🔍 Начните печатать, чтобы искать по книге или перейти к нужной странице по номеру

Удобно листать не только прокруткой, но и клавишами‑стрелками:

 
между важными местами
Shift
между
разворотами
Нико­лай Тове­ров­ский

Управление проектами, людьми и собой

Изда­тель­ство Бюро Гор­бу­нова
2017
Нико­лай Тове­ров­ский

Управление проектами, людьми и собой

Изда­тель­ство Бюро Гор­бу­нова
2017
удк 65.012
ббк 65.290‑2
Т50
Тове­ров­ский Н. О.
Т50
Управ­ле­ние про­ек­тами, людьми и собой. —
М.: Изд‑во Бюро Гор­бу­нова, 2017
ISBN 978‑5‑9907024‑3‑1

Прак­ти­че­ское руко­вод­ство по управ­ле­нию про­ек­том от замысла до вопло­ще­ния. Про­ек­том может быть сайт, при­ло­же­ние, стар­тап, ста­тья, ремонт, путе­ше­ствие, даже поход за хле­бом™. Учеб­ник пред­на­зна­чен для мене­дже­ров, руко­во­ди­те­лей, стар­та­пе­ров, дизай­не­ров, редак­то­ров, раз­ра­бот­чи­ков — и всех людей.

УДК 65.012
ББК 65.290‑2

Оглавление

удк 65.012
ббк 65.290‑2
Т50
Т50
Тове­ров­ский Н. О.
Управ­ле­ние про­ек­тами, людьми и собой. —
М.: Изд‑во Бюро Гор­бу­нова, 2017
ISBN 978‑5‑9907024‑3‑1

Прак­ти­че­ское руко­вод­ство по управ­ле­нию про­ек­том от замысла до вопло­ще­ния. Про­ек­том может быть сайт, при­ло­же­ние, стар­тап, ста­тья, ремонт, путе­ше­ствие, даже поход за хле­бом™. Учеб­ник пред­на­зна­чен для мене­дже­ров, руко­во­ди­те­лей, стар­та­пе­ров, дизай­не­ров, редак­то­ров, раз­ра­бот­чи­ков — и всех людей.

УДК 65.012
ББК 65.290‑2

Оглавление

Скрыто 24 разворота

Качеством часто жерт­вуют, если добав­ле­ние вре­мени и денег невоз­можно. «Поду­ма­ешь, немного глю­чит»,— думает мене­джер, и даёт команду на запуск. Резуль­тат — поте­рян­ная репутация.

Репу­та­ция — ковар­ная штука: зара­ба­ты­ва­ется годами, а теря­ется в один момент.

Качество — это репутация

Качеством часто жерт­вуют, если добав­ле­ние вре­мени и денег невоз­можно. «Поду­ма­ешь, немного глю­чит»,— думает мене­джер, и даёт команду на запуск. Резуль­тат — поте­рян­ная репутация.

Репу­та­ция — ковар­ная штука: зара­ба­ты­ва­ется годами, а теря­ется в один момент.

Качество — это репутация

Функции. Когда жерт­во­вать сро­ком, бюд­же­том и каче­ством нельзя, мето­дом исклю­че­ния при­хо­дим к одному: жерт­вуем функ­ци­ями, «флек­сим». Отре­заем то, что не успе­ваем сде­лать. Этот вари­ант — боль­шая удача:

Про­дукт как можно раньше начи­нает рабо­тать, выпол­нять своё полез­ное дей­ствие, зара­ба­ты­вать деньги, рас­ши­рять аудиторию.

Откры­тый вовремя про­дукт помо­гает быст­рее узнать правду о про­дукте: изу­чить мне­ние поль­зо­ва­те­лей и про­ве­рить гипо­тезы. Воз­можно, убран­ная функ­ция нико­гда и не пона­до­бится, и силы будет лучше потра­тить на другую.

Новый про­дукт с неболь­шим чис­лом функ­ций легче объ­яс­нить поль­зо­ва­те­лям. Только мы знаем о том, что часть идей не реа­ли­зо­вали. Поль­зо­ва­те­лям они бы только доба­вили сложностей.

Когда отло­жен­ная функ­ция доба­вится во вто­рой вер­сии, будет кого ей пора­до­вать. Кроме того, новая функ­ция — это инфор­ма­ци­он­ный повод, лиш­няя при­чина рас­ска­зать о продукте.

Функции. Когда жерт­во­вать сро­ком, бюд­же­том и каче­ством нельзя, мето­дом исклю­че­ния при­хо­дим к одному: жерт­вуем функ­ци­ями, «флек­сим». Отре­заем то, что не успе­ваем сде­лать. Этот вари­ант — боль­шая удача:

Про­дукт как можно раньше начи­нает рабо­тать, выпол­нять своё полез­ное дей­ствие, зара­ба­ты­вать деньги, рас­ши­рять аудиторию.

Откры­тый вовремя про­дукт помо­гает быст­рее узнать правду о про­дукте: изу­чить мне­ние поль­зо­ва­те­лей и про­ве­рить гипо­тезы. Воз­можно, убран­ная функ­ция нико­гда и не пона­до­бится, и силы будет лучше потра­тить на другую.

Новый про­дукт с неболь­шим чис­лом функ­ций легче объ­яс­нить поль­зо­ва­те­лям. Только мы знаем о том, что часть идей не реа­ли­зо­вали. Поль­зо­ва­те­лям они бы только доба­вили сложностей.

Когда отло­жен­ная функ­ция доба­вится во вто­рой вер­сии, будет кого ей пора­до­вать. Кроме того, новая функ­ция — это инфор­ма­ци­он­ный повод, лиш­няя при­чина рас­ска­зать о продукте.

И, конечно, в про­стом про­дукте меньше места для оши­бок. Отказ от функ­ций упро­щает раз­ра­ботку и повы­шает каче­ство продукта.

И, конечно, в про­стом про­дукте меньше места для оши­бок. Отказ от функ­ций упро­щает раз­ра­ботку и повы­шает каче­ство продукта.

Поды­то­жим. Сто­про­цент­ных про­ек­тов не бывает, чем‑то при­дётся жерт­во­вать. Если выби­рать из вре­мени, денег, каче­ства и функ­ци­о­наль­но­сти мето­дом исклю­че­ния, оста­ётся функциональность.

В этом суть метода, кото­рый в бюро назвали ФФФ: фик­си­руем срок, фик­си­руем бюд­жет, флек­сим функциональность.

Аббревиатура ФФФ означает fix time, fix budget, flex scope

Поды­то­жим. Сто­про­цент­ных про­ек­тов не бывает, чем‑то при­дётся жерт­во­вать. Если выби­рать из вре­мени, денег, каче­ства и функ­ци­о­наль­но­сти мето­дом исклю­че­ния, оста­ётся функциональность.

В этом суть метода, кото­рый в бюро назвали ФФФ: фик­си­руем срок, фик­си­руем бюд­жет, флек­сим функциональность.

Аббревиатура ФФФ означает fix time, fix budget, flex scope

Скрыто 227 разворотов

Тове­ров­ский Нико­лай Олегович

Управ­ле­ние про­ек­тами, людьми и собой

  • Арт‑дирек­тор и изда­тель Артём Горбунов

  • Иллю­стра­торы Вла­ди­мир Кол­па­ков и Михаил Голев

  • Раз­ра­бот­чики Рустам Кул­ма­тов,
    Васи­лий Полов­нёв и Андрей Ерес

  • Тести­ров­щик Сер­гей Фролов

  • Книга набрана шриф­тами
    «Бюро­се­риф» и «Бюросанс»

  • Дизайн‑бюро Артёма Гор­бу­нова
    Большая Новодмитровская улица,
    дом 36, стро­е­ние 2
    Москва, Рос­сия, 127015

Тове­ров­ский Нико­лай Олегович

Управ­ле­ние про­ек­тами, людьми и собой

  • Арт‑дирек­тор и изда­тель Артём Горбунов

  • Иллю­стра­торы Вла­ди­мир Кол­па­ков и Михаил Голев

  • Раз­ра­бот­чики Рустам Кул­ма­тов,
    Васи­лий Полов­нёв и Андрей Ерес

  • Тести­ров­щик Сер­гей Фролов

  • Книга набрана шриф­тами
    «Бюро­се­риф» и «Бюросанс»

  • Дизайн‑бюро Артёма Гор­бу­нова
    Большая Новодмитровская улица,
    дом 36, стро­е­ние 2
    Москва, Рос­сия, 127015