🔍 Начните печатать, чтобы искать по книге или перейти к нужной странице по номеру

Удобно листать не только прокруткой, но и клавишами‑стрелками:

 
между важными местами
Shift
между
разворотами
Мак­сим Илья­хов, Люд­мила Сары­чева

Пиши,
сокращай
2025

Изда­тель­ство Бюро Гор­бу­нова
2023
Максим Ильяхов, Людмила Сарычева

Пиши,
сокращай
2025

Издательство Бюро Горбунова
2023
удк 811.161.1
ббк 81.2Рус‑2
И49
Илья­хов М. О., Сары­чева Л. А.
И49
Пиши, сокра­щай — 2025. —
М.: Изд‑во Бюро Гор­бу­нова, 2023

Это интер­ак­тив­ная вер­сия книги «Пиши, сокра­щай — 2025» с новыми акту­аль­ными темами, совре­мен­ными при­ме­рами, живой ани­ма­цией и тестами. Авторы систе­ма­ти­зи­ро­вали опыт, кото­рый полу­чили после выхода «Пиши, сокра­щай» в 2016 году. Фун­да­мен­таль­ные темы сохра­ни­лись, но дора­бо­таны. Книга стала нагляд­нее, полез­нее и деталь­нее. Меньше нази­да­ний, больше кон­кре­тики и практики.

ISBN 978‑5‑6041630‑0‑9
© Бюро Гор­бу­нова

Оглавление

    Глав­ные правила 

    Знакомство 

    Уровни работы с текстом 

    Слово 

    Предложение 

    Текст 

    Жанр 

    На прощание 

удк 811.161.1
ббк 81.2Рус‑2
И49
И49
Ильяхов М. О., Сарычева Л. А.
Пиши, сокращай — 2025. —
М.: Изд‑во Бюро Горбунова, 2023

Это интерактивная версия книги «Пиши, сокращай — 2025» с новыми актуальными темами, современными примерами, живой анимацией и тестами. Авторы систематизировали опыт, который получили после выхода «Пиши, сокращай» в 2016 году. Фундаментальные темы сохранились, но доработаны. Книга стала нагляднее, полезнее и детальнее. Меньше назиданий, больше конкретики и практики.

ISBN 978‑5‑6041630‑0‑9
© Бюро Горбунова

Оглавление

    Главные правила 

    Знакомство 

    Уровни работы с текстом 

    Слово 

    Предложение 

    Текст 

    Жанр 

    На прощание 

Скрыто 395 разворотов

Людям не нужен текст как тако­вой. Текст — это обо­лочка для идей и чело­ве­че­ских отно­ше­ний. Когда в основе лежит хоро­шая идея, он играет вто­ро­сте­пен­ную роль, а если ее нет, то уже неважно, какой у вас текст.

Напри­мер, вы в интер­нет‑мага­зине. Чита­ете опи­са­ние товара. Вам неважно, кто этот текст напи­сал: лично соб­ствен­ник мага­зина, наня­тый копи­рай­тер или ней­ро­сеть. Вам важно, что про­да­вец отве­чает за это опи­са­ние. А теперь пред­ставьте, что вам пред­ло­жили поли­стать ката­лог ней­ро­ма­га­зина, где все тек­сты писала машина. Пер­вым делом вы спро­сите: «А эти товары можно купить?» И если нет, то инте­рес пропадет.

Когда вы чита­ете текст бло­гера, вам инте­ре­сен в первую оче­редь этот чело­век, а не сам текст. Воз­можно, вы раз­де­ля­ете взгляды этого автора или он вам сим­па­ти­чен. А если вам пред­ло­жат почи­тать блог ней­ро­сети, вы поли­ста­ете его ради инте­реса, хихик­нете и закро­ете: «Ну да, как живой чело­век». Нет смысла читать блог машины, ведь у вас с ней не будет ника­ких отношений.

Пред­ставьте сайт «Ней­ро­но­во­сти», где ней­ро­сети при­ду­мы­вают заго­ловки, пишут текст и рисуют кар­тинки. Чело­век не участ­вует в созда­нии этих тек­стов, всё авто­ма­ти­зи­ро­вано. Вы ходите по сайту, откры­ва­ете три‑четыре ново­сти: «Ну да, прямо как насто­я­щие». Но вы не будете дове­рять этим ново­стям и вряд ли под­пи­ше­тесь, чтобы читать их каж­дый день. Это шутка на один раз, а не инстру­мент для при­ня­тия решений.

Теперь срав­ните: вы дове­ря­ете жур­на­ли­сту Ива­нову и чита­ете его канал в соц­се­тях. Вдруг выяс­ня­ется, что 80% тек­стов Ива­нову пишут ней­ро­сети. Ну и что? Если Ива­нов под этими мате­ри­а­лами под­пи­сы­ва­ется, зна­чит, это его тексты.

Ней­ро­сети не заме­нят чело­века в тек­сте, потому что чита­те­лям не нужны ней­ро­сети как тако­вые. Чита­те­лям нужны дру­гие люди: их взгляды, харак­тер, ответ­ствен­ность и авто­ри­тет. Если у вас это есть, бес­по­ко­иться не о чем.

Людям не нужен текст как таковой. Текст — это оболочка для идей и человеческих отношений. Когда в основе лежит хорошая идея, он играет второстепенную роль, а если ее нет, то уже неважно, какой у вас текст.

Например, вы в интернет‑магазине. Читаете описание товара. Вам неважно, кто этот текст написал: лично собственник магазина, нанятый копирайтер или нейросеть. Вам важно, что продавец отвечает за это описание. А теперь представьте, что вам предложили полистать каталог нейромагазина, где все тексты писала машина. Первым делом вы спросите: «А эти товары можно купить?» И если нет, то интерес пропадет.

Когда вы читаете текст блогера, вам интересен в первую очередь этот человек, а не сам текст. Возможно, вы разделяете взгляды этого автора или он вам симпатичен. А если вам предложат почитать блог нейросети, вы полистаете его ради интереса, хихикнете и закроете: «Ну да, как живой человек». Нет смысла читать блог машины, ведь у вас с ней не будет никаких отношений.

Представьте сайт «Нейроновости», где нейросети придумывают заголовки, пишут текст и рисуют картинки. Человек не участвует в создании этих текстов, всё автоматизировано. Вы ходите по сайту, открываете три‑четыре новости: «Ну да, прямо как настоящие». Но вы не будете доверять этим новостям и вряд ли подпишетесь, чтобы читать их каждый день. Это шутка на один раз, а не инструмент для принятия решений.

Теперь сравните: вы доверяете журналисту Иванову и читаете его канал в соцсетях. Вдруг выясняется, что 80% текстов Иванову пишут нейросети. Ну и что? Если Иванов под этими материалами подписывается, значит, это его тексты.

Нейросети не заменят человека в тексте, потому что читателям не нужны нейросети как таковые. Читателям нужны другие люди: их взгляды, характер, ответственность и авторитет. Если у вас это есть, беспокоиться не о чем.

Когда ней­ро­се­те­вые алго­ритмы ста­нут мас­со­выми, работа автора изме­нится, но сам он оста­нется. Вот кто такой хоро­ший автор в эпоху нейросетей:

он чув­ствует повестку и кон­текст, пони­мает, что сей­час неуместно, а что будет поль­зо­ваться спросом;

инте­ре­су­ется чита­те­лем, его жиз­нью и проблемами;

в какой‑то сте­пени вла­деет тех­но­ло­ги­ями про­даж, воз­дей­ствия и убеж­де­ния, умеет заме­чать, когда кто‑то дру­гой мани­пу­ли­рует мне­нием читателя;

раз­би­ра­ется в визу­аль­ном повест­во­ва­нии и мно­го­ка­наль­ных ком­му­ни­ка­циях, пони­мает, где лучше сде­лать видео, а где нари­со­вать картинку;

его богат­ство — жиз­нен­ный опыт, глу­бина, пони­ма­ние людей и мира, как у хоро­шего сце­на­ри­ста или кинорежиссера.

Это только те навыки, кото­рые дают нам пре­иму­ще­ство перед маши­ной. Об осталь­ных — на сле­ду­ю­щей странице.

Ней­ро­сети пред­став­ляют угрозу для тех, чье глав­ное пре­имущество — иде­аль­ная гра­мот­ность. За ошиб­ками в тек­сте уже давно при­гля­ды­вают орфо­кор­рек­торы, а ней­ро­сети помо­гут сле­дить за соче­та­е­мо­стью и сти­ли­сти­кой (пусть и не идеально).

Про­блемы могут быть у тех, кто зани­ма­ется рерай­том или созда­нием тек­стов по шаб­лону — напри­мер, типо­вых реклам­ных объ­яв­ле­ний. Уже сей­час ней­ро­сети здо­рово пере­пи­сы­вают любой текст и под­би­рают сино­нимы. Да и вообще они готовы взять на себя всю шаб­лон­ную работу.

Ней­ро­сети — это угроза бес­смыс­лен­ной дея­тель­но­сти в духе «Набро­сайте пост, чтобы было»; «Нужно запол­нить чем‑то сайт»; «Напи­шите рефе­рат, чтобы полу­чить зачет». Или не угроза, а под­спо­рье, если эта работа пору­чена вам. Если текст никто не будет читать, можете смело гене­ри­ро­вать его с помо­щью ней­ро­сети и тра­тить высво­бо­див­ше­еся время на что‑то более полезное.

Когда нейросетевые алгоритмы станут массовыми, работа автора изменится, но сам он останется. Вот кто такой хороший автор в эпоху нейросетей:

он чувствует повестку и контекст, понимает, что сейчас неуместно, а что будет пользоваться спросом;

интересуется читателем, его жизнью и проблемами;

в какой‑то степени владеет технологиями продаж, воздействия и убеждения, умеет замечать, когда кто‑то другой манипулирует мнением читателя;

разбирается в визуальном повествовании и многоканальных коммуникациях, понимает, где лучше сделать видео, а где нарисовать картинку;

его богатство — жизненный опыт, глубина, понимание людей и мира, как у хорошего сценариста или кинорежиссера.

Это только те навыки, которые дают нам преимущество перед машиной. Об остальных — на следующей странице.

Нейросети представляют угрозу для тех, чье главное пре­имущество — идеальная грамотность. За ошибками в тексте уже давно приглядывают орфокорректоры, а нейросети помогут следить за сочетаемостью и стилистикой (пусть и не идеально).

Проблемы могут быть у тех, кто занимается рерайтом или созданием текстов по шаблону — например, типовых рекламных объявлений. Уже сейчас нейросети здорово переписывают любой текст и подбирают синонимы. Да и вообще они готовы взять на себя всю шаблонную работу.

Нейросети — это угроза бессмысленной деятельности в духе «Набросайте пост, чтобы было»; «Нужно заполнить чем‑то сайт»; «Напишите реферат, чтобы получить зачет». Или не угроза, а подспорье, если эта работа поручена вам. Если текст никто не будет читать, можете смело генерировать его с помощью нейросети и тратить высвободившееся время на что‑то более полезное.

Как быть востребованным. Вот порт­рет чело­века, кото­рый может уве­ренно зара­ба­ты­вать тек­стами в Рос­сии в 2020‑х годах:

писать само­сто­я­тельно и редак­ти­ро­вать чужое;

общаться с геро­ями ста­тьи и экс­пер­тами, брать интер­вью; рабо­тать с источ­ни­ками, нахо­дить досто­вер­ные и про­ве­рять их;

раз­би­раться в визу­аль­ном повест­во­ва­нии, при­ду­мы­вать иллю­стра­ции для слож­ных мыс­лей; уметь нари­со­вать кар­тинку с помо­щью нейросетей;

ста­вить задачи дизай­неру или иллю­стра­тору, чтобы офор­мить публикацию.

Отдель­ный блок навы­ков — всё, что свя­зано с орга­ни­за­цией регу­ляр­ной редак­ци­он­ной работы: созда­ние блога, канала в соц­се­тях, бренд‑медиа или рассылки.

А вот смеж­ные навыки — то, что нужно в любой твор­че­ской дея­тель­но­сти, осо­бенно для работы с кли­ен­том или над проектом:

не бояться общаться с заказ­чи­ками; ходить на встречи, вести кон­спекты, писать и согла­со­вы­вать задания;

про­во­дить диа­гно­стику задачи — раз­би­раться, зачем кли­енту текст, ста­тья, блог или видео;

соби­рать команду про­екта (напри­мер, дизай­не­ров, вер­сталь­щи­ков и кор­рек­то­ров); пла­ни­ро­вать сроки, рас­счи­ты­вать бюд­жет про­екта, кон­тро­ли­ро­вать работу, в общем — руководить;

согла­со­вы­вать резуль­тат с кли­ен­том — полу­чать заме­ча­ния, обсуж­дать их, дора­ба­ты­вать и снова согла­со­вы­вать, раз­ре­шать конфликты.

Можно ска­зать так: хорошо зара­ба­ты­вает тот, кто берет на себя роль капи­тана корабля. Этому чело­веку дают направ­ле­ние дви­же­ния, напри­мер «запу­стить блог ком­па­нии». Дальше он при­ни­мает реше­ния, управ­ляет коман­дой и полу­чает результат.

Как быть востребованным. Вот портрет человека, который может уверенно зарабатывать текстами в России в 2020‑х годах:

писать самостоятельно и редактировать чужое;

общаться с героями статьи и экспертами, брать интервью; работать с источниками, находить достоверные и проверять их;

разбираться в визуальном повествовании, придумывать иллюстрации для сложных мыслей; уметь нарисовать картинку с помощью нейросетей;

ставить задачи дизайнеру или иллюстратору, чтобы оформить публикацию.

Отдельный блок навыков — всё, что связано с организацией регулярной редакционной работы: создание блога, канала в соцсетях, бренд‑медиа или рассылки.

А вот смежные навыки — то, что нужно в любой творческой деятельности, особенно для работы с клиентом или над проектом:

не бояться общаться с заказчиками; ходить на встречи, вести конспекты, писать и согласовывать задания;

проводить диагностику задачи — разбираться, зачем клиенту текст, статья, блог или видео;

собирать команду проекта (например, дизайнеров, верстальщиков и корректоров); планировать сроки, рассчитывать бюджет проекта, контролировать работу, в общем — руководить;

согласовывать результат с клиентом — получать замечания, обсуждать их, дорабатывать и снова согласовывать, разрешать конфликты.

Можно сказать так: хорошо зарабатывает тот, кто берет на себя роль капитана корабля. Этому человеку дают направление движения, например «запустить блог компании». Дальше он принимает решения, управляет командой и получает результат.

Редак­тору или копи­рай­теру необя­за­тельно огра­ни­чи­вать себя только тек­стом. Если хочется при­но­сить больше пользы заказ­чику и уве­ли­чи­вать гоно­рар, можно повы­шать свою пользу для кли­ента: выхо­дить с уровня испол­ни­теля на дру­гие уровни работы.

Пред­ставьте, что к вам обра­ти­лись за тек­стом для про­мо­стра­ницы. Вот как можно пред­ста­вить эту работу.

На уровне исполнителя — написать текст. Для этого при­дется собрать инфор­ма­цию, под­го­то­вить содер­жа­ние для стра­ницы, настро­ить струк­туру, согла­со­вать с кли­ен­том, отдать доку­мент. Что дальше кли­ент сде­лает с этим тек­стом — вас не касается.

На уровне организатора — запустить промостраницу. Можно собрать чер­но­вой макет стра­ницы, чтобы дизай­не­рам было проще взять ее в работу. Можно найти дизай­нера под эту задачу и при­не­сти кли­енту гото­вый макет. Можно само­сто­я­тельно свер­стать стра­ницу, чтобы кли­енту оста­лось только загру­зить ее на сайт и запу­стить рекламу.

Веро­ятно, потре­бу­ется нанять испол­ни­те­лей, спла­ни­ро­вать встречи, согла­со­вать бюд­жет, пока­зать кли­енту про­ме­жу­точ­ные резуль­таты. Зато вы сни­мете с него всю орга­ни­за­тор­скую работу. И это намного цен­нее, чем про­сто текст.

На уровне партнера — наладить продажи в интернете. Вряд ли конеч­ная цель заказ­чика — сде­лать про­мо­стра­ницу. Обычно его задача более гло­бальна — напри­мер, запу­стить про­дажи нового про­дукта в интер­нете. И может ока­заться так, что для этого нужна не про­мо­стра­ница на сайте, а кар­точка на мар­кет­плейсе или реклама у бло­ге­ров. Вы най­дете это реше­ние и реа­ли­зу­ете его, а еще — возь­мете на себя ответ­ствен­ность за результат.

Чтобы рабо­тать на таком уровне, потре­бу­ется широ­кий кру­го­зор. Вы будете раз­би­раться во мно­же­стве сфер и смо­жете общаться со сво­ими заказ­чи­ками на рав­ных. Раз­мер вашего гоно­рара ока­жется под стать этому уровню ответственности.

Редактору или копирайтеру необязательно ограничивать себя только текстом. Если хочется приносить больше пользы заказчику и увеличивать гонорар, можно повышать свою пользу для клиента: выходить с уровня исполнителя на другие уровни работы.

Представьте, что к вам обратились за текстом для промостраницы. Вот как можно представить эту работу.

На уровне исполнителя — написать текст. Для этого придется собрать информацию, подготовить содержание для страницы, настроить структуру, согласовать с клиентом, отдать документ. Что дальше клиент сделает с этим текстом — вас не касается.

На уровне организатора — запустить промостраницу. Можно собрать черновой макет страницы, чтобы дизайнерам было проще взять ее в работу. Можно найти дизайнера под эту задачу и принести клиенту готовый макет. Можно самостоятельно сверстать страницу, чтобы клиенту осталось только загрузить ее на сайт и запустить рекламу.

Вероятно, потребуется нанять исполнителей, спланировать встречи, согласовать бюджет, показать клиенту промежуточные результаты. Зато вы снимете с него всю организаторскую работу. И это намного ценнее, чем просто текст.

На уровне партнера — наладить продажи в интернете. Вряд ли конечная цель заказчика — сделать промостраницу. Обычно его задача более глобальна — например, запустить продажи нового продукта в интернете. И может оказаться так, что для этого нужна не промостраница на сайте, а карточка на маркетплейсе или реклама у блогеров. Вы найдете это решение и реализуете его, а еще — возьмете на себя ответственность за результат.

Чтобы работать на таком уровне, потребуется широкий кругозор. Вы будете разбираться во множестве сфер и сможете общаться со своими заказчиками на равных. Размер вашего гонорара окажется под стать этому уровню ответственности.

Люди меньше читают? Часто гово­рят, что из‑за раз­ви­тия интер­нета люди всё меньше читают. Мол, раньше они запоем гло­тали тол­стые книги, а сей­час вни­ма­ния хва­тает только на видео­клипы по 15 секунд. Есть ли смысл изу­чать текст, если ком­му­ни­ка­ция сме­ща­ется в сто­рону видео и аудио?

Посмот­рите на это с дру­гой сто­роны: раньше у людей не было такого выбора, как сей­час. Напри­мер, 30 лет назад пер­со­наль­ные ком­пью­теры были ред­ко­стью и мы в основ­ном смот­рели теле­ви­зор и слу­шали радио. В конце 2010‑х у нас стало намного больше выбора: теле­ви­де­ние и радио не про­пали, но парал­лельно появи­лись новые фор­маты и спо­собы вос­при­я­тия инфор­ма­ции: ком­пью­теры, смарт­фоны, план­шеты; сайты, соц­сети и стри­минги; мно­го­поль­зо­ва­тель­ские игры и подкасты.

Раньше доно­сить свои мысли до широ­кой ауди­то­рии могли немно­гие: жур­на­ли­сты, теле­ве­ду­щие, кино­ре­жис­серы, писа­тели. Сегодня любой чело­век может стать авто­ром и при­влечь чита­теля через лич­ный блог. Кто‑то поль­зу­ется этим, чтобы созда­вать пят­на­дца­ти­се­кунд­ные клипы, а кто‑то пишет глу­бо­кие эссе. Бла­го­даря тех­но­ло­гиям у нас больше выбора и больше свободы.

Люди меньше читают? Часто говорят, что из‑за развития интернета люди всё меньше читают. Мол, раньше они запоем глотали толстые книги, а сейчас внимания хватает только на видео­клипы по 15 секунд. Есть ли смысл изучать текст, если коммуникация смещается в сторону видео и аудио?

Посмотрите на это с другой стороны: раньше у людей не было такого выбора, как сейчас. Например, 30 лет назад персональные компьютеры были редкостью и мы в основном смотрели телевизор и слушали радио. В конце 2010‑х у нас стало намного больше выбора: телевидение и радио не пропали, но параллельно появились новые форматы и способы восприятия информации: компьютеры, смартфоны, планшеты; сайты, соцсети и стриминги; многопользовательские игры и подкасты.

Раньше доносить свои мысли до широкой аудитории могли немногие: журналисты, телеведущие, кинорежиссеры, писатели. Сегодня любой человек может стать автором и привлечь читателя через личный блог. Кто‑то пользуется этим, чтобы создавать пятнадцатисекундные клипы, а кто‑то пишет глубокие эссе. Благодаря технологиям у нас больше выбора и больше свободы.

Скрыто 3 разворота

Илья­хов Мак­сим, Сары­чева Люд­мила
Пиши, сокра­щай 2025

  • Арт‑дирек­тор и изда­тель Артём Горбунов

  • Арт‑дирек­тор Михаил Нозик

  • Дизай­нер Иван Рожков

  • Раз­ра­бот­чики Рустам Кул­ма­тов,
    Васи­лий Полов­нёв, Андрей Ерес,
    Нина Пап­ченя и Нико­лай Иванов

  • Арт‑дирек­тор бумаж­ной вер­сии
    Людвиг Быстроновоский

  • Иллю­стра­торы Людвиг Быст­ро­нов­ский
    и Мар­тин Хачатрян

  • Про­дю­серы Ди Логви­нов и Инна Долога

  • Книга набрана шрифтом «Бюросанс»

  • Дизайн‑бюро Артёма Горбунова
    Большая Новодмитровская улица,
    дом 36, строение 2
    Москва, Россия, 127015

  • bureau.ru

Ильяхов Максим, Сарычева Людмила
Пиши, сокращай 2025

  • Арт‑директор и издатель Артём Горбунов

  • Арт‑директор Михаил Нозик

  • Дизайнер Иван Рожков

  • Разработчики Рустам Кулматов,
    Василий Половнёв, Андрей Ерес,
    Нина Папченя и Николай Иванов

  • Арт‑директор бумажной версии
    Людвиг Быстроновоский

  • Иллюстраторы Людвиг Быстроновский
    и Мартин Хачатрян

  • Продюсеры Ди Логвинов и Инна Долога

  • Книга набрана шрифтом «Бюросанс»

  • Дизайн‑бюро Артёма Горбунова
    Большая Новодмитровская улица,
    дом 36, строение 2
    Москва, Россия, 127015

  • bureau.ru

Закладки
Добавьте закладки
Ничего не нашлось