🔍 Начните печатать, чтобы искать по книге или перейти к нужной странице по номеру

Удобно листать не только прокруткой, но и клавишами‑стрелками:

 
между важными местами
Shift
между
разворотами
Нико­лай Тове­ров­ский

Управление проектами, людьми и собой

Изда­тель­ство Бюро Гор­бу­нова
2017
Нико­лай Тове­ров­ский

Управление проектами, людьми и собой

Изда­тель­ство Бюро Гор­бу­нова
2017
удк 65.012
ббк 65.290‑2
Т50
Тове­ров­ский Н. О.
Т50
Управ­ле­ние про­ек­тами, людьми и собой. —
М.: Изд‑во Бюро Гор­бу­нова, 2017
ISBN 978‑5‑9907024‑3‑1

Прак­ти­че­ское руко­вод­ство по управ­ле­нию про­ек­том от замысла до вопло­ще­ния. Про­ек­том может быть сайт, при­ло­же­ние, стар­тап, ста­тья, ремонт, путе­ше­ствие, даже поход за хле­бом™. Учеб­ник пред­на­зна­чен для мене­дже­ров, руко­во­ди­те­лей, стар­та­пе­ров, дизай­не­ров, редак­то­ров, раз­ра­бот­чи­ков — и всех людей.

УДК 65.012
ББК 65.290‑2

Оглавление

удк 65.012
ббк 65.290‑2
Т50
Т50
Тове­ров­ский Н. О.
Управ­ле­ние про­ек­тами, людьми и собой. —
М.: Изд‑во Бюро Гор­бу­нова, 2017
ISBN 978‑5‑9907024‑3‑1

Прак­ти­че­ское руко­вод­ство по управ­ле­нию про­ек­том от замысла до вопло­ще­ния. Про­ек­том может быть сайт, при­ло­же­ние, стар­тап, ста­тья, ремонт, путе­ше­ствие, даже поход за хле­бом™. Учеб­ник пред­на­зна­чен для мене­дже­ров, руко­во­ди­те­лей, стар­та­пе­ров, дизай­не­ров, редак­то­ров, раз­ра­бот­чи­ков — и всех людей.

УДК 65.012
ББК 65.290‑2

Оглавление

Скрыто 233 разворота

Пер­вые офисы, похо­жие на совре­мен­ные, появи­лись в 18 веке в Вели­ко­бри­та­нии. Люди, слу­жив­шие в них, управ­ляли рабо­той огром­ных орга­ни­за­ций — Коро­лев­ского флота или Ост‑Индской компании.

Старое Адмиралтейство построено в 1726 году.
Военно‑морское управление. Веси Гамильтон, 1896

Старое Адмиралтейство построено в 1726 году.
Военно‑морское управление. Веси Гамильтон, 1896

Пер­вые офисы, похо­жие на совре­мен­ные, появи­лись в 18 веке в Вели­ко­бри­та­нии. Люди, слу­жив­шие в них, управ­ляли рабо­той огром­ных орга­ни­за­ций — Коро­лев­ского флота или Ост‑Индской компании.

Офис был заво­дом по обра­ботке инфор­ма­ции. Не уди­ви­тельно, что работа была орга­ни­зо­вана по завод­ским прин­ци­пам — сотруд­ники при­хо­дят в опре­де­лён­ное время, должны быть в офисе опре­де­лён­ное коли­че­ство часов, собра­ния и про­чие меро­при­я­тия обя­за­тельны. Пра­вила бес­че­ло­веч­ные, но дру­гого выхода про­сто не было — люди должны были «сидеть» вме­сте, чтобы общаться.

Николай Гоголь. Мёртвые души, 1842

Достал он нако­нец место спи­сы­ва­теля бумаг в каком‑то депар­та­менте. Когда взо­шёл он в свет­лый зал, где повсюду за пись­мен­ными лаки­ро­ван­ными сто­лами сидели пишу­щие гос­пода, шумя перьями и наклоня голову набок, и когда поса­дили его самого, пред­ложа ему тут же пере­пи­сать какую‑то бумагу, — необык­но­венно стран­ное чув­ство его про­ник­нуло. Ему на время пока­за­лось, как бы он очу­тился в какой‑то мало­лет­ней школе, затем, чтобы сыз­нова учиться азбуке, как бы за про­сту­пок пере­вели его из верх­него класса в ниж­ний. Сидев­шие вокруг его гос­пода пока­за­лись ему так похо­жими на уче­ни­ков. Иные из них читали роман, засу­нув его в боль­шие листы раз­би­ра­е­мого дела, как бы зани­ма­лись они самым делом, и в то же время вздра­ги­вая при вся­ком появ­ле­нье начальника.

Николай Гоголь. Мёртвые души, 1842

Офис был заво­дом по обра­ботке инфор­ма­ции. Не уди­ви­тельно, что работа была орга­ни­зо­вана по завод­ским прин­ци­пам — сотруд­ники при­хо­дят в опре­де­лён­ное время, должны быть в офисе опре­де­лён­ное коли­че­ство часов, собра­ния и про­чие меро­при­я­тия обя­за­тельны. Пра­вила бес­че­ло­веч­ные, но дру­гого выхода про­сто не было — люди должны были «сидеть» вме­сте, чтобы общаться.

Николай Гоголь. Мёртвые души, 1842

Достал он нако­нец место спи­сы­ва­теля бумаг в каком‑то депар­та­менте. Когда взо­шёл он в свет­лый зал, где повсюду за пись­мен­ными лаки­ро­ван­ными сто­лами сидели пишу­щие гос­пода, шумя перьями и наклоня голову набок, и когда поса­дили его самого, пред­ложа ему тут же пере­пи­сать какую‑то бумагу, — необык­но­венно стран­ное чув­ство его про­ник­нуло. Ему на время пока­за­лось, как бы он очу­тился в какой‑то мало­лет­ней школе, затем, чтобы сыз­нова учиться азбуке, как бы за про­сту­пок пере­вели его из верх­него класса в ниж­ний. Сидев­шие вокруг его гос­пода пока­за­лись ему так похо­жими на уче­ни­ков. Иные из них читали роман, засу­нув его в боль­шие листы раз­би­ра­е­мого дела, как бы зани­ма­лись они самым делом, и в то же время вздра­ги­вая при вся­ком появ­ле­нье начальника.

Николай Гоголь. Мёртвые души, 1842

В 1964 ком­па­ния «Гер­ман Мил­лер» пред­ста­вила серию мебели «Экшен Офис», кото­рая стала осно­вой для куби­к­лов — венца раз­ви­тия клас­си­че­ского офиса.

В 1964 ком­па­ния «Гер­ман Мил­лер» пред­ста­вила серию мебели «Экшен Офис», кото­рая стала осно­вой для куби­к­лов — венца раз­ви­тия клас­си­че­ского офиса.

Семь сотрудников компании Драйв, включая автора, работают в кафе Даблби. 21 июня 2018

В начале 21 века мир изме­нился. Теперь рабо­тать, пере­пи­сы­ваться и общаться можно через интер­нет. Работа теперь дела­ется дома, в биб­лио­теке, в кафе, в само­лёте, на веранде отеля — где угодно.

Польза офиса умень­ши­лась. Он стал мешать про­дук­тив­ной работе — бол­товня у кулера, сове­ща­ния и пла­нёрки, отвле­ка­ю­щие коллеги.

Семь сотрудников компании Драйв, включая автора, работают в кафе Даблби. 21 июня 2018

В начале 21 века мир изме­нился. Теперь рабо­тать, пере­пи­сы­ваться и общаться можно через интер­нет. Работа теперь дела­ется дома, в биб­лио­теке, в кафе, в само­лёте, на веранде отеля — где угодно.

Польза офиса умень­ши­лась. Он стал мешать про­дук­тив­ной работе — бол­товня у кулера, сове­ща­ния и пла­нёрки, отвле­ка­ю­щие коллеги.

Чтобы рабо­тать в офисе, при­хо­дится вешать таб­личку «я занят» на спинку кресла, наде­вать науш­ники, сбе­гать на офис­ную кухню. Это не эффективно.

Силь­ные про­фес­си­о­налы отка­зы­ва­ются от офи­сов. В резуль­тате воз­никла новая суб­куль­тура людей, кото­рые ценят своё время и воз­мож­ность им управлять.

«Новые богачи» — люди, кото­рые пере­стали откла­ды­вать жизнь на потом и выра­бо­тали для себя новый стиль жизни, поль­зу­ясь валю­той новых бога­чей — вре­ме­нем и мобильностью.

Чтобы рабо­тать в офисе, при­хо­дится вешать таб­личку «я занят» на спинку кресла, наде­вать науш­ники, сбе­гать на офис­ную кухню. Это не эффективно.

Силь­ные про­фес­си­о­налы отка­зы­ва­ются от офи­сов. В резуль­тате воз­никла новая суб­куль­тура людей, кото­рые ценят своё время и воз­мож­ность им управлять.

«Новые богачи» — люди, кото­рые пере­стали откла­ды­вать жизнь на потом и выра­бо­тали для себя новый стиль жизни, поль­зу­ясь валю­той новых бога­чей — вре­ме­нем и мобильностью.

Скрыто 18 разворотов

Тове­ров­ский Нико­лай Олегович

Управ­ле­ние про­ек­тами, людьми и собой

  • Арт‑дирек­тор и изда­тель Артём Горбунов

  • Иллю­стра­торы Вла­ди­мир Кол­па­ков и Михаил Голев

  • Раз­ра­бот­чики Рустам Кул­ма­тов,
    Васи­лий Полов­нёв и Андрей Ерес

  • Тести­ров­щик Сер­гей Фролов

  • Книга набрана шриф­тами
    «Бюро­се­риф» и «Бюросанс»

  • Дизайн‑бюро Артёма Гор­бу­нова
    Большая Новодмитровская улица,
    дом 36, стро­е­ние 2
    Москва, Рос­сия, 127015

Тове­ров­ский Нико­лай Олегович

Управ­ле­ние про­ек­тами, людьми и собой

  • Арт‑дирек­тор и изда­тель Артём Горбунов

  • Иллю­стра­торы Вла­ди­мир Кол­па­ков и Михаил Голев

  • Раз­ра­бот­чики Рустам Кул­ма­тов,
    Васи­лий Полов­нёв и Андрей Ерес

  • Тести­ров­щик Сер­гей Фролов

  • Книга набрана шриф­тами
    «Бюро­се­риф» и «Бюросанс»

  • Дизайн‑бюро Артёма Гор­бу­нова
    Большая Новодмитровская улица,
    дом 36, стро­е­ние 2
    Москва, Рос­сия, 127015