🔍 Начните печатать, чтобы искать по книге или перейти к нужной странице по номеру
Удобно листать не только прокруткой, но и клавишами‑стрелками:
Практическое руководство по созданию текста: объявлений, писем, резюме, анонсов, новостей и пресс‑релизов, промостраниц, статей и даже книг.
Объявление 4
Резюме и отклик на вакансию 20
Письмо по работе 29
Коммерческое предложение 55
Анонс и приглашение на событие 64
Новость для сайта 75
Пресс‑релиз для СМИ 80
Промостраница 96
Статья для блога 119
Книга 141
Практическое руководство по созданию текста: объявлений, писем, резюме, анонсов, новостей и пресс‑релизов, промостраниц, статей и даже книг.
Объявление 4
Резюме и отклик на вакансию 20
Письмо по работе 29
Коммерческое предложение 55
Анонс и приглашение на событие 64
Новость для сайта 75
Пресс‑релиз для СМИ 80
Промостраница 96
Статья для блога 119
Книга 141
Новость устроена так, что её можно читать как угодно поверхностно: хоть только заголовок, хоть только первый абзац. Если читатель откладывает новость на первом же абзаце, это признак того, что редактор проделал хорошую работу.
Верно и обратное: в «хвосте» новости может быть сколько угодно подробностей и предыстории, хоть до сотворения мира. Читатель сам решает, сколько времени он уделит истории.
Новость устроена так, что её можно читать как угодно поверхностно: хоть только заголовок, хоть только первый абзац. Если читатель откладывает новость на первом же абзаце, это признак того, что редактор проделал хорошую работу.
Верно и обратное: в «хвосте» новости может быть сколько угодно подробностей и предыстории, хоть до сотворения мира. Читатель сам решает, сколько времени он уделит истории.
Для всех изданий
Для отраслевого
Социально‑экономического
Развлекательного
Для всех изданий
Для отраслевого
Социально‑экономического
Развлекательного
Когда компания выпускает продукт, сообщает о финансовых результатах или хочет собрать публику на мероприятие, пиар‑отдел рассылает пресс‑релиз по СМИ. Обычно отправляют в те издания, которые читают нужные компании люди: потенциальные клиенты или инвесторы.
Редакторы изданий каждый день сортируют десятки пресс‑релизов в поисках чего‑нибудь, что вызовет отклик у читателей. За годы работы они привыкли к формату пресс‑релиза, умеют быстро отбраковывать неинтересное, а из интересного собирать статьи.
Событие, о котором идёт речь в пресс‑релизе, рассчитано на конечного читателя СМИ. Но сам пресс‑релиз рассчитан не на читателей, а на журналистов. Пресс‑релиз должен учитывать, как журналист работает, по какому принципу отбирает статьи и что считает интересным.
Задача хорошего пресс‑релиза — помочь журналисту написать интересную статью, которая принесёт его изданию много читателей.
Когда компания выпускает продукт, сообщает о финансовых результатах или хочет собрать публику на мероприятие, пиар‑отдел рассылает пресс‑релиз по СМИ. Обычно отправляют в те издания, которые читают нужные компании люди: потенциальные клиенты или инвесторы.
Редакторы изданий каждый день сортируют десятки пресс‑релизов в поисках чего‑нибудь, что вызовет отклик у читателей. За годы работы они привыкли к формату пресс‑релиза, умеют быстро отбраковывать неинтересное, а из интересного собирать статьи.
Событие, о котором идёт речь в пресс‑релизе, рассчитано на конечного читателя СМИ. Но сам пресс‑релиз рассчитан не на читателей, а на журналистов. Пресс‑релиз должен учитывать, как журналист работает, по какому принципу отбирает статьи и что считает интересным.
Задача хорошего пресс‑релиза — помочь журналисту написать интересную статью, которая принесёт его изданию много читателей.
Обычно пресс‑релизы рассылаются массово по всем изданиям в надежде, что кто‑то заинтересуется. Почти всегда это вредная стратегия: если вы не знаменитость международного масштаба, вам будет сложно написать пресс‑релиз, который заинтересует сразу всех.
Разумнее выбирать узкий сегмент изданий и готовить пресс‑релиз конкретно под них.
Отраслевым и узконаправленным СМИ интересно погружение в детали, технологические прорывы, известные в отрасли люди и отраслевые разборки. Например, в России анонсируют смартфон на первой российской мобильной операционной системе, разработчик которой недавно закончил МГТУ им. Баумана и уже успел поругаться с инвесторами.
Экономическим и бизнесовым СМИ интересны деньги. Та же история с российским смартфоном должна звучать так: «Выпускник Бауманки привлечёт 100 млн рублей для выпуска первого российского смартфона...»
Общественно‑политическим СМИ интересны истории, в которых раскрываются конфликты и противоречия в обществе и политике: «Российский инвестфонд вложил 100 млн в разработку российского смартфона. Он оказался клоном бесплатного смартфона из Дании».
Развлекательным СМИ нужны «10 смешных моментов с презентации первого русского смартфона».
Опытные пиарщики выбирают самые важные издания из нужной отрасли и готовят истории специально для них, с учётом их аудитории и повестки. Могут предложить эксклюзивный материал, интервью или даже лично позвонить редактору, чтобы обсудить с ним материал. Попасть в потребности одного издания гораздо легче, чем ублажить сразу всех. И когда статья выходит в таком передовом СМИ, остальные за ними подхватывают и начинается «волна».
Обычно пресс‑релизы рассылаются массово по всем изданиям в надежде, что кто‑то заинтересуется. Почти всегда это вредная стратегия: если вы не знаменитость международного масштаба, вам будет сложно написать пресс‑релиз, который заинтересует сразу всех.
Разумнее выбирать узкий сегмент изданий и готовить пресс‑релиз конкретно под них.
Отраслевым и узконаправленным СМИ интересно погружение в детали, технологические прорывы, известные в отрасли люди и отраслевые разборки. Например, в России анонсируют смартфон на первой российской мобильной операционной системе, разработчик которой недавно закончил МГТУ им. Баумана и уже успел поругаться с инвесторами.
Экономическим и бизнесовым СМИ интересны деньги. Та же история с российским смартфоном должна звучать так: «Выпускник Бауманки привлечёт 100 млн рублей для выпуска первого российского смартфона...»
Общественно‑политическим СМИ интересны истории, в которых раскрываются конфликты и противоречия в обществе и политике: «Российский инвестфонд вложил 100 млн в разработку российского смартфона. Он оказался клоном бесплатного смартфона из Дании».
Развлекательным СМИ нужны «10 смешных моментов с презентации первого русского смартфона».
Опытные пиарщики выбирают самые важные издания из нужной отрасли и готовят истории специально для них, с учётом их аудитории и повестки. Могут предложить эксклюзивный материал, интервью или даже лично позвонить редактору, чтобы обсудить с ним материал. Попасть в потребности одного издания гораздо легче, чем ублажить сразу всех. И когда статья выходит в таком передовом СМИ, остальные за ними подхватывают и начинается «волна».
К сожалению, качественно составленный пресс‑релиз не гарантирует, что о нас напишут во всех СМИ, в которые мы его разослали. Чтобы публикация вышла, должно многое совпасть: новость должна заинтересовать, у издания не должно быть запрета на нашу тему или даже компанию, сетка публикаций не должна быть забита.
Верно и обратное: если наша компания на слуху, редактор интересуется её судьбой, а событие кажется ему интересным само по себе, о нас напишут даже без пресс‑релиза. Когда капитализация «Эпла» достигла триллиона долларов, СМИ об этом написали просто так, без пресс‑релизов.
Поэтому в работе со СМИ часто срабатывает эффект масштаба: один пресс‑релиз ничего не даст, но пятьдесят адресно разосланных пресс‑релизов могут превратиться в пять публикаций.
Масштаб — не значит массовость. Чтобы пресс‑релиз был эффективным, он должен быть нацелен на нужное издание и говорить о важных для него темах. Лучше отправить пятьдесят адресных пресс‑релизов, чем один общий в пятьсот изданий.
К сожалению, качественно составленный пресс‑релиз не гарантирует, что о нас напишут во всех СМИ, в которые мы его разослали. Чтобы публикация вышла, должно многое совпасть: новость должна заинтересовать, у издания не должно быть запрета на нашу тему или даже компанию, сетка публикаций не должна быть забита.
Верно и обратное: если наша компания на слуху, редактор интересуется её судьбой, а событие кажется ему интересным само по себе, о нас напишут даже без пресс‑релиза. Когда капитализация «Эпла» достигла триллиона долларов, СМИ об этом написали просто так, без пресс‑релизов.
Поэтому в работе со СМИ часто срабатывает эффект масштаба: один пресс‑релиз ничего не даст, но пятьдесят адресно разосланных пресс‑релизов могут превратиться в пять публикаций.
Масштаб — не значит массовость. Чтобы пресс‑релиз был эффективным, он должен быть нацелен на нужное издание и говорить о важных для него темах. Лучше отправить пятьдесят адресных пресс‑релизов, чем один общий в пятьсот изданий.
Ильяхов Максим Олегович
Как написать
Арт‑директор и издатель Артём Горбунов
Дизайнер Владимир Колпаков
Разработчики Рустам Кулматов,
Василий Половнёв и Андрей Ерес
Тестировщик Сергей Фролов
Книга набрана шрифтом «Бюросанс»
Дизайн‑бюро
дом 36, строение 2
Москва, Россия, 127015
Ильяхов Максим Олегович
Как написать
Арт‑директор и издатель Артём Горбунов
Дизайнер Владимир Колпаков
Разработчики Рустам Кулматов,
Василий Половнёв и Андрей Ерес
Тестировщик Сергей Фролов
Книга набрана шрифтом «Бюросанс»
Дизайн‑бюро
дом 36, строение 2
Москва, Россия, 127015