🔍 Начните печатать, чтобы искать по книге или перейти к нужной странице по номеру

Удобно листать не только прокруткой, но и клавишами‑стрелками:

 
между важными местами
Shift
между
разворотами
Нико­лай Тове­ров­ский

Управление проектами, людьми и собой

Изда­тель­ство Бюро Гор­бу­нова
2017
Николай Товеровский

Управление проектами, людьми и собой

Издательство Бюро Горбунова
2017
удк 65.012
ббк 65.290‑2
Т50
Тове­ров­ский Н. О.
Т50
Управ­ле­ние про­ек­тами, людьми и собой. —
М.: Изд‑во Бюро Гор­бу­нова, 2017
ISBN 978‑5‑9907024‑3‑1

Прак­ти­че­ское руко­вод­ство по управ­ле­нию про­ек­том от замысла до вопло­ще­ния. Про­ек­том может быть сайт, при­ло­же­ние, стар­тап, ста­тья, ремонт, путе­ше­ствие, даже поход за хле­бом™. Учеб­ник пред­на­зна­чен для мене­дже­ров, руко­во­ди­те­лей, стар­та­пе­ров, дизай­не­ров, редак­то­ров, раз­ра­бот­чи­ков — и всех людей.

УДК 65.012
ББК 65.290‑2
ISBN 978‑5‑9907024‑3‑1
© Изда­тель­ство
Бюро Гор­бу­нова, 2017

Оглавление

    Что зна­чит сделать 

    Проекты 

    Люди 

    Вы 

    Заключение 

удк 65.012
ббк 65.290‑2
Т50
Т50
Товеровский Н. О.
Управление проектами, людьми и собой. —
М.: Изд‑во Бюро Горбунова, 2017
ISBN 978‑5‑9907024‑3‑1

Практическое руководство по управлению проектом от замысла до воплощения. Проектом может быть сайт, приложение, стартап, статья, ремонт, путешествие, даже поход за хлебом™. Учебник предназначен для менеджеров, руководителей, стартаперов, дизайнеров, редакторов, разработчиков — и всех людей.

УДК 65.012
ББК 65.290‑2
ISBN 978‑5‑9907024‑3‑1
© Издательство
Бюро Горбунова, 2017

Оглавление

    Что значит сделать 

    Проекты 

    Люди 

    Вы 

    Заключение 

Скрыто 83 разворота

Хоро­шему спе­ци­а­ли­сту хочется сде­лать больше, погру­зиться в задачу глубже, добиться луч­шего резуль­тата. Слож­ную систему можно улуч­шать всю жизнь. Начав с ремонта про­ко­ло­той покрышки, можно перейти к пере­бору сту­пицы, ремонту под­вески, кап­ре­монту дви­га­теля, пере­краске кузова, вер­нуться обратно к покрыш­кам, чтобы уста­но­вить вайтволы, и про­дол­жить дви­же­ние по замкну­тому кругу.

Чтобы кон­тро­ли­ро­вать рас­ход вре­мени и доби­ваться реше­ния задачи в срок, про­фес­си­о­нал рабо­тает только над тем, что непо­сред­ственно необ­хо­димо для реше­ния задачи, выдав­ли­вая инте­рес­ные, жела­тель­ные, но необя­за­тель­ные функ­ции в буду­щие итерации.

Мага­зин горя­щих путё­вок. В про­екте сайта кроме основ­ной задачи про­дажи туров тре­бо­ва­лось пере­ра­бо­тать раз­дел про­дажи авиабилетов.

Сер­вис про­дажи авиа­би­ле­тов сопо­ста­вим по слож­но­сти с сер­ви­сом про­дажи туров. Чтобы уло­житься в срок, суще­ство­вав­ший интер­фейс про­дажи авиа­би­ле­тов про­сто «заски­но­вали», не меняя сце­на­рии работы.

По задумке ста­рый сер­вис в новой шкуре дол­жен был рабо­тать не хуже, чем раньше, а выгля­дел при­лично. Позже при­ш­лось пофлек­сить ещё силь­нее. Сер­вис вообще не изме­нили, а на сайте сде­лали кра­си­вую заглушку. Такой вид флекса назы­ва­ется «Убрать в гара­жик», о нём рас­ска­жем ниже.

Хорошему специалисту хочется сделать больше, погрузиться в задачу глубже, добиться лучшего результата. Сложную систему можно улучшать всю жизнь. Начав с ремонта проколотой покрышки, можно перейти к перебору ступицы, ремонту подвески, капремонту двигателя, перекраске кузова, вернуться обратно к покрышкам, чтобы установить вайтволы, и продолжить движение по замкнутому кругу.

Чтобы контролировать расход времени и добиваться решения задачи в срок, профессионал работает только над тем, что непосредственно необходимо для решения задачи, выдавливая интересные, желательные, но необязательные функции в будущие итерации.

Магазин горящих путёвок. В проекте сайта кроме основной задачи продажи туров требовалось переработать раздел продажи авиабилетов.

Сервис продажи авиабилетов сопоставим по сложности с сервисом продажи туров. Чтобы уложиться в срок, существовавший интерфейс продажи авиабилетов просто «заскиновали», не меняя сценарии работы.

По задумке старый сервис в новой шкуре должен был работать не хуже, чем раньше, а выглядел прилично. Позже пришлось пофлексить ещё сильнее. Сервис вообще не изменили, а на сайте сделали красивую заглушку. Такой вид флекса называется «Убрать в гаражик», о нём расскажем ниже.

Рассогласовать

Обнов­ля­ется только часть системы, вто­ро­сте­пен­ные части оста­ются как есть.

В боль­ших горо­дах архи­тек­тур­ные стили пере­ме­шаны: в 13 веке постро­или цер­ковь, в 15 — кре­пость, в 20 — небо­скрёб. Постройки стоят рядом, никто не раз­ру­шает город до осно­ва­ния и не строит заново с при­хо­дом нового архи­тек­тур­ного стиля.

Рассогласовать

Обновляется только часть системы, второстепенные части остаются как есть.

В больших городах архитектурные стили перемешаны: в 13 веке построили церковь, в 15 — крепость, в 20 — небоскрёб. Постройки стоят рядом, никто не разрушает город до основания и не строит заново с приходом нового архитектурного стиля.

Во вто­рой вер­сии «Системы Кадры» обно­ви­лась глав­ная стра­ница, внут­рен­ние раз­делы вре­менно оста­лись старыми.

Чтобы бухгалтерам было не скучно работать с «Системой Главбух», для разделов и функций сделали красивые картинки — книжки, папки

Внутренние страницы следовали этому же стилю. Стиль и начинку разделов унаследовала «Система Кадры»

Через некоторое время «Систему Кадры» решили обновить, сделали более информативную главную страницу без реалистичных картинок

Чтобы привести все внутренние страницы к новому стилю понадобилось бы много времени, поэтому систему решили рассогласовать — главную страницу и верхнее меню на всём сайте обновили, а содержание внутренних страниц оставили прежним

Внутренние страницы привели в соответствие с новым дизайном

Во второй версии «Системы Кадры» обновилась главная страница, внутренние разделы временно остались старыми.

Чтобы бухгалтерам было не скучно работать с «Системой Главбух», для разделов и функций сделали красивые картинки — книжки, папки

Внутренние страницы следовали этому же стилю. Стиль и начинку разделов унаследовала «Система Кадры»

Через некоторое время «Систему Кадры» решили обновить, сделали более информативную главную страницу без реалистичных картинок

Чтобы привести все внутренние страницы к новому стилю понадобилось бы много времени, поэтому систему решили рассогласовать — главную страницу и верхнее меню на всём сайте обновили, а содержание внутренних страниц оставили прежним

Внутренние страницы привели в соответствие с новым дизайном

В пер­вой ите­ра­ции работы над сай­том недви­жи­мо­сти «Биз‑цен» обно­вили только глав­ную страницу.

Внут­рен­ние стра­ницы не тро­нули. Нави­га­ция по сайту стала несо­гла­со­ван­ной, зато быстро про­ве­рили гипо­тезы, зало­жен­ные в глав­ную страницу.

Дизайн сра­бо­тал хорошо. В сле­ду­ю­щей ите­ра­ции обно­вили внут­рен­ние страницы.

В первой итерации работы над сайтом недвижимости «Биз‑цен» обновили только главную страницу.

Внутренние страницы не тронули. Навигация по сайту стала несогласованной, зато быстро проверили гипотезы, заложенные в главную страницу.

Дизайн сработал хорошо. В следующей итерации обновили внутренние страницы.

В при­ло­же­нии для бега фирмы «Найк» были объ­ём­ные иконки.

С при­хо­дом седь­мой вер­сии АйОС дизайн при­ло­же­ния обно­вили. Но иконки не стали пере­де­лы­вать, видимо, чтобы не тор­мо­зить запуск.

Через несколько вер­сий оче­редь дошла и до ико­нок, система снова стала согласованной.

В приложении для бега фирмы «Найк» были объёмные иконки.

С приходом седьмой версии АйОС дизайн приложения обновили. Но иконки не стали переделывать, видимо, чтобы не тормозить запуск.

Через несколько версий очередь дошла и до иконок, система снова стала согласованной.

Скрыто 175 разворотов

Тове­ров­ский Нико­лай Олегович

Управ­ле­ние про­ек­тами, людьми и собой

  • Арт‑дирек­тор и изда­тель Артём Горбунов

  • Иллю­стра­торы Вла­ди­мир Кол­па­ков и Михаил Голев

  • Раз­ра­бот­чики Рустам Кул­ма­тов,
    Васи­лий Полов­нёв и Андрей Ерес

  • Тести­ров­щик Сер­гей Фролов

  • Книга набрана шриф­тами
    «Бюро­се­риф» и «Бюросанс»

  • Дизайн‑бюро Артёма Гор­бу­нова
    Большая Новодмитровская улица,
    дом 36, стро­е­ние 2
    Москва, Рос­сия, 127015

  • bureau.ru

Товеровский Николай Олегович

Управление проектами, людьми и собой

  • Арт‑директор и издатель Артём Горбунов

  • Иллюстраторы Владимир Колпаков и Михаил Голев

  • Разработчики Рустам Кулматов,
    Василий Половнёв и Андрей Ерес

  • Тестировщик Сергей Фролов

  • Книга набрана шрифтами
    «Бюросериф» и «Бюросанс»

  • Дизайн‑бюро Артёма Горбунова
    Большая Новодмитровская улица,
    дом 36, строение 2
    Москва, Россия, 127015

  • bureau.ru

Закладки
Добавьте закладки
Ничего не нашлось