🔍 Начните печатать, чтобы искать по книге или перейти к нужной странице по номеру
Удобно листать не только прокруткой, но и клавишами‑стрелками:
разворотами
Практическое руководство по созданию текста: объявлений, писем, резюме, анонсов, новостей и пресс‑релизов, промостраниц, статей и даже книг.
Оглавление
Объявление 4
Резюме и отклик на вакансию 20
Письмо по работе 29
Коммерческое предложение 55
Анонс и приглашение на событие 64
Новость для сайта 75
Пресс‑релиз для СМИ 80
Промостраница 96
Статья для блога 119
Книга 141
Практическое руководство по созданию текста: объявлений, писем, резюме, анонсов, новостей и пресс‑релизов, промостраниц, статей и даже книг.
Оглавление
Объявление 4
Резюме и отклик на вакансию 20
Письмо по работе 29
Коммерческое предложение 55
Анонс и приглашение на событие 64
Новость для сайта 75
Пресс‑релиз для СМИ 80
Промостраница 96
Статья для блога 119
Книга 141
Пресс‑релиз
Когда компания выпускает продукт, сообщает о финансовых результатах или хочет собрать публику на мероприятие, пиар‑отдел рассылает пресс‑релиз по СМИ. Обычно отправляют в те издания, которые читают нужные компании люди: потенциальные клиенты или инвесторы.
Редакторы изданий каждый день сортируют десятки пресс‑релизов в поисках чего‑нибудь, что вызовет отклик у читателей. За годы работы они привыкли к формату пресс‑релиза, умеют быстро отбраковывать неинтересное, а из интересного собирать статьи.
Событие, о котором идёт речь в пресс‑релизе, рассчитано на конечного читателя СМИ. Но сам пресс‑релиз рассчитан не на читателей, а на журналистов. Пресс‑релиз должен учитывать, как журналист работает, по какому принципу отбирает статьи и что считает интересным.
Задача хорошего пресс‑релиза — помочь журналисту написать интересную статью, которая принесёт его изданию много читателей.
Пресс‑релиз
Когда компания выпускает продукт, сообщает о финансовых результатах или хочет собрать публику на мероприятие, пиар‑отдел рассылает пресс‑релиз по СМИ. Обычно отправляют в те издания, которые читают нужные компании люди: потенциальные клиенты или инвесторы.
Редакторы изданий каждый день сортируют десятки пресс‑релизов в поисках чего‑нибудь, что вызовет отклик у читателей. За годы работы они привыкли к формату пресс‑релиза, умеют быстро отбраковывать неинтересное, а из интересного собирать статьи.
Событие, о котором идёт речь в пресс‑релизе, рассчитано на конечного читателя СМИ. Но сам пресс‑релиз рассчитан не на читателей, а на журналистов. Пресс‑релиз должен учитывать, как журналист работает, по какому принципу отбирает статьи и что считает интересным.
Задача хорошего пресс‑релиза — помочь журналисту написать интересную статью, которая принесёт его изданию много читателей.
Обычно пресс‑релизы рассылаются массово по всем изданиям в надежде, что кто‑то заинтересуется. Почти всегда это вредная стратегия: если вы не знаменитость международного масштаба, вам будет сложно написать пресс‑релиз, который заинтересует сразу всех.
Разумнее выбирать узкий сегмент изданий и готовить пресс‑релиз конкретно под них.
Отраслевым и узконаправленным СМИ интересно погружение в детали, технологические прорывы, известные в отрасли люди и отраслевые разборки. Например, в России анонсируют смартфон на первой российской мобильной операционной системе, разработчик которой недавно закончил МГТУ им. Баумана и уже успел поругаться с инвесторами.
Экономическим и бизнесовым СМИ интересны деньги. Та же история с российским смартфоном должна звучать так: «Выпускник Бауманки привлечёт 100 млн рублей для выпуска первого российского смартфона...»
Общественно‑политическим СМИ интересны истории, в которых раскрываются конфликты и противоречия в обществе и политике: «Российский инвестфонд вложил 100 млн в разработку российского смартфона. Он оказался клоном бесплатного смартфона из Дании».
Развлекательным СМИ нужны «10 смешных моментов с презентации первого русского смартфона».
Опытные пиарщики выбирают самые важные издания из нужной отрасли и готовят истории специально для них, с учётом их аудитории и повестки. Могут предложить эксклюзивный материал, интервью или даже лично позвонить редактору, чтобы обсудить с ним материал. Попасть в потребности одного издания гораздо легче, чем ублажить сразу всех. И когда статья выходит в таком передовом СМИ, остальные за ними подхватывают и начинается «волна».
Обычно пресс‑релизы рассылаются массово по всем изданиям в надежде, что кто‑то заинтересуется. Почти всегда это вредная стратегия: если вы не знаменитость международного масштаба, вам будет сложно написать пресс‑релиз, который заинтересует сразу всех.
Разумнее выбирать узкий сегмент изданий и готовить пресс‑релиз конкретно под них.
Отраслевым и узконаправленным СМИ интересно погружение в детали, технологические прорывы, известные в отрасли люди и отраслевые разборки. Например, в России анонсируют смартфон на первой российской мобильной операционной системе, разработчик которой недавно закончил МГТУ им. Баумана и уже успел поругаться с инвесторами.
Экономическим и бизнесовым СМИ интересны деньги. Та же история с российским смартфоном должна звучать так: «Выпускник Бауманки привлечёт 100 млн рублей для выпуска первого российского смартфона...»
Общественно‑политическим СМИ интересны истории, в которых раскрываются конфликты и противоречия в обществе и политике: «Российский инвестфонд вложил 100 млн в разработку российского смартфона. Он оказался клоном бесплатного смартфона из Дании».
Развлекательным СМИ нужны «10 смешных моментов с презентации первого русского смартфона».
Опытные пиарщики выбирают самые важные издания из нужной отрасли и готовят истории специально для них, с учётом их аудитории и повестки. Могут предложить эксклюзивный материал, интервью или даже лично позвонить редактору, чтобы обсудить с ним материал. Попасть в потребности одного издания гораздо легче, чем ублажить сразу всех. И когда статья выходит в таком передовом СМИ, остальные за ними подхватывают и начинается «волна».
К сожалению, качественно составленный пресс‑релиз не гарантирует, что о нас напишут во всех СМИ, в которые мы его разослали. Чтобы публикация вышла, должно многое совпасть: новость должна заинтересовать, у издания не должно быть запрета на нашу тему или даже компанию, сетка публикаций не должна быть забита.
Верно и обратное: если наша компания на слуху, редактор интересуется её судьбой, а событие кажется ему интересным само по себе, о нас напишут даже без пресс‑релиза. Когда капитализация «Эпла» достигла триллиона долларов, СМИ об этом написали просто так, без пресс‑релизов.
Поэтому в работе со СМИ часто срабатывает эффект масштаба: один пресс‑релиз ничего не даст, но пятьдесят адресно разосланных пресс‑релизов могут превратиться в пять публикаций.
Масштаб — не значит массовость. Чтобы пресс‑релиз был эффективным, он должен быть нацелен на нужное издание и говорить о важных для него темах. Лучше отправить пятьдесят адресных пресс‑релизов, чем один общий в пятьсот изданий.
К сожалению, качественно составленный пресс‑релиз не гарантирует, что о нас напишут во всех СМИ, в которые мы его разослали. Чтобы публикация вышла, должно многое совпасть: новость должна заинтересовать, у издания не должно быть запрета на нашу тему или даже компанию, сетка публикаций не должна быть забита.
Верно и обратное: если наша компания на слуху, редактор интересуется её судьбой, а событие кажется ему интересным само по себе, о нас напишут даже без пресс‑релиза. Когда капитализация «Эпла» достигла триллиона долларов, СМИ об этом написали просто так, без пресс‑релизов.
Поэтому в работе со СМИ часто срабатывает эффект масштаба: один пресс‑релиз ничего не даст, но пятьдесят адресно разосланных пресс‑релизов могут превратиться в пять публикаций.
Масштаб — не значит массовость. Чтобы пресс‑релиз был эффективным, он должен быть нацелен на нужное издание и говорить о важных для него темах. Лучше отправить пятьдесят адресных пресс‑релизов, чем один общий в пятьсот изданий.
Только вперёд!
От: ООО «Заводмаш»
Только вперёд! ООО «Заводмаш» представляет новую модель компрессора
Москва, 12 июня 2018 г.
На территории компании ООО «Заводмаш» пройдёт презентация нового компрессора
Рост продаж!
От: Первый национальный холдинг
ПНХ начал год с роста продаж!
Москва, 5 июня 2018 г.
Торговые марки «Первого национального холдинга» продолжают пользоваться популярностью потребителей. Так, продажи торговой марки «Валли» за январь 2018 года выросли на 68% в натуральном выражении по сравнению с аналогичным периодом 2011 года. На 13% выросли...
Ежегодный отчёт
От: ФГУП «Технологии»
Опубликован ежегодный отчёт ФГУП «Технологии»
Москва, 1 июня 2018 г.
ФГУП «Технологии» отчиталось о финансовых результатах 2018 финансового года. На официальном сайте предприятия опубликован финансовый отчёт и презентация для инвесторов.
Отличительной особенностью прошедшего финансового года стал уверенный рост...
Путешествие в мир знаний!
От: Библиотека им. Конькова‑Горбункова
Удивительное путешествие в мир знаний!
Москва, 25 мая 2018 г.
В жизни каждого человека случаются моменты, когда он должен поверить в чудо! Именно это и произойдёт в ночь на 29 мая в Первой Национальной Государственной библиотеке
Пресс‑релиз о продукте
Пресс‑релиз славословит новый продукт. Но выпуск продукта сам по себе интересен только узким специалистам в отрасли.
Нужно придумать, почему новый компрессор достоин внимания российского читателя. Например, это уникальный компрессор, который превосходит зарубежные аналоги — повод для гордости.
Внутренние новости
Компания раскрывает свою внутреннюю кухню. Это интересно, только если сама компания вызывает интерес читателей.
Например, если бы это была компания «Микрософт», то технологические издания заинтересовались бы новостью. Но обычному человеку неинтересны внутренности «Первого национального холдинга».
Идите читайте отчёт
Финансовый отчёт может заинтересовать разве что издания, которые пишут об инвестициях и следят за работой ФГУП «Технологии».
Для широкого читателя нужно поставить в центр внимания какое‑то важное достижение российского бюджетного предприятия: например, впервые российские технологические компании обогнали китайские на внутреннем рынке России.
Переиграли
Пресс‑релиз слишком игровой, с первых строк непонятно, о чём речь. Всё утонуло в метафорах и иносказаниях.
Пресс‑релиз о продукте
Пресс‑релиз славословит новый продукт. Но выпуск продукта сам по себе интересен только узким специалистам в отрасли.
Нужно придумать, почему новый компрессор достоин внимания российского читателя. Например, это уникальный компрессор, который превосходит зарубежные аналоги — повод для гордости.
Внутренние новости
Компания раскрывает свою внутреннюю кухню. Это интересно, только если сама компания вызывает интерес читателей.
Например, если бы это была компания «Микрософт», то технологические издания заинтересовались бы новостью. Но обычному человеку неинтересны внутренности «Первого национального холдинга».
Идите читайте отчёт
Финансовый отчёт может заинтересовать разве что издания, которые пишут об инвестициях и следят за работой ФГУП «Технологии».
Для широкого читателя нужно поставить в центр внимания какое‑то важное достижение российского бюджетного предприятия: например, впервые российские технологические компании обогнали китайские на внутреннем рынке России.
Переиграли
Пресс‑релиз слишком игровой, с первых строк непонятно, о чём речь. Всё утонуло в метафорах и иносказаниях.
Только вперёд!
От: ООО «Заводмаш»
Только вперёд! ООО «Заводмаш» представляет новую модель компрессора
Москва, 12 июня 2018 г.
На территории компании ООО «Заводмаш» пройдёт презентация нового компрессора
Рост продаж!
От: Первый национальный холдинг
ПНХ начал год с роста продаж!
Москва, 5 июня 2018 г.
Торговые марки «Первого национального холдинга» продолжают пользоваться популярностью потребителей. Так, продажи торговой марки «Валли» за январь 2018 года выросли на 68% в натуральном выражении по сравнению с аналогичным периодом 2011 года. На 13% выросли...
Ежегодный отчёт
От: ФГУП «Технологии»
Опубликован ежегодный отчёт ФГУП «Технологии»
Москва, 1 июня 2018 г.
ФГУП «Технологии» отчиталось о финансовых результатах 2018 финансового года. На официальном сайте предприятия опубликован финансовый отчёт и презентация для инвесторов.
Отличительной особенностью прошедшего финансового года стал уверенный рост...
Путешествие в мир знаний!
От: Библиотека им. Конькова‑Горбункова
Удивительное путешествие в мир знаний!
Москва, 25 мая 2018 г.
В жизни каждого человека случаются моменты, когда он должен поверить в чудо! Именно это и произойдёт в ночь на 29 мая в Первой Национальной Государственной библиотеке
Вообразим ситуацию: мы работаем в компании, которая производит смартфоны в России. Несколько лет назад основатель компании решил создать полностью российский смартфон, который не будет зависеть от зарубежных сервисов. Он прошёл долгий путь, и наконец продукт готов к презентации.
Презентация пройдёт 1 октября в Москве. Ваша задача — подговить пресс‑релиз, который журналисты получат вместе с другими материалами после презентации. Этот же пресс‑релиз можно будет разослать тем журналистам, которые не придут на презентацию или ничего не напишут о ней.
Пресс‑релиз на 1 окт
От: Иван Алексеев
Привет!
А уже готов общий пресс‑релиз к презентации? Я просил Олю неделю назад, но она, похоже, забыла.
Что важно отразить:
Это первый по‑настоящему российский смартфон, без Гугля и Эпла.
Все компоненты произведены из российского сырья, на российских заводах. От песка и руды до готового изделия — всё наше.
Операционка на базе открытой «Тополь ОС», которую делали наши программисты из МФТИ.
Оптимизирован для России: Глонасс, батарея на 5000 мАч (держит два дня), работает на российских мобильных сетях, поддерживает платежи картами «Мир» сразу из коробки.
Из коробки там сразу стоят российские программы: браузер, мессенджер, банк, соцсети, всё российское. Все зарубежные приложения работают в «песочнице» и не имеют доступа к внутренностям телефона, не могут украсть данные российских пользователей.
Есть тонкий момент: у нас довольно слабый процессор, на котором не пойдут современные игры. По мощности мы уступаем современным флагманам. Ну нет у нас сейчас таких техпроцессов...
Пресс‑релиз согласуйте с Ариной по политическим делам, с Виталиком Хабаровым по технологиям. Рендеры, фотографии и хайрезы возьмите в /shared/projects/brevno/
Алексеев.
Отправлено с моей «Берёзки» БТС‑01М
Вообразим ситуацию: мы работаем в компании, которая производит смартфоны в России. Несколько лет назад основатель компании решил создать полностью российский смартфон, который не будет зависеть от зарубежных сервисов. Он прошёл долгий путь, и наконец продукт готов к презентации.
Презентация пройдёт 1 октября в Москве. Ваша задача — подговить пресс‑релиз, который журналисты получат вместе с другими материалами после презентации. Этот же пресс‑релиз можно будет разослать тем журналистам, которые не придут на презентацию или ничего не напишут о ней.
Пресс‑релиз на 1 окт
От: Иван Алексеев
Привет!
А уже готов общий пресс‑релиз к презентации? Я просил Олю неделю назад, но она, похоже, забыла.
Что важно отразить:
Это первый по‑настоящему российский смартфон, без Гугля и Эпла.
Все компоненты произведены из российского сырья, на российских заводах. От песка и руды до готового изделия — всё наше.
Операционка на базе открытой «Тополь ОС», которую делали наши программисты из МФТИ.
Оптимизирован для России: Глонасс, батарея на 5000 мАч (держит два дня), работает на российских мобильных сетях, поддерживает платежи картами «Мир» сразу из коробки.
Из коробки там сразу стоят российские программы: браузер, мессенджер, банк, соцсети, всё российское. Все зарубежные приложения работают в «песочнице» и не имеют доступа к внутренностям телефона, не могут украсть данные российских пользователей.
Есть тонкий момент: у нас довольно слабый процессор, на котором не пойдут современные игры. По мощности мы уступаем современным флагманам. Ну нет у нас сейчас таких техпроцессов...
Пресс‑релиз согласуйте с Ариной по политическим делам, с Виталиком Хабаровым по технологиям. Рендеры, фотографии и хайрезы возьмите в /shared/projects/brevno/
Алексеев.
Отправлено с моей «Берёзки» БТС‑01М
Ильяхов Максим Олегович
Как написать
Арт‑директор и издатель Артём Горбунов
Дизайнер Владимир Колпаков
Разработчики Рустам Кулматов,
Василий Половнёв и Андрей ЕресТестировщик Сергей Фролов
Книга набрана шрифтом «Бюросанс»
Дизайн‑бюро
Артёма Горбунова
Большая Новодмитровская улица,
дом 36, строение 2
Москва, Россия, 127015
Ильяхов Максим Олегович
Как написать
Арт‑директор и издатель Артём Горбунов
Дизайнер Владимир Колпаков
Разработчики Рустам Кулматов,
Василий Половнёв и Андрей ЕресТестировщик Сергей Фролов
Книга набрана шрифтом «Бюросанс»
Дизайн‑бюро
Артёма Горбунова
Большая Новодмитровская улица,
дом 36, строение 2
Москва, Россия, 127015