🔍 Начните печатать, чтобы искать по книге или перейти к нужной странице по номеру
Удобно листать не только прокруткой, но и клавишами‑стрелками:
Практическое руководство по управлению проектом от замысла до воплощения. Проектом может быть сайт, приложение, стартап, статья, ремонт, путешествие, даже поход за хлебом™. Учебник предназначен для менеджеров, руководителей, стартаперов, дизайнеров, редакторов, разработчиков — и всех людей.
Что значит сделать
Проекты
Люди
Вы
Заключение
Практическое руководство по управлению проектом от замысла до воплощения. Проектом может быть сайт, приложение, стартап, статья, ремонт, путешествие, даже поход за хлебом™. Учебник предназначен для менеджеров, руководителей, стартаперов, дизайнеров, редакторов, разработчиков — и всех людей.
Что значит сделать
Проекты
Люди
Вы
Заключение
Привет, Коля! Я что‑то не могу припомнить, когда я путешествовал с исключительно туристическими целями. Я объездил всю Европу и даже Америку благодаря гастролям с мужским вокальным ансамблем. Вечером концерт, днём — может, репетиция на часик. Ни в одной из таких поездок я не прекращал работать ни в бюро, ни теперь в Гетвеаре. Обычно я в поездках (не могу сказать путешествиях) даже эффективнее — осознание, что через два часа нужно железно выдвигаться, помогает не тупить. Есть обеды, репетиции, встречи, концерты — и есть свободное время, которое полностью отдаётся работе за компом.
Если я выбираюсь куда‑то с семьёй на 2—3 дня, я, конечно, не работаю. Мне кажется, если едешь куда‑то на чуть‑чуть или постоянно передвигаешься по незнакомым местам, работать тяжелее, чем если поселиться в раю на месяц‑другой. Через два дня пляж наскучит, тут‑то работа и спасёт.
Будущим летом я с женой и детьми собираюсь поехать на юг месяца на два, чтобы успеть акклиматизироваться, насладиться всем без спешки, ну и поработать :‑)
Артём Поликарпов
Разработчик и дизайнер
Артём Поликарпов
Разработчик и дизайнер
Привет, Коля! Я что‑то не могу припомнить, когда я путешествовал с исключительно туристическими целями. Я объездил всю Европу и даже Америку благодаря гастролям с мужским вокальным ансамблем. Вечером концерт, днём — может, репетиция на часик. Ни в одной из таких поездок я не прекращал работать ни в бюро, ни теперь в Гетвеаре. Обычно я в поездках (не могу сказать путешествиях) даже эффективнее — осознание, что через два часа нужно железно выдвигаться, помогает не тупить. Есть обеды, репетиции, встречи, концерты — и есть свободное время, которое полностью отдаётся работе за компом.
Если я выбираюсь куда‑то с семьёй на 2—3 дня, я, конечно, не работаю. Мне кажется, если едешь куда‑то на чуть‑чуть или постоянно передвигаешься по незнакомым местам, работать тяжелее, чем если поселиться в раю на месяц‑другой. Через два дня пляж наскучит, тут‑то работа и спасёт.
Будущим летом я с женой и детьми собираюсь поехать на юг месяца на два, чтобы успеть акклиматизироваться, насладиться всем без спешки, ну и поработать :‑)
Инструменты управления, описанные в книге, дополняют друг друга. Вероятность, что день пройдёт чётко, будет гораздо выше, если спланировать его заранее, новые задачи отправить на завтра, а запланированное сделать точно в срок, пофлексив что‑то при необходимости. Удалённая работа даст возможность распоряжаться собственным временем.
Что значит сделать 4
ФФФ 31
Как флексить 81
Сначала платите себе 191
Сделать завтра 221
Удалённая работа 236
Если вооружиться всеми этими инструментами и принципом «сделать», мы сможем невозможное: сделать свой день и отправиться на пляж в 14:00, не боясь наездов босса и не переживая о собственной неэффективности. Нирвана.
Инструменты управления, описанные в книге, дополняют друг друга. Вероятность, что день пройдёт чётко, будет гораздо выше, если спланировать его заранее, новые задачи отправить на завтра, а запланированное сделать точно в срок, пофлексив что‑то при необходимости. Удалённая работа даст возможность распоряжаться собственным временем.
Если вооружиться всеми этими инструментами и принципом «сделать», мы сможем невозможное: сделать свой день и отправиться на пляж в 14:00, не боясь наездов босса и не переживая о собственной неэффективности. Нирвана.
Что значит сделать 4
ФФФ 31
Как флексить 81
Сначала платите себе 191
Сделать завтра 221
Удалённая работа 236
В Италии один врач присутствовал на рабочем месте только пятнадцать дней за девять лет службы. Всё это время специалисту удавалось вполне законно уклоняться от работы, хотя он продолжал получать при этом полноценную зарплату. Какой принцип или подход, описанный в книге, применил врач?
Главный врач больницы пытался неоднократно вернуть медика на рабочее место, но всё оформлено согласно действующим законам, и попытки не удались
МК‑Лондон, 2014
В июне 2016 года жена автора была на девятом месяце беременности. В середине месяца у автора был запланирован очередной курс по управлению проектами. Курс проходил в Москве. Автор жил в Ростове‑на‑Дону. Запись на курс, как обычно, была объявлена заранее.
Перед самым курсом автор понял, что есть риск оказаться в Москве как раз в момент родов. Автор запаниковал, решил извиниться перед студентами и отменить курс. Однако шеф отговорил автора. Диалог был таким:
— Я хочу отменить курс, роды на носу.
— Конечно, тебе решать. А сколько летит самолёт от Москвы до Ростова?
— Часа два.
— Слушай. У тебя уже не первый ребёнок, сам знаешь, что роды — дело не быстрое. Если они начнутся во время курса, сразу полетишь и успеешь. А если начнутся позже, то и курс отменять не нужно будет, и на памперсы заработаешь, и ребятам знания передашь.
— Хмм... Верно, конечно. Ну, окей.
Курс прошёл успешно. Ребёнок родился через пару недель. Что не дал совершить автору шеф?
В чём суть подхода «сделать завтра»? Выберите лучший ответ.
В чём главная особенность закрытого списка?
Выберите верные утверждения:
Руководитель поручил вам написать статью. Вы написали. Теперь статью надо утвердить у руководителя. А он, как назло, не отвечает по почте, не реагирует в чате и не берёт трубку. Что вы можете сделать, чтобы связаться с руководителем и утвердить статью?
В Италии один врач присутствовал на рабочем месте только пятнадцать дней за девять лет службы. Всё это время специалисту удавалось вполне законно уклоняться от работы, хотя он продолжал получать при этом полноценную зарплату. Какой принцип или подход, описанный в книге, применил врач?
Главный врач больницы пытался неоднократно вернуть медика на рабочее место, но всё оформлено согласно действующим законам, и попытки не удались
МК‑Лондон, 2014
В июне 2016 года жена автора была на девятом месяце беременности. В середине месяца у автора был запланирован очередной курс по управлению проектами. Курс проходил в Москве. Автор жил в Ростове‑на‑Дону. Запись на курс, как обычно, была объявлена заранее.
Перед самым курсом автор понял, что есть риск оказаться в Москве как раз в момент родов. Автор запаниковал, решил извиниться перед студентами и отменить курс. Однако шеф отговорил автора. Диалог был таким:
— Я хочу отменить курс, роды на носу.
— Конечно, тебе решать. А сколько летит самолёт от Москвы до Ростова?
— Часа два.
— Слушай. У тебя уже не первый ребёнок, сам знаешь, что роды — дело не быстрое. Если они начнутся во время курса, сразу полетишь и успеешь. А если начнутся позже, то и курс отменять не нужно будет, и на памперсы заработаешь, и ребятам знания передашь.
— Хмм... Верно, конечно. Ну, окей.
Курс прошёл успешно. Ребёнок родился через пару недель. Что не дал совершить автору шеф?
В чём суть подхода «сделать завтра»? Выберите лучший ответ.
В чём главная особенность закрытого списка?
Выберите верные утверждения:
Руководитель поручил вам написать статью. Вы написали. Теперь статью надо утвердить у руководителя. А он, как назло, не отвечает по почте, не реагирует в чате и не берёт трубку. Что вы можете сделать, чтобы связаться с руководителем и утвердить статью?
Возможно всё
Возможно всё
Представьте, что вы оказались в трудной ситуации. Например, в такой, как Николай Байбаков. Что бы вы сделали? Постарайтесь придумать хотя бы пять решений, прежде чем продолжите чтение. Выпишите их на листке.
Александр Прохоров. Русская модель управления, 2011
Вспоминает нарком нефтяной промышленности, впоследствии председатель Госплана СССР Николай Константинович Байбаков.
Меня вызвал Сталин. Будничным голосом говорит:
— Товарищ Байбаков, Гитлер рвётся на Кавказ. Он объявил, что если не захватит нефть Кавказа, то проиграет войну. Нужно сделать всё, чтоб ни одна капля нефти не досталась немцам. Поэтому я вас предупреждаю: если вы оставите хоть одну тонну нефти, мы вас расстреляем. А если уничтожите промыслы, а немец не придёт, и мы останемся без горючего, мы вас тоже расстреляем... Летите и решайте вопрос на месте.
Представьте, что вы оказались в трудной ситуации. Например, в такой, как Николай Байбаков. Что бы вы сделали? Постарайтесь придумать хотя бы пять решений, прежде чем продолжите чтение. Выпишите их на листке.
Вспоминает нарком нефтяной промышленности, впоследствии председатель Госплана СССР Николай Константинович Байбаков.
Меня вызвал Сталин. Будничным голосом говорит:
— Товарищ Байбаков, Гитлер рвётся на Кавказ. Он объявил, что если не захватит нефть Кавказа, то проиграет войну. Нужно сделать всё, чтоб ни одна капля нефти не досталась немцам. Поэтому я вас предупреждаю: если вы оставите хоть одну тонну нефти, мы вас расстреляем. А если уничтожите промыслы, а немец не придёт, и мы останемся без горючего, мы вас тоже расстреляем... Летите и решайте вопрос на месте.
Александр Прохоров. Русская модель управления, 2011
Товеровский Николай Олегович
Управление проектами, людьми и собой
Арт‑директор и издатель Артём Горбунов
Иллюстраторы Владимир Колпаков и Михаил Голев
Разработчики Рустам Кулматов,
Василий Половнёв и Андрей Ерес
Тестировщик Сергей Фролов
Книга набрана шрифтами
«Бюросериф» и «Бюросанс»
Дизайн‑бюро Артёма Горбунова
дом 36, строение 2
Москва, Россия, 127015
Товеровский Николай Олегович
Управление проектами, людьми и собой
Арт‑директор и издатель Артём Горбунов
Иллюстраторы Владимир Колпаков и Михаил Голев
Разработчики Рустам Кулматов,
Василий Половнёв и Андрей Ерес
Тестировщик Сергей Фролов
Книга набрана шрифтами
«Бюросериф» и «Бюросанс»
Дизайн‑бюро Артёма Горбунова
дом 36, строение 2
Москва, Россия, 127015