🔍 Начните печатать, чтобы искать по книге или перейти к нужной странице по номеру
Удобно листать не только прокруткой, но и клавишами‑стрелками:
разворотами
Управление проектами, людьми и собой
Управление проектами, людьми и собой
Практическое руководство по управлению проектом от замысла до воплощения. Проектом может быть сайт, приложение, стартап, статья, ремонт, путешествие, даже поход за хлебом™. Учебник предназначен для менеджеров, руководителей, стартаперов, дизайнеров, редакторов, разработчиков — и всех людей.
Оглавление
Что значит сделать
Проекты
Люди
Вы
Заключение
Практическое руководство по управлению проектом от замысла до воплощения. Проектом может быть сайт, приложение, стартап, статья, ремонт, путешествие, даже поход за хлебом™. Учебник предназначен для менеджеров, руководителей, стартаперов, дизайнеров, редакторов, разработчиков — и всех людей.
Оглавление
Что значит сделать
Проекты
Люди
Вы
Заключение
Коля, здесь три варианта: 1) предсказуемо — ну переехал, работаешь, живёшь; это все знают, о чём здесь писать, 2) экстремально — челендж и потом всё удачно, 3) неудачно — фейл. Под «фейлом» я понимаю не то, что работу завалил, а то что работал в недостаточно комфортном режиме. Что такое комфортный режим? Это когда ты переезжаешь жить в другое место и предсказуемо там работаешь — разницу во времени учитываешь, место работы, связь, график составляешь, дела. И работаешь. Все это знают и умеют.
Интереснее, когда тебе в период путешествия надо что‑то делать. Ты едешь, чтобы посмотреть местность — частая смена локации, чему‑то научиться — особенный режим, с компанией — ребёнок, например, которого надо иметь в виду, уходишь в отрыв — фесты, алкоголь, пороки. Это челендж. Нормально разрулить получается далеко не всегда — получается работать урывками и в не очень удобной обстановке. Напрягает.
Навскидку вспомнил две удачные истории.
Гора Клементьева. Крым. Парапланерный рай. Полёты ранним утром в 5—10 утра и вечером после 16. Между полётами — свободное время. Интернет. Прекрасный вид из окна. Стол. Стул. Время. Еда, кофе, чай. Очень комфортно и результативно.
США. Поезд Филадельфия — Чикаго. Изоляция. Комфорт. Пространство. Розетки. Очень комфортно и результативно.
Вывод такой. В ситуации с «челенджем» надо естественно или искусственно помещать себя в ситуацию, когда у тебя есть вынужденный период, когда ты не занят тем, зачем приехал. Такие дела.
Максим Мягкий
Сооснователь рабочего пространства «Место» и системы управления доставкой ресторанов «Смартомато»
Максим Мягкий
Сооснователь рабочего пространства «Место» и системы управления доставкой ресторанов «Смартомато»
Коля, здесь три варианта: 1) предсказуемо — ну переехал, работаешь, живёшь; это все знают, о чём здесь писать, 2) экстремально — челендж и потом всё удачно, 3) неудачно — фейл. Под «фейлом» я понимаю не то, что работу завалил, а то что работал в недостаточно комфортном режиме. Что такое комфортный режим? Это когда ты переезжаешь жить в другое место и предсказуемо там работаешь — разницу во времени учитываешь, место работы, связь, график составляешь, дела. И работаешь. Все это знают и умеют.
Интереснее, когда тебе в период путешествия надо что‑то делать. Ты едешь, чтобы посмотреть местность — частая смена локации, чему‑то научиться — особенный режим, с компанией — ребёнок, например, которого надо иметь в виду, уходишь в отрыв — фесты, алкоголь, пороки. Это челендж. Нормально разрулить получается далеко не всегда — получается работать урывками и в не очень удобной обстановке. Напрягает.
Навскидку вспомнил две удачные истории.
Гора Клементьева. Крым. Парапланерный рай. Полёты ранним утром в 5—10 утра и вечером после 16. Между полётами — свободное время. Интернет. Прекрасный вид из окна. Стол. Стул. Время. Еда, кофе, чай. Очень комфортно и результативно.
США. Поезд Филадельфия — Чикаго. Изоляция. Комфорт. Пространство. Розетки. Очень комфортно и результативно.
Вывод такой. В ситуации с «челенджем» надо естественно или искусственно помещать себя в ситуацию, когда у тебя есть вынужденный период, когда ты не занят тем, зачем приехал. Такие дела.
Коля Митин
Айти‑архитектор
в «Кортексе»
Привет, Коля. Я уже несколько лет не разделяю работу и жизнь. Все рабочие задачи — это такие же дела, как сходить в магазин, навести порядок или помыть машину. Нет никакой проблемы в том, чтобы сделать рабочие дела рано с утра, провести насыщенный день с семьёй, а вечером ещё поработать какое‑то время. Любой мой «отпуск» приблизительно так и устроен. Фактически, я всё время в отпуске и на работе. Специфика работы позволяет работать из любого места, где есть интернет.
Для этого у меня всегда с собой ноутбук и телефон, два свистка и 3Г‑роутер. Обязательным требованием к отелям, где я останавливаюсь, является вайфай.
Телефон и СМС должны быть доступны в любой точке моего нахождения.
Коля Митин
Айти‑архитектор
в «Кортексе»
Привет, Коля. Я уже несколько лет не разделяю работу и жизнь. Все рабочие задачи — это такие же дела, как сходить в магазин, навести порядок или помыть машину. Нет никакой проблемы в том, чтобы сделать рабочие дела рано с утра, провести насыщенный день с семьёй, а вечером ещё поработать какое‑то время. Любой мой «отпуск» приблизительно так и устроен. Фактически, я всё время в отпуске и на работе. Специфика работы позволяет работать из любого места, где есть интернет.
Для этого у меня всегда с собой ноутбук и телефон, два свистка и 3Г‑роутер. Обязательным требованием к отелям, где я останавливаюсь, является вайфай.
Телефон и СМС должны быть доступны в любой точке моего нахождения.
Привет, Коля! Я что‑то не могу припомнить, когда я путешествовал с исключительно туристическими целями. Я объездил всю Европу и даже Америку благодаря гастролям с мужским вокальным ансамблем. Вечером концерт, днём — может, репетиция на часик. Ни в одной из таких поездок я не прекращал работать ни в бюро, ни теперь в Гетвеаре. Обычно я в поездках (не могу сказать путешествиях) даже эффективнее — осознание, что через два часа нужно железно выдвигаться, помогает не тупить. Есть обеды, репетиции, встречи, концерты — и есть свободное время, которое полностью отдаётся работе за компом.
Если я выбираюсь куда‑то с семьёй на 2—3 дня, я, конечно, не работаю. Мне кажется, если едешь куда‑то на чуть‑чуть или постоянно передвигаешься по незнакомым местам, работать тяжелее, чем если поселиться в раю на месяц‑другой. Через два дня пляж наскучит, тут‑то работа и спасёт.
Будущим летом я с женой и детьми собираюсь поехать на юг месяца на два, чтобы успеть акклиматизироваться, насладиться всем без спешки, ну и поработать :‑)
Артём Поликарпов
Разработчик и дизайнер
Артём Поликарпов
Разработчик и дизайнер
Привет, Коля! Я что‑то не могу припомнить, когда я путешествовал с исключительно туристическими целями. Я объездил всю Европу и даже Америку благодаря гастролям с мужским вокальным ансамблем. Вечером концерт, днём — может, репетиция на часик. Ни в одной из таких поездок я не прекращал работать ни в бюро, ни теперь в Гетвеаре. Обычно я в поездках (не могу сказать путешествиях) даже эффективнее — осознание, что через два часа нужно железно выдвигаться, помогает не тупить. Есть обеды, репетиции, встречи, концерты — и есть свободное время, которое полностью отдаётся работе за компом.
Если я выбираюсь куда‑то с семьёй на 2—3 дня, я, конечно, не работаю. Мне кажется, если едешь куда‑то на чуть‑чуть или постоянно передвигаешься по незнакомым местам, работать тяжелее, чем если поселиться в раю на месяц‑другой. Через два дня пляж наскучит, тут‑то работа и спасёт.
Будущим летом я с женой и детьми собираюсь поехать на юг месяца на два, чтобы успеть акклиматизироваться, насладиться всем без спешки, ну и поработать :‑)
Инструменты управления, описанные в книге, дополняют друг друга. Вероятность, что день пройдёт чётко, будет гораздо выше, если спланировать его заранее, новые задачи отправить на завтра, а запланированное сделать точно в срок, пофлексив что‑то при необходимости. Удалённая работа даст возможность распоряжаться собственным временем.
Что значит сделать 4
ФФФ 31
Как флексить 81
Сначала платите себе 191
Сделать завтра 221
Удалённая работа 236
Если вооружиться всеми этими инструментами и принципом «сделать», мы сможем невозможное: сделать свой день и отправиться на пляж в 14:00, не боясь наездов босса и не переживая о собственной неэффективности. Нирвана.
Инструменты управления, описанные в книге, дополняют друг друга. Вероятность, что день пройдёт чётко, будет гораздо выше, если спланировать его заранее, новые задачи отправить на завтра, а запланированное сделать точно в срок, пофлексив что‑то при необходимости. Удалённая работа даст возможность распоряжаться собственным временем.
Если вооружиться всеми этими инструментами и принципом «сделать», мы сможем невозможное: сделать свой день и отправиться на пляж в 14:00, не боясь наездов босса и не переживая о собственной неэффективности. Нирвана.
Что значит сделать 4
ФФФ 31
Как флексить 81
Сначала платите себе 191
Сделать завтра 221
Удалённая работа 236
Тест
В Италии один врач присутствовал на рабочем месте только пятнадцать дней за девять лет службы. Всё это время специалисту удавалось вполне законно уклоняться от работы, хотя он продолжал получать при этом полноценную зарплату. Какой принцип или подход, описанный в книге, применил врач?
Главный врач больницы пытался неоднократно вернуть медика на рабочее место, но всё оформлено согласно действующим законам, и попытки не удались
МК‑Лондон, 2014
В июне 2016 года жена автора была на девятом месяце беременности. В середине месяца у автора был запланирован очередной курс по управлению проектами. Курс проходил в Москве. Автор жил в Ростове‑на‑Дону. Запись на курс, как обычно, была объявлена заранее.
Перед самым курсом автор понял, что есть риск оказаться в Москве как раз в момент родов. Автор запаниковал, решил извиниться перед студентами и отменить курс. Однако шеф отговорил автора. Диалог был таким:
— Я хочу отменить курс, роды на носу.
— Конечно, тебе решать. А сколько летит самолёт от Москвы до Ростова?
— Часа два.
— Слушай. У тебя уже не первый ребёнок, сам знаешь, что роды — дело не быстрое. Если они начнутся во время курса, сразу полетишь и успеешь. А если начнутся позже, то и курс отменять не нужно будет, и на памперсы заработаешь, и ребятам знания передашь.
— Хмм... Верно, конечно. Ну, окей.
Курс прошёл успешно. Ребёнок родился через пару недель. Что не дал совершить автору шеф?
В чём суть подхода «сделать завтра»? Выберите лучший ответ.
В чём главная особенность закрытого списка?
Выберите верные утверждения:
Руководитель поручил вам написать статью. Вы написали. Теперь статью надо утвердить у руководителя. А он, как назло, не отвечает по почте, не реагирует в чате и не берёт трубку. Что вы можете сделать, чтобы связаться с руководителем и утвердить статью?
чтобы узнать результат.
Тест
В Италии один врач присутствовал на рабочем месте только пятнадцать дней за девять лет службы. Всё это время специалисту удавалось вполне законно уклоняться от работы, хотя он продолжал получать при этом полноценную зарплату. Какой принцип или подход, описанный в книге, применил врач?
Главный врач больницы пытался неоднократно вернуть медика на рабочее место, но всё оформлено согласно действующим законам, и попытки не удались
МК‑Лондон, 2014
В июне 2016 года жена автора была на девятом месяце беременности. В середине месяца у автора был запланирован очередной курс по управлению проектами. Курс проходил в Москве. Автор жил в Ростове‑на‑Дону. Запись на курс, как обычно, была объявлена заранее.
Перед самым курсом автор понял, что есть риск оказаться в Москве как раз в момент родов. Автор запаниковал, решил извиниться перед студентами и отменить курс. Однако шеф отговорил автора. Диалог был таким:
— Я хочу отменить курс, роды на носу.
— Конечно, тебе решать. А сколько летит самолёт от Москвы до Ростова?
— Часа два.
— Слушай. У тебя уже не первый ребёнок, сам знаешь, что роды — дело не быстрое. Если они начнутся во время курса, сразу полетишь и успеешь. А если начнутся позже, то и курс отменять не нужно будет, и на памперсы заработаешь, и ребятам знания передашь.
— Хмм... Верно, конечно. Ну, окей.
Курс прошёл успешно. Ребёнок родился через пару недель. Что не дал совершить автору шеф?
В чём суть подхода «сделать завтра»? Выберите лучший ответ.
В чём главная особенность закрытого списка?
Выберите верные утверждения:
Руководитель поручил вам написать статью. Вы написали. Теперь статью надо утвердить у руководителя. А он, как назло, не отвечает по почте, не реагирует в чате и не берёт трубку. Что вы можете сделать, чтобы связаться с руководителем и утвердить статью?
Товеровский Николай Олегович
Управление проектами, людьми и собой
Арт‑директор и издатель Артём Горбунов
Иллюстраторы Владимир Колпаков и Михаил Голев
Разработчики Рустам Кулматов,
Василий Половнёв и Андрей ЕресТестировщик Сергей Фролов
Книга набрана шрифтами
«Бюросериф» и «Бюросанс»Дизайн‑бюро Артёма Горбунова
Большая Новодмитровская улица,
дом 36, строение 2
Москва, Россия, 127015
Товеровский Николай Олегович
Управление проектами, людьми и собой
Арт‑директор и издатель Артём Горбунов
Иллюстраторы Владимир Колпаков и Михаил Голев
Разработчики Рустам Кулматов,
Василий Половнёв и Андрей ЕресТестировщик Сергей Фролов
Книга набрана шрифтами
«Бюросериф» и «Бюросанс»Дизайн‑бюро Артёма Горбунова
Большая Новодмитровская улица,
дом 36, строение 2
Москва, Россия, 127015