг прислал ссылку на смешную статью — мы открыли и стали читать. Коллега позвал пить кофе — мы пошли. Начальник требует отчёт — мы всё бросили и делаем. Результат: важные задачи сдвинулись, день превратился в ад.
Один из источников напрасной траты времени — бездумная реакция на раздражители. Друг прислал ссылку на смешную статью — мы открыли и стали читать. Коллега позвал пить кофе — мы пошли. Начальник требует отчёт — мы всё бросили и делаем. Результат: важные задачи сдвинулись, день превратился в ад.
Особая группа раздражителей — авралы, которые устраивают начальники, коллеги, родные. Прибегая с выпученными глазами, они требуют бросить всё и немедленно заняться их задачей. Давление велико, неподготовленные безропотно соглашаются. Через некоторое время оказывается, что аврала не было, а вот работа, которая уступила место «авралу», очень нужна и опять срочно. Возникает бесконечная очередь авралов.
Корень проблемы в том, что мы не успеваем хорошенько подумать перед тем, как реагировать.
По грубым дилетантским представлениям, у нас есть два «мозга»: реактивный и рациональный. Это не научная модель, но она наглядно объясняет человеческое поведение и решения. Реактивный мозг командует телу моментально отпрыгнуть из‑под колёс летящего навстречу автобуса, он реагирует быстро и автоматически. Доверять ему ежедневное принятие решений не стоит: жизнь превратится в постоянную реакцию на раздражители. Так живут животные.
Джуди Вилис. Что вам стоит знать о своём мозге
Особая группа раздражителей — авралы, которые устраивают начальники, коллеги, родные. Прибегая с выпученными глазами, они требуют бросить всё и немедленно заняться их задачей. Давление велико, неподготовленные безропотно соглашаются. Через некоторое время оказывается, что аврала не было, а вот работа, которая уступила место «авралу», очень нужна и опять срочно. Возникает бесконечная очередь авралов.
Корень проблемы в том, что мы не успеваем хорошенько подумать перед тем, как реагировать.
По грубым дилетантским представлениям, у нас есть два «мозга»: реактивный и рациональный. Это не научная модель, но она наглядно объясняет человеческое поведение и решения. Реактивный мозг командует телу моментально отпрыгнуть из‑под колёс летящего навстречу автобуса, он реагирует быстро и автоматически. Доверять ему ежедневное принятие решений не стоит: жизнь превратится в постоянную реакцию на раздражители. Так живут животные.
Джуди Вилис. Что вам стоит знать о своём мозге
Товеровский Николай Олегович
Управление проектами, людьми и собой
Арт‑директор и издатель Артём Горбунов
Иллюстраторы Владимир Колпаков и Михаил Голев
Разработчики Рустам Кулматов,
Василий Половнёв и Андрей Ерес
Тестировщик Сергей Фролов
Книга набрана шрифтами
«Бюросериф» и «Бюросанс»
Дизайн‑бюро Артёма Горбунова
дом 36, строение 2
Москва, Россия, 127015
Товеровский Николай Олегович
Управление проектами, людьми и собой
Арт‑директор и издатель Артём Горбунов
Иллюстраторы Владимир Колпаков и Михаил Голев
Разработчики Рустам Кулматов,
Василий Половнёв и Андрей Ерес
Тестировщик Сергей Фролов
Книга набрана шрифтами
«Бюросериф» и «Бюросанс»
Дизайн‑бюро Артёма Горбунова
дом 36, строение 2
Москва, Россия, 127015