🔍 Начните печатать, чтобы искать по книге или перейти к нужной странице по номеру

Удобно листать не только прокруткой, но и клавишами‑стрелками:

 
между важными местами
Shift
между
разворотами
Нико­лай Тове­ров­ский

Управление проектами, людьми и собой

Изда­тель­ство Бюро Гор­бу­нова
2017
Нико­лай Тове­ров­ский

Управление проектами, людьми и собой

Изда­тель­ство Бюро Гор­бу­нова
2017
удк 65.012
ббк 65.290‑2
Т50
Тове­ров­ский Н. О.
Т50
Управ­ле­ние про­ек­тами, людьми и собой. —
М.: Изд‑во Бюро Гор­бу­нова, 2017
ISBN 978‑5‑9907024‑3‑1

Прак­ти­че­ское руко­вод­ство по управ­ле­нию про­ек­том от замысла до вопло­ще­ния. Про­ек­том может быть сайт, при­ло­же­ние, стар­тап, ста­тья, ремонт, путе­ше­ствие, даже поход за хле­бом™. Учеб­ник пред­на­зна­чен для мене­дже­ров, руко­во­ди­те­лей, стар­та­пе­ров, дизай­не­ров, редак­то­ров, раз­ра­бот­чи­ков — и всех людей.

УДК 65.012
ББК 65.290‑2

Оглавление

удк 65.012
ббк 65.290‑2
Т50
Т50
Тове­ров­ский Н. О.
Управ­ле­ние про­ек­тами, людьми и собой. —
М.: Изд‑во Бюро Гор­бу­нова, 2017
ISBN 978‑5‑9907024‑3‑1

Прак­ти­че­ское руко­вод­ство по управ­ле­нию про­ек­том от замысла до вопло­ще­ния. Про­ек­том может быть сайт, при­ло­же­ние, стар­тап, ста­тья, ремонт, путе­ше­ствие, даже поход за хле­бом™. Учеб­ник пред­на­зна­чен для мене­дже­ров, руко­во­ди­те­лей, стар­та­пе­ров, дизай­не­ров, редак­то­ров, раз­ра­бот­чи­ков — и всех людей.

УДК 65.012
ББК 65.290‑2

Оглавление

Скрыто 75 разворотов

Скры­тый «флекс», о кото­ром ста­но­вится известно пост­фак­тум,— самое страш­ное пре­ступ­ле­ние про­тив отно­ше­ний с кли­ен­том, на кото­рое только может пойти дизай­нер. Если дизай­нер, веду­щий про­ект, по соб­ствен­ной ини­ци­а­тиве скры­вает «мало­зна­чи­тель­ную» кно­почку на сайте, это зна­чит, что он морально готов к кон­фликту, раз­рыву отно­ше­ний и суду с кли­ен­том. То есть дей­ствует про­тив инте­ре­сов бюро.

Это не пре­уве­ли­че­ние. Все послед­ствия лег­ко­мыс­лия мы испы­тали на соб­ствен­ной шкуре.

Поэтому в гайд­лай­нах бюро прямо ска­зано, что за пер­вый «флекс» без согла­со­ва­ния с кли­ен­том дизай­неру пола­га­ется отру­бить левое яичко, а за повтор­ный — пра­вое. Эта мета­фора пере­даёт серьёз­ность наме­ре­ний бюро в борьбе за оправ­да­ние ожи­да­ний клиента.

Скры­тый «флекс», о кото­ром ста­но­вится известно пост­фак­тум,— самое страш­ное пре­ступ­ле­ние про­тив отно­ше­ний с кли­ен­том, на кото­рое только может пойти дизай­нер. Если дизай­нер, веду­щий про­ект, по соб­ствен­ной ини­ци­а­тиве скры­вает «мало­зна­чи­тель­ную» кно­почку на сайте, это зна­чит, что он морально готов к кон­фликту, раз­рыву отно­ше­ний и суду с кли­ен­том. То есть дей­ствует про­тив инте­ре­сов бюро.

Это не пре­уве­ли­че­ние. Все послед­ствия лег­ко­мыс­лия мы испы­тали на соб­ствен­ной шкуре.

Поэтому в гайд­лай­нах бюро прямо ска­зано, что за пер­вый «флекс» без согла­со­ва­ния с кли­ен­том дизай­неру пола­га­ется отру­бить левое яичко, а за повтор­ный — пра­вое. Эта мета­фора пере­даёт серьёз­ность наме­ре­ний бюро в борьбе за оправ­да­ние ожи­да­ний клиента.

Как флексить

Чтобы упро­стить функ­ци­о­наль­ность, нужно при­ду­мать, как это сде­лать. В этой главе собраны при­ёмы и при­меры, кото­рые под­ска­жут, как пофлексить.

Не огра­ни­чи­вай­тесь только пере­чис­лен­ными под­хо­дами. Исполь­зуйте их как отправ­ную точку, чтобы найти реше­ние в каж­дом кон­крет­ном проекте.

Как флексить

Чтобы упро­стить функ­ци­о­наль­ность, нужно при­ду­мать, как это сде­лать. В этой главе собраны при­ёмы и при­меры, кото­рые под­ска­жут, как пофлексить.

Не огра­ни­чи­вай­тесь только пере­чис­лен­ными под­хо­дами. Исполь­зуйте их как отправ­ную точку, чтобы найти реше­ние в каж­дом кон­крет­ном проекте.

Зафиксировать

Часть системы дела­ется ста­тич­ной, её невоз­можно изме­нять или настра­и­вать, пове­де­ние опре­де­ля­ется зара­нее запро­грам­ми­ро­ван­ным алгоритмом.

Зафиксировать

Часть системы дела­ется ста­тич­ной, её невоз­можно изме­нять или настра­и­вать, пове­де­ние опре­де­ля­ется зара­нее запро­грам­ми­ро­ван­ным алгоритмом.

Банер Школы стажёров можно было оттащить мышкой в браузере — как обычную картинку

Дина­ми­че­ские системы более гиб­кие и управ­ля­е­мые по срав­не­нию со ста­ти­че­скими. Но дина­ми­че­ские системы слож­нее ста­ти­че­ских — лампу из цель­ного куска железа сде­лать проще, чем складную.

Школа бюро. Из‑за нехватки вре­мени сооб­ще­ние об откры­тии пер­вого набора в школу ста­жё­ров бюро было сде­лано кар­тин­кой. При наве­де­нии одна кар­тинка меня­лась на дру­гую, ими­ти­руя интер­ак­тив­ность. На вид кар­тинка не отли­ча­лась от насто­я­щей вёрстки, но если пота­щить, фокус рас­кры­вался. Позже этот блок свер­стали «по‑чест­ному», как текст.

Айфон. Во вре­мена, когда появился Айфон, на рынке суще­ство­вало мно­же­ство раз­но­вид­но­стей смарт­фо­нов с раз­ными экра­нами. Раз­ра­бот­чи­кам при­хо­ди­лось адап­ти­ро­вать интер­фейсы под раз­ные теле­фоны. Эпл сде­лал рево­лю­ци­он­ный ход — зафик­си­ро­вал раз­мер экрана Айфона. Пер­вые несколько лет раз­ре­ше­ние экрана Айфона по ширине рав­ня­лось 320 пик­се­лям. Это зна­чи­тельно упро­стило раз­ра­ботку и дало раз­ра­бот­чи­кам воз­мож­ность созда­вать иде­аль­ные до пик­селя интер­фейсы — когда не надо думать о раз­ных экра­нах, легко отпо­ли­ро­вать детали.

Банер Школы стажёров можно было оттащить мышкой в браузере — как обычную картинку

Дина­ми­че­ские системы более гиб­кие и управ­ля­е­мые по срав­не­нию со ста­ти­че­скими. Но дина­ми­че­ские системы слож­нее ста­ти­че­ских — лампу из цель­ного куска железа сде­лать проще, чем складную.

Школа бюро. Из‑за нехватки вре­мени сооб­ще­ние об откры­тии пер­вого набора в школу ста­жё­ров бюро было сде­лано кар­тин­кой. При наве­де­нии одна кар­тинка меня­лась на дру­гую, ими­ти­руя интер­ак­тив­ность. На вид кар­тинка не отли­ча­лась от насто­я­щей вёрстки, но если пота­щить, фокус рас­кры­вался. Позже этот блок свер­стали «по‑чест­ному», как текст.

Айфон. Во вре­мена, когда появился Айфон, на рынке суще­ство­вало мно­же­ство раз­но­вид­но­стей смарт­фо­нов с раз­ными экра­нами. Раз­ра­бот­чи­кам при­хо­ди­лось адап­ти­ро­вать интер­фейсы под раз­ные теле­фоны. Эпл сде­лал рево­лю­ци­он­ный ход — зафик­си­ро­вал раз­мер экрана Айфона. Пер­вые несколько лет раз­ре­ше­ние экрана Айфона по ширине рав­ня­лось 320 пик­се­лям. Это зна­чи­тельно упро­стило раз­ра­ботку и дало раз­ра­бот­чи­кам воз­мож­ность созда­вать иде­аль­ные до пик­селя интер­фейсы — когда не надо думать о раз­ных экра­нах, легко отпо­ли­ро­вать детали.

Скрыто 176 разворотов

Тове­ров­ский Нико­лай Олегович

Управ­ле­ние про­ек­тами, людьми и собой

  • Арт‑дирек­тор и изда­тель Артём Горбунов

  • Иллю­стра­торы Вла­ди­мир Кол­па­ков и Михаил Голев

  • Раз­ра­бот­чики Рустам Кул­ма­тов,
    Васи­лий Полов­нёв и Андрей Ерес

  • Тести­ров­щик Сер­гей Фролов

  • Книга набрана шриф­тами
    «Бюро­се­риф» и «Бюросанс»

  • Дизайн‑бюро Артёма Гор­бу­нова
    Большая Новодмитровская улица,
    дом 36, стро­е­ние 2
    Москва, Рос­сия, 127015

Тове­ров­ский Нико­лай Олегович

Управ­ле­ние про­ек­тами, людьми и собой

  • Арт‑дирек­тор и изда­тель Артём Горбунов

  • Иллю­стра­торы Вла­ди­мир Кол­па­ков и Михаил Голев

  • Раз­ра­бот­чики Рустам Кул­ма­тов,
    Васи­лий Полов­нёв и Андрей Ерес

  • Тести­ров­щик Сер­гей Фролов

  • Книга набрана шриф­тами
    «Бюро­се­риф» и «Бюросанс»

  • Дизайн‑бюро Артёма Гор­бу­нова
    Большая Новодмитровская улица,
    дом 36, стро­е­ние 2
    Москва, Рос­сия, 127015