🔍 Начните печатать, чтобы искать по книге или перейти к нужной странице по номеру

Удобно листать не только прокруткой, но и клавишами‑стрелками:

 
между важными местами
Shift
между
разворотами
Нико­лай Тове­ров­ский

Управление проектами, людьми и собой

Изда­тель­ство Бюро Гор­бу­нова
2017
Николай Товеровский

Управление проектами, людьми и собой

Издательство Бюро Горбунова
2017
удк 65.012
ббк 65.290‑2
Т50
Тове­ров­ский Н. О.
Т50
Управ­ле­ние про­ек­тами, людьми и собой. —
М.: Изд‑во Бюро Гор­бу­нова, 2017
ISBN 978‑5‑9907024‑3‑1

Прак­ти­че­ское руко­вод­ство по управ­ле­нию про­ек­том от замысла до вопло­ще­ния. Про­ек­том может быть сайт, при­ло­же­ние, стар­тап, ста­тья, ремонт, путе­ше­ствие, даже поход за хле­бом™. Учеб­ник пред­на­зна­чен для мене­дже­ров, руко­во­ди­те­лей, стар­та­пе­ров, дизай­не­ров, редак­то­ров, раз­ра­бот­чи­ков — и всех людей.

УДК 65.012
ББК 65.290‑2
ISBN 978‑5‑9907024‑3‑1
© Изда­тель­ство
Бюро Гор­бу­нова, 2017

Оглавление

    Что зна­чит сделать 

    Проекты 

    Люди 

    Вы 

    Заключение 

удк 65.012
ббк 65.290‑2
Т50
Т50
Товеровский Н. О.
Управление проектами, людьми и собой. —
М.: Изд‑во Бюро Горбунова, 2017
ISBN 978‑5‑9907024‑3‑1

Практическое руководство по управлению проектом от замысла до воплощения. Проектом может быть сайт, приложение, стартап, статья, ремонт, путешествие, даже поход за хлебом™. Учебник предназначен для менеджеров, руководителей, стартаперов, дизайнеров, редакторов, разработчиков — и всех людей.

УДК 65.012
ББК 65.290‑2
ISBN 978‑5‑9907024‑3‑1
© Издательство
Бюро Горбунова, 2017

Оглавление

    Что значит сделать 

    Проекты 

    Люди 

    Вы 

    Заключение 

Скрыто 229 разворотов

Отли­чить свою работу от чужой легко:

Чужая

Своя работа

Отвле­кает от задач, дви­га­ю­щих ваш биз­нес или карьеру вперёд.

Дви­гает впе­рёд ваш биз­нес или карьеру.

Та, за кото­рую вам не платят.

Та, за кото­рую вам платят.

Не при­но­сит замет­ной пользы.

При­но­сит замет­ную пользу.

Исполь­зует ваши навыки вполсилы.

Исполь­зует ваши навыки на пол­ную катушку.

Остав­ляет в зоне комфорта.

Выво­дит из зоны комфорта.

Проста.

Бро­сает вызов.

Та, кото­рую может сде­лать кто угодно.

Та, кото­рую можете сде­лать только вы.

Марк Форстер. Сделайте это завтра, 2008

Отличить свою работу от чужой легко:

Чужая

Отвлекает от задач, двигающих ваш бизнес или карьеру вперёд.

Своя работа

Двигает вперёд ваш бизнес или карьеру.

Та, за которую вам не платят.

Та, за которую вам платят.

Не приносит заметной пользы.

Приносит заметную пользу.

Использует ваши навыки вполсилы.

Использует ваши навыки на полную катушку.

Оставляет в зоне комфорта.

Выводит из зоны комфорта.

Проста.

Бросает вызов.

Та, которую может сделать кто угодно.

Та, которую можете сделать только вы.

Марк Форстер. Сделайте это завтра, 2008

Чужая работа охо­тится за вами. Не давайте ей шанса — сосре­до­точь­тесь на важ­ном, а чужую работу делегируйте.

Если вы дизай­нер, при­ду­мы­вайте дизай­нер­ские реше­ния — для тас­ка­ния воды в офис под­ря­дите груз­чика. Если вы раз­ра­бот­чик, пишите код — для веде­ния кор­по­ра­тив­ного блога най­дите редак­тора. Если вы руко­во­ди­тель ком­па­нии, управ­ляйте делами — для бух­гал­тер­ских задач под­клю­чите бух­гал­тера. Если вы жена, зани­май­тесь семьёй — для уборки квар­тиры най­мите уборщицу.

Но, не забы­вайте, что резуль­тат важ­нее всего. В про­екте не место ребя­там, кото­рые заяв­ляют «это не моя работа», напле­вав на результат.

Если для резуль­тата важно при­та­щить воду — тащите. Если нужно напи­сать пост в блог — пишите. Если тре­бу­ется подать отчёт в нало­го­вую — подайте. Если надо вымыть пол — мойте. Добей­тесь резуль­тата в любом слу­чае. Когда дело будет сде­лано, при­ду­майте, как в буду­щем деле­ги­ро­вать чужую работу.

Чужая работа охотится за вами. Не давайте ей шанса — сосредоточьтесь на важном, а чужую работу делегируйте.

Если вы дизайнер, придумывайте дизайнерские решения — для таскания воды в офис подрядите грузчика. Если вы разработчик, пишите код — для ведения корпоративного блога найдите редактора. Если вы руководитель компании, управляйте делами — для бухгалтерских задач подключите бухгалтера. Если вы жена, занимайтесь семьёй — для уборки квартиры наймите уборщицу.

Но, не забывайте, что результат важнее всего. В проекте не место ребятам, которые заявляют «это не моя работа», наплевав на результат.

Если для результата важно притащить воду — тащите. Если нужно написать пост в блог — пишите. Если требуется подать отчёт в налоговую — подайте. Если надо вымыть пол — мойте. Добейтесь результата в любом случае. Когда дело будет сделано, придумайте, как в будущем делегировать чужую работу.

Удалённая работа

Офис воз­ник, когда люди захо­тели хра­нить и обра­ба­ты­вать инфор­ма­цию. С натяж­кой пер­выми офи­сами можно счи­тать древ­ние «биб­лио­теки», где хра­нили и пере­пи­сы­вали свитки с инфор­ма­цией о сдел­ках и дви­же­нии средств.

Писцы в опенспейсе.
Гробница Ти, Саккара, Египет, −24 век

Писцы в опенспейсе.
Гробница Ти, Саккара, Египет, −24 век

Удалённая работа

Офис возник, когда люди захотели хранить и обрабатывать информацию. С натяжкой первыми офисами можно считать древние «библиотеки», где хранили и переписывали свитки с информацией о сделках и движении средств.

Пер­вые офисы, похо­жие на совре­мен­ные, появи­лись в 18 веке в Вели­ко­бри­та­нии. Люди, слу­жив­шие в них, управ­ляли рабо­той огром­ных орга­ни­за­ций — Коро­лев­ского флота или Ост‑Индской компании.

Старое Адмиралтейство построено в 1726 году.
Военно‑морское управление. Веси Гамильтон, 1896

Старое Адмиралтейство построено в 1726 году. Военно‑морское управление. Веси Гамильтон, 1896

Первые офисы, похожие на современные, появились в 18 веке в Великобритании. Люди, служившие в них, управляли работой огромных организаций — Королевского флота или Ост‑Индской компании.

Скрыто 29 разворотов

Тове­ров­ский Нико­лай Олегович

Управ­ле­ние про­ек­тами, людьми и собой

  • Арт‑дирек­тор и изда­тель Артём Горбунов

  • Иллю­стра­торы Вла­ди­мир Кол­па­ков и Михаил Голев

  • Раз­ра­бот­чики Рустам Кул­ма­тов,
    Васи­лий Полов­нёв и Андрей Ерес

  • Тести­ров­щик Сер­гей Фролов

  • Книга набрана шриф­тами
    «Бюро­се­риф» и «Бюросанс»

  • Дизайн‑бюро Артёма Гор­бу­нова
    Большая Новодмитровская улица,
    дом 36, стро­е­ние 2
    Москва, Рос­сия, 127015

  • bureau.ru

Товеровский Николай Олегович

Управление проектами, людьми и собой

  • Арт‑директор и издатель Артём Горбунов

  • Иллюстраторы Владимир Колпаков и Михаил Голев

  • Разработчики Рустам Кулматов,
    Василий Половнёв и Андрей Ерес

  • Тестировщик Сергей Фролов

  • Книга набрана шрифтами
    «Бюросериф» и «Бюросанс»

  • Дизайн‑бюро Артёма Горбунова
    Большая Новодмитровская улица,
    дом 36, строение 2
    Москва, Россия, 127015

  • bureau.ru

Закладки
Добавьте закладки
Ничего не нашлось