Невос­пол­ни­мость. Время — огра­ни­чен­ный и невос­пол­ни­мый ресурс. Добав­лен­ную недельку невоз­можно вер­нуть. Она навсе­гда вычёр­ки­ва­ется из вре­мени жизни, отве­дён­ного каж­дому. Зву­чит пафосно, но «дед­лайн» обра­зо­ван от слова «смерть».

Фиче­ризм. Добав­ле­ние вре­мени ведёт к фиче­ризму. Если к пер­во­на­чаль­ному дед­лайну фича А готова пол­но­стью, фича Б — напо­ло­вину, а к фиче В ещё не при­сту­пали, есть соблазн отло­жить запуск и доде­лать хотя бы фичу Б.

Оста­но­виться сложно. Когда допол­ни­тель­ное время исте­чёт, ока­жется, что фича Б готова, фича В напо­ло­вину, а фича А сло­ма­лась, потому что её решили улуч­шить. Нужно ещё время, чтобы доде­лать В и почи­нить А. И так до бесконечности.

Страх запуска. Запуск — стресс. Когда срок сры­ва­ется, стресс воз­рас­тает и тол­кает к добав­ле­нию функ­ций и их бес­ко­неч­ной поли­ровке. «Раз про­срали, теперь всё должно быть иде­ально»,— гово­рит мене­джер, добав­ляет задач и дви­гает дедлайн.

Ста­ре­ние. Люди, тех­но­ло­гии, идеи ста­реют. Чем дольше про­ект нахо­дится в раз­ра­ботке, тем выше шанс, что он про­кис­нет и ста­нет никому не нужным.