🔍 Начните печатать, чтобы искать по книге или перейти к нужной странице по номеру

Удобно листать не только прокруткой, но и клавишами‑стрелками:

 
между важными местами
Shift
между
разворотами
Нико­лай Тове­ров­ский

Управление проектами, людьми и собой

Изда­тель­ство Бюро Гор­бу­нова
2017
Николай Товеровский

Управление проектами, людьми и собой

Издательство Бюро Горбунова
2017
удк 65.012
ббк 65.290‑2
Т50
Тове­ров­ский Н. О.
Т50
Управ­ле­ние про­ек­тами, людьми и собой. —
М.: Изд‑во Бюро Гор­бу­нова, 2017
ISBN 978‑5‑9907024‑3‑1

Прак­ти­че­ское руко­вод­ство по управ­ле­нию про­ек­том от замысла до вопло­ще­ния. Про­ек­том может быть сайт, при­ло­же­ние, стар­тап, ста­тья, ремонт, путе­ше­ствие, даже поход за хле­бом™. Учеб­ник пред­на­зна­чен для мене­дже­ров, руко­во­ди­те­лей, стар­та­пе­ров, дизай­не­ров, редак­то­ров, раз­ра­бот­чи­ков — и всех людей.

УДК 65.012
ББК 65.290‑2
ISBN 978‑5‑9907024‑3‑1
© Изда­тель­ство
Бюро Гор­бу­нова, 2017

Оглавление

    Что зна­чит сделать 

    Проекты 

    Люди 

    Вы 

    Заключение 

удк 65.012
ббк 65.290‑2
Т50
Т50
Товеровский Н. О.
Управление проектами, людьми и собой. —
М.: Изд‑во Бюро Горбунова, 2017
ISBN 978‑5‑9907024‑3‑1

Практическое руководство по управлению проектом от замысла до воплощения. Проектом может быть сайт, приложение, стартап, статья, ремонт, путешествие, даже поход за хлебом™. Учебник предназначен для менеджеров, руководителей, стартаперов, дизайнеров, редакторов, разработчиков — и всех людей.

УДК 65.012
ББК 65.290‑2
ISBN 978‑5‑9907024‑3‑1
© Издательство
Бюро Горбунова, 2017

Оглавление

    Что значит сделать 

    Проекты 

    Люди 

    Вы 

    Заключение 

Скрыто 75 разворотов

Скры­тый «флекс», о кото­ром ста­но­вится известно пост­фак­тум,— самое страш­ное пре­ступ­ле­ние про­тив отно­ше­ний с кли­ен­том, на кото­рое только может пойти дизай­нер. Если дизай­нер, веду­щий про­ект, по соб­ствен­ной ини­ци­а­тиве скры­вает «мало­зна­чи­тель­ную» кно­почку на сайте, это зна­чит, что он морально готов к кон­фликту, раз­рыву отно­ше­ний и суду с кли­ен­том. То есть дей­ствует про­тив инте­ре­сов бюро.

Это не пре­уве­ли­че­ние. Все послед­ствия лег­ко­мыс­лия мы испы­тали на соб­ствен­ной шкуре.

Поэтому в гайд­лай­нах бюро прямо ска­зано, что за пер­вый «флекс» без согла­со­ва­ния с кли­ен­том дизай­неру пола­га­ется отру­бить левое яичко, а за повтор­ный — пра­вое. Эта мета­фора пере­даёт серьёз­ность наме­ре­ний бюро в борьбе за оправ­да­ние ожи­да­ний клиента.

Скрытый «флекс», о котором становится известно постфактум,— самое страшное преступление против отношений с клиентом, на которое только может пойти дизайнер. Если дизайнер, ведущий проект, по собственной инициативе скрывает «малозначительную» кнопочку на сайте, это значит, что он морально готов к конфликту, разрыву отношений и суду с клиентом. То есть действует против интересов бюро.

Это не преувеличение. Все последствия легкомыслия мы испытали на собственной шкуре.

Поэтому в гайдлайнах бюро прямо сказано, что за первый «флекс» без согласования с клиентом дизайнеру полагается отрубить левое яичко, а за повторный — правое. Эта метафора передаёт серьёзность намерений бюро в борьбе за оправдание ожиданий клиента.

Как флексить

Чтобы упро­стить функ­ци­о­наль­ность, нужно при­ду­мать, как это сде­лать. В этой главе собраны при­ёмы и при­меры, кото­рые под­ска­жут, как пофлексить.

Не огра­ни­чи­вай­тесь только пере­чис­лен­ными под­хо­дами. Исполь­зуйте их как отправ­ную точку, чтобы найти реше­ние в каж­дом кон­крет­ном проекте.

Как флексить

Чтобы упростить функциональность, нужно придумать, как это сделать. В этой главе собраны приёмы и примеры, которые подскажут, как пофлексить.

Не ограничивайтесь только перечисленными подходами. Используйте их как отправную точку, чтобы найти решение в каждом конкретном проекте.

Зафиксировать

Часть системы дела­ется ста­тич­ной, её невоз­можно изме­нять или настра­и­вать, пове­де­ние опре­де­ля­ется зара­нее запро­грам­ми­ро­ван­ным алгоритмом.

Зафиксировать

Часть системы делается статичной, её невозможно изменять или настраивать, поведение определяется заранее запрограммированным алгоритмом.

Банер Школы стажёров можно было оттащить мышкой в браузере — как обычную картинку

Дина­ми­че­ские системы более гиб­кие и управ­ля­е­мые по срав­не­нию со ста­ти­че­скими. Но дина­ми­че­ские системы слож­нее ста­ти­че­ских — лампу из цель­ного куска железа сде­лать проще, чем складную.

Школа бюро. Из‑за нехватки вре­мени сооб­ще­ние об откры­тии пер­вого набора в школу ста­жё­ров бюро было сде­лано кар­тин­кой. При наве­де­нии одна кар­тинка меня­лась на дру­гую, ими­ти­руя интер­ак­тив­ность. На вид кар­тинка не отли­ча­лась от насто­я­щей вёрстки, но если пота­щить, фокус рас­кры­вался. Позже этот блок свер­стали «по‑чест­ному», как текст.

Айфон. Во вре­мена, когда появился Айфон, на рынке суще­ство­вало мно­же­ство раз­но­вид­но­стей смарт­фо­нов с раз­ными экра­нами. Раз­ра­бот­чи­кам при­хо­ди­лось адап­ти­ро­вать интер­фейсы под раз­ные теле­фоны. Эпл сде­лал рево­лю­ци­он­ный ход — зафик­си­ро­вал раз­мер экрана Айфона. Пер­вые несколько лет раз­ре­ше­ние экрана Айфона по ширине рав­ня­лось 320 пик­се­лям. Это зна­чи­тельно упро­стило раз­ра­ботку и дало раз­ра­бот­чи­кам воз­мож­ность созда­вать иде­аль­ные до пик­селя интер­фейсы — когда не надо думать о раз­ных экра­нах, легко отпо­ли­ро­вать детали.

Банер Школы стажёров можно было оттащить мышкой в браузере — как обычную картинку

Динамические системы более гибкие и управляемые по сравнению со статическими. Но динамические системы сложнее статических — лампу из цельного куска железа сделать проще, чем складную.

Школа бюро. Из‑за нехватки времени сообщение об открытии первого набора в школу стажёров бюро было сделано картинкой. При наведении одна картинка менялась на другую, имитируя интерактивность. На вид картинка не отличалась от настоящей вёрстки, но если потащить, фокус раскрывался. Позже этот блок сверстали «по‑честному», как текст.

Айфон. Во времена, когда появился Айфон, на рынке существовало множество разновидностей смартфонов с разными экранами. Разработчикам приходилось адаптировать интерфейсы под разные телефоны. Эпл сделал революционный ход — зафиксировал размер экрана Айфона. Первые несколько лет разрешение экрана Айфона по ширине равнялось 320 пикселям. Это значительно упростило разработку и дало разработчикам возможность создавать идеальные до пикселя интерфейсы — когда не надо думать о разных экранах, легко отполировать детали.

Скрыто 183 разворота

Тове­ров­ский Нико­лай Олегович

Управ­ле­ние про­ек­тами, людьми и собой

  • Арт‑дирек­тор и изда­тель Артём Горбунов

  • Иллю­стра­торы Вла­ди­мир Кол­па­ков и Михаил Голев

  • Раз­ра­бот­чики Рустам Кул­ма­тов,
    Васи­лий Полов­нёв и Андрей Ерес

  • Тести­ров­щик Сер­гей Фролов

  • Книга набрана шриф­тами
    «Бюро­се­риф» и «Бюросанс»

  • Дизайн‑бюро Артёма Гор­бу­нова
    Большая Новодмитровская улица,
    дом 36, стро­е­ние 2
    Москва, Рос­сия, 127015

  • bureau.ru

Товеровский Николай Олегович

Управление проектами, людьми и собой

  • Арт‑директор и издатель Артём Горбунов

  • Иллюстраторы Владимир Колпаков и Михаил Голев

  • Разработчики Рустам Кулматов,
    Василий Половнёв и Андрей Ерес

  • Тестировщик Сергей Фролов

  • Книга набрана шрифтами
    «Бюросериф» и «Бюросанс»

  • Дизайн‑бюро Артёма Горбунова
    Большая Новодмитровская улица,
    дом 36, строение 2
    Москва, Россия, 127015

  • bureau.ru

Закладки
Добавьте закладки
Ничего не нашлось