🔍 Начните печатать, чтобы искать по книге или перейти к нужной странице по номеру

Удобно листать не только прокруткой, но и клавишами‑стрелками:

 
между важными местами
Shift
между
разворотами
Нико­лай Тове­ров­ский

Управление проектами, людьми и собой

Изда­тель­ство Бюро Гор­бу­нова
2017
Нико­лай Тове­ров­ский

Управление проектами, людьми и собой

Изда­тель­ство Бюро Гор­бу­нова
2017
удк 65.012
ббк 65.290‑2
Т50
Тове­ров­ский Н. О.
Т50
Управ­ле­ние про­ек­тами, людьми и собой. —
М.: Изд‑во Бюро Гор­бу­нова, 2017
ISBN 978‑5‑9907024‑3‑1

Прак­ти­че­ское руко­вод­ство по управ­ле­нию про­ек­том от замысла до вопло­ще­ния. Про­ек­том может быть сайт, при­ло­же­ние, стар­тап, ста­тья, ремонт, путе­ше­ствие, даже поход за хле­бом™. Учеб­ник пред­на­зна­чен для мене­дже­ров, руко­во­ди­те­лей, стар­та­пе­ров, дизай­не­ров, редак­то­ров, раз­ра­бот­чи­ков — и всех людей.

УДК 65.012
ББК 65.290‑2

Оглавление

удк 65.012
ббк 65.290‑2
Т50
Т50
Тове­ров­ский Н. О.
Управ­ле­ние про­ек­тами, людьми и собой. —
М.: Изд‑во Бюро Гор­бу­нова, 2017
ISBN 978‑5‑9907024‑3‑1

Прак­ти­че­ское руко­вод­ство по управ­ле­нию про­ек­том от замысла до вопло­ще­ния. Про­ек­том может быть сайт, при­ло­же­ние, стар­тап, ста­тья, ремонт, путе­ше­ствие, даже поход за хле­бом™. Учеб­ник пред­на­зна­чен для мене­дже­ров, руко­во­ди­те­лей, стар­та­пе­ров, дизай­не­ров, редак­то­ров, раз­ра­бот­чи­ков — и всех людей.

УДК 65.012
ББК 65.290‑2

Оглавление

Скрыто 235 разворотов

В 1964 ком­па­ния «Гер­ман Мил­лер» пред­ста­вила серию мебели «Экшен Офис», кото­рая стала осно­вой для куби­к­лов — венца раз­ви­тия клас­си­че­ского офиса.

В 1964 ком­па­ния «Гер­ман Мил­лер» пред­ста­вила серию мебели «Экшен Офис», кото­рая стала осно­вой для куби­к­лов — венца раз­ви­тия клас­си­че­ского офиса.

Семь сотрудников компании Драйв, включая автора, работают в кафе Даблби. 21 июня 2018

В начале 21 века мир изме­нился. Теперь рабо­тать, пере­пи­сы­ваться и общаться можно через интер­нет. Работа теперь дела­ется дома, в биб­лио­теке, в кафе, в само­лёте, на веранде отеля — где угодно.

Польза офиса умень­ши­лась. Он стал мешать про­дук­тив­ной работе — бол­товня у кулера, сове­ща­ния и пла­нёрки, отвле­ка­ю­щие коллеги.

Семь сотрудников компании Драйв, включая автора, работают в кафе Даблби. 21 июня 2018

В начале 21 века мир изме­нился. Теперь рабо­тать, пере­пи­сы­ваться и общаться можно через интер­нет. Работа теперь дела­ется дома, в биб­лио­теке, в кафе, в само­лёте, на веранде отеля — где угодно.

Польза офиса умень­ши­лась. Он стал мешать про­дук­тив­ной работе — бол­товня у кулера, сове­ща­ния и пла­нёрки, отвле­ка­ю­щие коллеги.

Чтобы рабо­тать в офисе, при­хо­дится вешать таб­личку «я занят» на спинку кресла, наде­вать науш­ники, сбе­гать на офис­ную кухню. Это не эффективно.

Силь­ные про­фес­си­о­налы отка­зы­ва­ются от офи­сов. В резуль­тате воз­никла новая суб­куль­тура людей, кото­рые ценят своё время и воз­мож­ность им управлять.

«Новые богачи» — люди, кото­рые пере­стали откла­ды­вать жизнь на потом и выра­бо­тали для себя новый стиль жизни, поль­зу­ясь валю­той новых бога­чей — вре­ме­нем и мобильностью.

Чтобы рабо­тать в офисе, при­хо­дится вешать таб­личку «я занят» на спинку кресла, наде­вать науш­ники, сбе­гать на офис­ную кухню. Это не эффективно.

Силь­ные про­фес­си­о­налы отка­зы­ва­ются от офи­сов. В резуль­тате воз­никла новая суб­куль­тура людей, кото­рые ценят своё время и воз­мож­ность им управлять.

«Новые богачи» — люди, кото­рые пере­стали откла­ды­вать жизнь на потом и выра­бо­тали для себя новый стиль жизни, поль­зу­ясь валю­той новых бога­чей — вре­ме­нем и мобильностью.

Лео­нид Парфёнов:

Я нико­гда не вер­нусь в офис

Ютуб‑канал «Вдудь», 2017

Ютуб‑канал «Вдудь», 2017

Лео­нид Парфёнов:

Я нико­гда не вер­нусь в офис

Рабо­тать без навя­зан­ного офи­сом рас­по­рядка дня слож­нее, нужна само­сто­я­тель­ность и дру­гая система работы.

Когда мы рабо­тали с мест­ными изра­иль­скими дизай­не­рами, мы обща­лись в режиме реаль­ного вре­мени через Слек, Вот­сап или по теле­фону. С Ильёй было по‑дру­гому — нам при­хо­ди­лось пере­пи­сы­ваться по элек­трон­ной почте и зара­нее пла­ни­ро­вать звонки. Частично это было из‑за раз­ницы во вре­мени, а частично из‑за прин­ципа управ­ле­ния соб­ствен­ным вре­ме­нем, кото­рый исполь­зо­вал Илья, и кото­рый мы пол­но­стью пони­маем и ува­жаем. В конеч­ном счёте с ком­му­ни­ка­цией у нас не было ника­ких про­блем, и всё было сде­лано вовремя.

Рабо­тать без навя­зан­ного офи­сом рас­по­рядка дня слож­нее, нужна само­сто­я­тель­ность и дру­гая система работы.

Когда мы рабо­тали с мест­ными изра­иль­скими дизай­не­рами, мы обща­лись в режиме реаль­ного вре­мени через Слек, Вот­сап или по теле­фону. С Ильёй было по‑дру­гому — нам при­хо­ди­лось пере­пи­сы­ваться по элек­трон­ной почте и зара­нее пла­ни­ро­вать звонки. Частично это было из‑за раз­ницы во вре­мени, а частично из‑за прин­ципа управ­ле­ния соб­ствен­ным вре­ме­нем, кото­рый исполь­зо­вал Илья, и кото­рый мы пол­но­стью пони­маем и ува­жаем. В конеч­ном счёте с ком­му­ни­ка­цией у нас не было ника­ких про­блем, и всё было сде­лано вовремя.

Скрыто 16 разворотов

Тове­ров­ский Нико­лай Олегович

Управ­ле­ние про­ек­тами, людьми и собой

  • Арт‑дирек­тор и изда­тель Артём Горбунов

  • Иллю­стра­торы Вла­ди­мир Кол­па­ков и Михаил Голев

  • Раз­ра­бот­чики Рустам Кул­ма­тов,
    Васи­лий Полов­нёв и Андрей Ерес

  • Тести­ров­щик Сер­гей Фролов

  • Книга набрана шриф­тами
    «Бюро­се­риф» и «Бюросанс»

  • Дизайн‑бюро Артёма Гор­бу­нова
    Большая Новодмитровская улица,
    дом 36, стро­е­ние 2
    Москва, Рос­сия, 127015

Тове­ров­ский Нико­лай Олегович

Управ­ле­ние про­ек­тами, людьми и собой

  • Арт‑дирек­тор и изда­тель Артём Горбунов

  • Иллю­стра­торы Вла­ди­мир Кол­па­ков и Михаил Голев

  • Раз­ра­бот­чики Рустам Кул­ма­тов,
    Васи­лий Полов­нёв и Андрей Ерес

  • Тести­ров­щик Сер­гей Фролов

  • Книга набрана шриф­тами
    «Бюро­се­риф» и «Бюросанс»

  • Дизайн‑бюро Артёма Гор­бу­нова
    Большая Новодмитровская улица,
    дом 36, стро­е­ние 2
    Москва, Рос­сия, 127015