🔍 Начните печатать, чтобы искать по книге или перейти к нужной странице по номеру

Удобно листать не только прокруткой, но и клавишами‑стрелками:

между важными местами

Shift

между
разворотами

Николай Товеровский

Управление проектами, людьми и собой

Издательство Бюро Горбунова

2017

Николай Товеровский

Управление проектами, людьми и собой

Издательство Бюро Горбунова

2017

удк 65.012

ббк 65.290‑2

Т50

Товеровский Н. О.

Т50

Управление проектами, людьми и собой. —

М.: Изд‑во Бюро Горбунова, 2017

ISBN 978‑5‑9907024‑3‑1

Практическое руководство по управлению проектом от замысла до воплощения. Проектом может быть сайт, приложение, стартап, статья, ремонт, путешествие, даже поход за хлебом™. Учебник предназначен для менеджеров, руководителей, стартаперов, дизайнеров, редакторов, разработчиков — и всех людей.

УДК 65.012

ББК 65.290‑2

Практическое руководство по управлению проектом от замысла до воплощения. Проектом может быть сайт, приложение, стартап, статья, ремонт, путешествие, даже поход за хлебом™. Учебник предназначен для менеджеров, руководителей, стартаперов, дизайнеров, редакторов, разработчиков — и всех людей.

УДК 65.012

ББК 65.290‑2

Функции. Когда жертвовать сроком, бюджетом и качеством нельзя, методом исключения приходим к одному: жертвуем функциями, «флексим». Отрезаем то, что не успеваем сделать. Этот вариант — большая удача:

Продукт как можно раньше начинает работать, выполнять своё полезное действие, зарабатывать деньги, расширять аудиторию.

Открытый вовремя продукт помогает быстрее узнать правду о продукте: изучить мнение пользователей и проверить гипотезы. Возможно, убранная функция никогда и не понадобится, и силы будет лучше потратить на другую.

Новый продукт с небольшим числом функций легче объяснить пользователям. Только мы знаем о том, что часть идей не реализовали. Пользователям они бы только добавили сложностей.

Когда отложенная функция добавится во второй версии, будет кого ей порадовать. Кроме того, новая функция — это информационный повод, лишняя причина рассказать о продукте.

Функции. Когда жертвовать сроком, бюджетом и качеством нельзя, методом исключения приходим к одному: жертвуем функциями, «флексим». Отрезаем то, что не успеваем сделать. Этот вариант — большая удача:

Продукт как можно раньше начинает работать, выполнять своё полезное действие, зарабатывать деньги, расширять аудиторию.

Открытый вовремя продукт помогает быстрее узнать правду о продукте: изучить мнение пользователей и проверить гипотезы. Возможно, убранная функция никогда и не понадобится, и силы будет лучше потратить на другую.

Новый продукт с небольшим числом функций легче объяснить пользователям. Только мы знаем о том, что часть идей не реализовали. Пользователям они бы только добавили сложностей.

Когда отложенная функция добавится во второй версии, будет кого ей порадовать. Кроме того, новая функция — это информационный повод, лишняя причина рассказать о продукте.

И, конечно, в простом продукте меньше места для ошибок. Отказ от функций упрощает разработку и повышает качество продукта.

Подытожим. Стопроцентных проектов не бывает, чем‑то придётся жертвовать. Если выбирать из времени, денег, качества и функциональности методом исключения, остаётся функциональность.

В этом суть метода, который в бюро назвали ФФФ: фиксируем срок, фиксируем бюджет, флексим функциональность.

Аббревиатура ФФФ означает fix time, fix budget, flex scope

Подытожим. Стопроцентных проектов не бывает, чем‑то придётся жертвовать. Если выбирать из времени, денег, качества и функциональности методом исключения, остаётся функциональность.

В этом суть метода, который в бюро назвали ФФФ: фиксируем срок, фиксируем бюджет, флексим функциональность.

Аббревиатура ФФФ означает fix time, fix budget, flex scope

Тест

В чём состоит главный миф о проектах?

Мужчины плохо ведут проекты

Женщины плохо ведут проекты

Делать проекты скучно

Проект пойдёт по плану

Проект пойдёт не по плану

Если в проекте участвуют дизайнеры, срок будет сорван

Существует «память» проектов, на которую можно влиять торсионным полем

Агитационный плакат. Википедия

Что подразумевается под прямой линией в рассказе о путешествии из А в Б, о котором говорится в начале главы?

Стохастический вектор в пространстве Лагранжа

Идеальный план проекта

Вероятный рост бюджета проекта

Направление, куда пошлёт клиент, если проект провалится

Смысла нет, это просто стрелочка для красоты

Чтобы проект получился хорошо, исполнитель утвердил с клиентом функциональные требования, умножил предполагаемый срок проекта на три, а бюджет на два. Используя закон о потерях, оцените вероятность, что в этом проекте что‑то пойдёт не так

Проект солидно подготовлен. Проблем не будет, вероятность 0%

Или случится что‑то, или нет, вероятность 50%

Обязательно что‑то пойдёт не так, вероятность 100%

Суперструнная теория утверждает, что вероятности не существует

Вы издаёте детскую книгу. Дедлайн на носу, а половина иллюстраций ещё не готова. Ваш иллюстратор работает хорошо, но объём работы слишком большой. К вам пришёл коммерческий директор и предлагает взять ещё одного иллюстратора, чтобы ускорить процесс. Как поступите? Выберите наименее рискованный вариант для проекта

Конечно, возьму нового иллюстратора. Вдвоём они быстро всё нарисуют

Поменяю старого иллюстратора на нового. Как говорится, новый друг лучше старых двух

Передам проект коммерческому директору — пусть сам и рисует, раз такой умный

Придумаю, как уменьшить количество иллюстраций. Тогда старый иллюстратор всё успеет

Соглашусь взять нового иллюстратора. Дождусь, когда он провалит срок. Настою на его увольнении. Обращусь к высшему руководству с предложением уволить коммерческого директора. Сам стану начальником

Для многих маркировка Made in China — символ низкопробной продукции. Чем китайские производители заслужили такое отношение?

Слишком внимательно относились к деталям

Завысили цены

Пожертвовали качеством

Перестарались с ассортиментом

Производители не виноваты, просто остальные народы не любят китайцев

Работали слишком эффективно

Что значит «пофлексить»?

Сдвинуть дату запуска

Отрезать или упростить функции так, чтобы главное полезное действие продукта сохранилось, и продукт запустился вовремя

Закрыть инвестиционный раунд

Употребить нецензурное слово. Например, «пофлексить в лужу»

Закрыть глаза на недостатки продукта, чтобы запустить его в срок

Пообещать и не выполнить

Договориться о сдвиге дедлайна

Что значит аббревиатура ФФФ в этой книге?

Фиксированный срок, фиксированный бюджет, фиксированная функциональность

Фиксированный срок, фиксированный бюджет, гибкая функциональность

Файнал фэнтази фан‑арт

Флективный срок, флективный бюджет, фиксированная функциональность

Это три глаза гусенички

Фарук, Фуад, Фадила

Фтор, фосфор, флеровий

Ответьте на все вопросы теста,
чтобы узнать результат.

Результат

↺ Пересдать