🔍 Начните печатать, чтобы искать по книге или перейти к нужной странице по номеру
Удобно листать не только прокруткой, но и клавишами‑стрелками:
Практическое руководство по управлению проектом от замысла до воплощения. Проектом может быть сайт, приложение, стартап, статья, ремонт, путешествие, даже поход за хлебом™. Учебник предназначен для менеджеров, руководителей, стартаперов, дизайнеров, редакторов, разработчиков — и всех людей.
Что значит сделать
Проекты
Люди
Вы
Заключение
Практическое руководство по управлению проектом от замысла до воплощения. Проектом может быть сайт, приложение, стартап, статья, ремонт, путешествие, даже поход за хлебом™. Учебник предназначен для менеджеров, руководителей, стартаперов, дизайнеров, редакторов, разработчиков — и всех людей.
Что значит сделать
Проекты
Люди
Вы
Заключение
Часть системы делается статичной, её невозможно изменять или настраивать, поведение определяется заранее запрограммированным алгоритмом.
Часть системы делается статичной, её невозможно изменять или настраивать, поведение определяется заранее запрограммированным алгоритмом.
Динамические системы более гибкие и управляемые по сравнению со статическими. Но динамические системы сложнее статических — лампу из цельного куска железа сделать проще, чем складную.
Школа бюро. Из‑за нехватки времени сообщение об открытии первого набора в школу стажёров бюро было сделано картинкой. При наведении одна картинка менялась на другую, имитируя интерактивность. На вид картинка не отличалась от настоящей вёрстки, но если потащить, фокус раскрывался. Позже этот блок сверстали «по‑честному», как текст.
Айфон. Во времена, когда появился Айфон, на рынке существовало множество разновидностей смартфонов с разными экранами. Разработчикам приходилось адаптировать интерфейсы под разные телефоны. Эпл сделал революционный ход — зафиксировал размер экрана Айфона. Первые несколько лет разрешение экрана Айфона по ширине равнялось 320 пикселям. Это значительно упростило разработку и дало разработчикам возможность создавать идеальные до пикселя интерфейсы — когда не надо думать о разных экранах, легко отполировать детали.
Динамические системы более гибкие и управляемые по сравнению со статическими. Но динамические системы сложнее статических — лампу из цельного куска железа сделать проще, чем складную.
Школа бюро. Из‑за нехватки времени сообщение об открытии первого набора в школу стажёров бюро было сделано картинкой. При наведении одна картинка менялась на другую, имитируя интерактивность. На вид картинка не отличалась от настоящей вёрстки, но если потащить, фокус раскрывался. Позже этот блок сверстали «по‑честному», как текст.
Айфон. Во времена, когда появился Айфон, на рынке существовало множество разновидностей смартфонов с разными экранами. Разработчикам приходилось адаптировать интерфейсы под разные телефоны. Эпл сделал революционный ход — зафиксировал размер экрана Айфона. Первые несколько лет разрешение экрана Айфона по ширине равнялось 320 пикселям. Это значительно упростило разработку и дало разработчикам возможность создавать идеальные до пикселя интерфейсы — когда не надо думать о разных экранах, легко отполировать детали.
Возможность управления системой устраняется. Пример: во второй версии сайта измерительных приборов «Регуляр» главная страница была отключена от админки и опубликована как статический файл.
Возможность управления системой устраняется. Пример: во второй версии сайта измерительных приборов «Регуляр» главная страница была отключена от админки и опубликована как статический файл.
Система, которую можно настроить, предоставляет больше возможностей пользователю, но если время поджимает, можно сделать систему ненастраиваемой и сэкономить время для разработки важных функций.
Светорегулятор позволяет плавно включать и выключать свет. Но простой выключатель дешевле, проще устанавливается и меньше ломается. Выключатели побеждают.
Регуляр. Во время работы над второй версией сайта «Регуляра» возникла неожиданность — заболел разработчик бюро. Хорошие отношения с клиентом позволяли надеяться, что клиент согласится на добавление недели работы. Решение казалось оптимальным: клиент получал доделанный сайт, бюро геройски выходило из сложной ситуации. Однако, ещё раз перечитав понимание задачи проекта, ведущий дизайнер проекта понял, что увеличение срока — ужасная идея.
Во‑первых, задача была в том, чтобы поставить на поток заказы на приборы. Значит, всю добавленную неделю клиент бы продолжал обрабатывать заказы вручную.
Во‑вторых, со стороны бюро добавление времени казалось сильным ходом — бюро как рыцарь на белом коне жертвует собственным временем, чтобы доделать проект, но для клиента добавление времени стало бы нарушением обещаний, которое нерадивый исполнитель пытается хоть как‑то компенсировать.
Чтобы придумать, как пофлексить, пришлось подумать два дня. Изначально предполагалось, что клиент сможет управлять отображением приборов на главной странице с помощью интерфейса администратора. Чтобы успеть в срок, главную страницу сделали статической, но сайт был запущен вовремя. Позже возможность управления главной страницей вернули.
Айфон. В первом Айфоне не было функции копирования и вставки, сменных фонов, организации приложений, рингтонов. Управлять телефоном было сложнее, но это позволило хорошо сделать ключевые функции и телефон понравился пользователям.
Система, которую можно настроить, предоставляет больше возможностей пользователю, но если время поджимает, можно сделать систему ненастраиваемой и сэкономить время для разработки важных функций.
Светорегулятор позволяет плавно включать и выключать свет. Но простой выключатель дешевле, проще устанавливается и меньше ломается. Выключатели побеждают.
Регуляр. Во время работы над второй версией сайта «Регуляра» возникла неожиданность — заболел разработчик бюро. Хорошие отношения с клиентом позволяли надеяться, что клиент согласится на добавление недели работы. Решение казалось оптимальным: клиент получал доделанный сайт, бюро геройски выходило из сложной ситуации. Однако, ещё раз перечитав понимание задачи проекта, ведущий дизайнер проекта понял, что увеличение срока — ужасная идея.
Во‑первых, задача была в том, чтобы поставить на поток заказы на приборы. Значит, всю добавленную неделю клиент бы продолжал обрабатывать заказы вручную.
Во‑вторых, со стороны бюро добавление времени казалось сильным ходом — бюро как рыцарь на белом коне жертвует собственным временем, чтобы доделать проект, но для клиента добавление времени стало бы нарушением обещаний, которое нерадивый исполнитель пытается хоть как‑то компенсировать.
Чтобы придумать, как пофлексить, пришлось подумать два дня. Изначально предполагалось, что клиент сможет управлять отображением приборов на главной странице с помощью интерфейса администратора. Чтобы успеть в срок, главную страницу сделали статической, но сайт был запущен вовремя. Позже возможность управления главной страницей вернули.
Айфон. В первом Айфоне не было функции копирования и вставки, сменных фонов, организации приложений, рингтонов. Управлять телефоном было сложнее, но это позволило хорошо сделать ключевые функции и телефон понравился пользователям.
Система прорабатывается до заранее определённого уровня. Пример: скин изменяет только внешний вид, не затрагивая поведение системы.
Система прорабатывается до заранее определённого уровня. Пример: скин изменяет только внешний вид, не затрагивая поведение системы.
Товеровский Николай Олегович
Управление проектами, людьми и собой
Арт‑директор и издатель Артём Горбунов
Иллюстраторы Владимир Колпаков и Михаил Голев
Разработчики Рустам Кулматов,
Василий Половнёв и Андрей Ерес
Тестировщик Сергей Фролов
Книга набрана шрифтами
«Бюросериф» и «Бюросанс»
Дизайн‑бюро Артёма Горбунова
дом 36, строение 2
Москва, Россия, 127015
Товеровский Николай Олегович
Управление проектами, людьми и собой
Арт‑директор и издатель Артём Горбунов
Иллюстраторы Владимир Колпаков и Михаил Голев
Разработчики Рустам Кулматов,
Василий Половнёв и Андрей Ерес
Тестировщик Сергей Фролов
Книга набрана шрифтами
«Бюросериф» и «Бюросанс»
Дизайн‑бюро Артёма Горбунова
дом 36, строение 2
Москва, Россия, 127015