🔍 Начните печатать, чтобы искать по книге или перейти к нужной странице по номеру

Удобно листать не только прокруткой, но и клавишами‑стрелками:

 
между важными местами
Shift
между
разворотами
Нико­лай Тове­ров­ский

Управление проектами, людьми и собой

Изда­тель­ство Бюро Гор­бу­нова
2017
Нико­лай Тове­ров­ский

Управление проектами, людьми и собой

Изда­тель­ство Бюро Гор­бу­нова
2017
удк 65.012
ббк 65.290‑2
Т50
Тове­ров­ский Н. О.
Т50
Управ­ле­ние про­ек­тами, людьми и собой. —
М.: Изд‑во Бюро Гор­бу­нова, 2017
ISBN 978‑5‑9907024‑3‑1

Прак­ти­че­ское руко­вод­ство по управ­ле­нию про­ек­том от замысла до вопло­ще­ния. Про­ек­том может быть сайт, при­ло­же­ние, стар­тап, ста­тья, ремонт, путе­ше­ствие, даже поход за хле­бом™. Учеб­ник пред­на­зна­чен для мене­дже­ров, руко­во­ди­те­лей, стар­та­пе­ров, дизай­не­ров, редак­то­ров, раз­ра­бот­чи­ков — и всех людей.

УДК 65.012
ББК 65.290‑2

Оглавление

удк 65.012
ббк 65.290‑2
Т50
Т50
Тове­ров­ский Н. О.
Управ­ле­ние про­ек­тами, людьми и собой. —
М.: Изд‑во Бюро Гор­бу­нова, 2017
ISBN 978‑5‑9907024‑3‑1

Прак­ти­че­ское руко­вод­ство по управ­ле­нию про­ек­том от замысла до вопло­ще­ния. Про­ек­том может быть сайт, при­ло­же­ние, стар­тап, ста­тья, ремонт, путе­ше­ствие, даже поход за хле­бом™. Учеб­ник пред­на­зна­чен для мене­дже­ров, руко­во­ди­те­лей, стар­та­пе­ров, дизай­не­ров, редак­то­ров, раз­ра­бот­чи­ков — и всех людей.

УДК 65.012
ББК 65.290‑2

Оглавление

Скрыто 216 разворотов

Само­убий­ство не выход. Не сда­вай­тесь. Всё можно нала­дить. Можно раз­гру­зить рабо­чий гра­фик. Можно уде­лять доста­точно вре­мени семье. Можно отды­хать и путе­ше­ство­вать. И при этом всё успе­вать. В сле­ду­ю­щих гла­вах раз­бе­рём, как это сделать.

Само­убий­ство не выход. Не сда­вай­тесь. Всё можно нала­дить. Можно раз­гру­зить рабо­чий гра­фик. Можно уде­лять доста­точно вре­мени семье. Можно отды­хать и путе­ше­ство­вать. И при этом всё успе­вать. В сле­ду­ю­щих гла­вах раз­бе­рём, как это сделать.

Сделать завтра

В шут­ли­вом опре­де­ле­нии «зав­тра» — это мисти­че­ское место, где хра­нится 99% чело­ве­че­ской про­дук­тив­но­сти, моти­ва­ции и достижений.

Однако нет смысла сожа­леть о том, что в сут­ках всего 24 часа. Было бы 48, не хва­тило бы и их. Мы живём во вре­мени, оно бес­ко­нечно и всё наше, раз­ница только в том, насколько эффек­тивно мы его используем.

Дмитрий Медведев сожалеет о малой продолжительности суток

Дмитрий Медведев сожалеет о малой продолжительности суток

Сделать завтра

В шут­ли­вом опре­де­ле­нии «зав­тра» — это мисти­че­ское место, где хра­нится 99% чело­ве­че­ской про­дук­тив­но­сти, моти­ва­ции и достижений.

Однако нет смысла сожа­леть о том, что в сут­ках всего 24 часа. Было бы 48, не хва­тило бы и их. Мы живём во вре­мени, оно бес­ко­нечно и всё наше, раз­ница только в том, насколько эффек­тивно мы его используем.

Один из источ­ни­ков напрас­ной траты вре­мени — без­дум­ная реак­ция на раз­дра­жи­тели. Друг при­слал ссылку на смеш­ную ста­тью — мы открыли и стали читать. Кол­лега позвал пить кофе — мы пошли. Началь­ник тре­бует отчёт — мы всё бро­сили и делаем. Резуль­тат: важ­ные задачи сдви­ну­лись, день пре­вра­тился в ад.

Сегодня
Пони­ма­ние задачи
Пони­ма­ние задачи
Посмот­реть ссылку
Посмот­реть ссылку
Выпить кофе
Выпить кофе
Под­го­то­вить отчёт для началь­ника
Под­го­то­вить отчёт для началь­ника
Куль­тур­ный поиск
Куль­тур­ный поиск
Макеты про­мо­стра­ницы
Макеты про­мо­стра­ницы
Про­ве­рить баги
Про­ве­рить баги
Почи­тать книгу
Почи­тать книгу
Сегодня
Пони­ма­ние задачи
Пони­ма­ние задачи
Посмот­реть ссылку
Посмот­реть ссылку
Выпить кофе
Выпить кофе
Под­го­то­вить отчёт для началь­ника
Под­го­то­вить отчёт для началь­ника
Куль­тур­ный поиск
Куль­тур­ный поиск
Макеты про­мо­стра­ницы
Макеты про­мо­стра­ницы
Про­ве­рить баги
Про­ве­рить баги
Почи­тать книгу
Почи­тать книгу

Один из источ­ни­ков напрас­ной траты вре­мени — без­дум­ная реак­ция на раз­дра­жи­тели. Друг при­слал ссылку на смеш­ную ста­тью — мы открыли и стали читать. Кол­лега позвал пить кофе — мы пошли. Началь­ник тре­бует отчёт — мы всё бро­сили и делаем. Резуль­тат: важ­ные задачи сдви­ну­лись, день пре­вра­тился в ад.

Осо­бая группа раз­дра­жи­те­лей — авралы, кото­рые устра­и­вают началь­ники, кол­леги, род­ные. При­бе­гая с выпу­чен­ными гла­зами, они тре­буют бро­сить всё и немед­ленно заняться их зада­чей. Дав­ле­ние велико, непод­го­тов­лен­ные без­ро­потно согла­ша­ются. Через неко­то­рое время ока­зы­ва­ется, что аврала не было, а вот работа, кото­рая усту­пила место «авралу», очень нужна и опять срочно. Воз­ни­кает бес­ко­неч­ная оче­редь авралов.

Корень про­блемы в том, что мы не успе­ваем хоро­шенько поду­мать перед тем, как реагировать.

По гру­бым диле­тант­ским пред­став­ле­ниям, у нас есть два «мозга»: реак­тив­ный и раци­о­наль­ный. Это не науч­ная модель, но она наглядно объ­яс­няет чело­ве­че­ское пове­де­ние и реше­ния. Реак­тив­ный мозг коман­дует телу момен­тально отпрыг­нуть из‑под колёс летя­щего нав­стречу авто­буса, он реа­ги­рует быстро и авто­ма­ти­че­ски. Дове­рять ему еже­днев­ное при­ня­тие реше­ний не стоит: жизнь пре­вра­тится в посто­ян­ную реак­цию на раз­дра­жи­тели. Так живут животные.

Осо­бая группа раз­дра­жи­те­лей — авралы, кото­рые устра­и­вают началь­ники, кол­леги, род­ные. При­бе­гая с выпу­чен­ными гла­зами, они тре­буют бро­сить всё и немед­ленно заняться их зада­чей. Дав­ле­ние велико, непод­го­тов­лен­ные без­ро­потно согла­ша­ются. Через неко­то­рое время ока­зы­ва­ется, что аврала не было, а вот работа, кото­рая усту­пила место «авралу», очень нужна и опять срочно. Воз­ни­кает бес­ко­неч­ная оче­редь авралов.

Корень про­блемы в том, что мы не успе­ваем хоро­шенько поду­мать перед тем, как реагировать.

По гру­бым диле­тант­ским пред­став­ле­ниям, у нас есть два «мозга»: реак­тив­ный и раци­о­наль­ный. Это не науч­ная модель, но она наглядно объ­яс­няет чело­ве­че­ское пове­де­ние и реше­ния. Реак­тив­ный мозг коман­дует телу момен­тально отпрыг­нуть из‑под колёс летя­щего нав­стречу авто­буса, он реа­ги­рует быстро и авто­ма­ти­че­ски. Дове­рять ему еже­днев­ное при­ня­тие реше­ний не стоит: жизнь пре­вра­тится в посто­ян­ную реак­цию на раз­дра­жи­тели. Так живут животные.

Реак­тив­ный мозг реа­ги­рует пер­вым: началь­ник орёт — страшно, зовут на кофе — вкусно. Побо­роть жела­ние силой воли сложно. Яще­рица видит муху — яще­рица ест муху, не думая о последствиях.

Для при­ня­тия обду­ман­ных реше­ний есть раци­о­наль­ный мозг, но он «вклю­ча­ется» слиш­ком поздно — когда реак­тив­ный мозг уже сработал.

Реак­тив­ный мозг реа­ги­рует пер­вым: началь­ник орёт — страшно, зовут на кофе — вкусно. Побо­роть жела­ние силой воли сложно. Яще­рица видит муху — яще­рица ест муху, не думая о последствиях.

Для при­ня­тия обду­ман­ных реше­ний есть раци­о­наль­ный мозг, но он «вклю­ча­ется» слиш­ком поздно — когда реак­тив­ный мозг уже сработал.

Скрыто 35 разворотов

Тове­ров­ский Нико­лай Олегович

Управ­ле­ние про­ек­тами, людьми и собой

  • Арт‑дирек­тор и изда­тель Артём Горбунов

  • Иллю­стра­торы Вла­ди­мир Кол­па­ков и Михаил Голев

  • Раз­ра­бот­чики Рустам Кул­ма­тов,
    Васи­лий Полов­нёв и Андрей Ерес

  • Тести­ров­щик Сер­гей Фролов

  • Книга набрана шриф­тами
    «Бюро­се­риф» и «Бюросанс»

  • Дизайн‑бюро Артёма Гор­бу­нова
    Большая Новодмитровская улица,
    дом 36, стро­е­ние 2
    Москва, Рос­сия, 127015

Тове­ров­ский Нико­лай Олегович

Управ­ле­ние про­ек­тами, людьми и собой

  • Арт‑дирек­тор и изда­тель Артём Горбунов

  • Иллю­стра­торы Вла­ди­мир Кол­па­ков и Михаил Голев

  • Раз­ра­бот­чики Рустам Кул­ма­тов,
    Васи­лий Полов­нёв и Андрей Ерес

  • Тести­ров­щик Сер­гей Фролов

  • Книга набрана шриф­тами
    «Бюро­се­риф» и «Бюросанс»

  • Дизайн‑бюро Артёма Гор­бу­нова
    Большая Новодмитровская улица,
    дом 36, стро­е­ние 2
    Москва, Рос­сия, 127015