🔍 Начните печатать, чтобы искать по книге или перейти к нужной странице по номеру

Удобно листать не только прокруткой, но и клавишами‑стрелками:

 
между важными местами
Shift
между
разворотами
Мак­сим Илья­хов

Информационный стиль

Изда­тель­ство Бюро Гор­бу­нова
2016
Максим Ильяхов

Информационный стиль

Издательство Бюро Горбунова
2016
удк 811.161.1
ббк 81.2Рус‑2
И49
Илья­хов М. О.
И49
Инфор­ма­ци­он­ный стиль. —
М.: Изд‑во Бюро Гор­бу­нова, 2016
ISBN 978‑5‑9907024‑2‑4

Пред­став­ляем прак­ти­че­ское руко­вод­ство по редак­туре тек­ста в инфор­ма­ци­он­ном стиле. Учеб­ник пред­на­зна­чен для писа­те­лей, редак­то­ров, дизай­не­ров, раз­ра­бот­чи­ков и менеджеров.

УДК 811.161.1
ББК 81.2Рус‑2

Оглавление

удк 811.161.1
ббк 81.2Рус‑2
И49
И49
Ильяхов М. О.
Информационный стиль. —
М.: Изд‑во Бюро Горбунова, 2016
ISBN 978‑5‑9907024‑2‑4

Представляем практическое руководство по редактуре текста в информационном стиле. Учебник предназначен для писателей, редакторов, дизайнеров, разработчиков и менеджеров.

УДК 811.161.1
ББК 81.2Рус‑2

Оглавление

Скрыто 200 разворотов

Боль­шин­ство респон­ден­тов счи­тают, что побе­дить кор­руп­цию невоз­можно. Опти­ми­стов, пола­га­ю­щих, что если вла­сти и обще­ство моби­ли­зуют свои уси­лия, то кор­руп­цию побе­дить можно, — меньше. Однако за послед­ние пол­тора года зафик­си­ро­вана поло­жи­тель­ная дина­мика: с 30% до 35% уве­ли­чи­лась доля опти­ми­стов и, напро­тив, с 64% до 58% сокра­ти­лась доля пессимистов.

Наи­бо­лее попу­лярны жёст­кие меры по борьбе с кор­руп­цией. За кон­фис­ка­цию иму­ще­ства не только самих кор­руп­ци­о­не­ров, но и чле­нов их семей выска­зы­ва­ются 39% опро­шен­ных. За «чистку» и сокра­ще­ние госу­дар­ствен­ного аппа­рата — 38%. Немало сто­рон­ни­ков и у самой ради­каль­ной из пред­по­ла­га­е­мых мер нака­за­ния за кор­руп­цию — смерт­ной казни (28%).

Как вы думаете, можно ли победить коррупцию?Октябрь 2004 г.Май 2006 г.
Да, кор­руп­цию можно побе­дить, но для этого нужна поли­ти­че­ская воля и реши­тель­ность вла­стей и всего общества3035
Нет, кор­руп­цию пол­но­стью побе­дить невозможно6458
Затруд­ня­юсь ответить67
→ Какие меры по борьбе с коррупцией вам кажутся самыми эффективными?Май 2006 г.
Кон­фис­ка­ция имущества39
Сокра­ще­ние госаппарата38
Вве­де­ние смерт­ной казни за коррупцию28
Как вы думаете, можно ли победить коррупцию?Октябрь 2004 г.Май 2006 г.
Да, кор­руп­цию можно побе­дить, но для этого нужна поли­ти­че­ская воля и реши­тель­ность вла­стей и всего общества3035
Нет, кор­руп­цию пол­но­стью побе­дить невозможно6458
Затруд­ня­юсь ответить67
Как вы думаете, можно ли победить коррупцию?Октябрь 2004 г.Май 2006 г.
Да, кор­руп­цию можно побе­дить, но для этого нужна поли­ти­че­ская воля и реши­тель­ность вла­стей и всего общества3035
Нет, кор­руп­цию пол­но­стью побе­дить невозможно6458
Затруд­ня­юсь ответить67

Боль­шин­ство респон­ден­тов счи­тает, что кор­руп­ция непо­бе­дима. Но есть и поло­жи­тель­ная дина­мика: за два года пес­си­ми­стов стало на 6% меньше, а опти­ми­стов — почти на столько же больше. Сей­час в победу над кор­руп­цией верят чуть более трети респондентов.

Как вы думаете, можно ли победить коррупцию?Октябрь 2004 г.Май 2006 г.
Да, кор­руп­цию можно побе­дить, но для этого нужна поли­ти­че­ская воля и реши­тель­ность вла­стей и всего общества3035
Нет, кор­руп­цию пол­но­стью побе­дить невозможно6458
Затруд­ня­юсь ответить67

Боль­шин­ство респон­ден­тов счи­тает, что кор­руп­ция непо­бе­дима. Но есть и поло­жи­тель­ная дина­мика: за два года пес­си­ми­стов стало на 6% меньше, а опти­ми­стов — почти на столько же больше. Сей­час в победу над кор­руп­цией верят чуть более трети респондентов.

Кор­руп­цию не победить

Как вы думаете, можно ли победить коррупцию?Октябрь 2004 г.Май 2006 г.
Да, кор­руп­цию можно побе­дить, но для этого нужна поли­ти­че­ская воля и реши­тель­ность вла­стей и всего общества3035
Нет, кор­руп­цию пол­но­стью побе­дить невозможно6458
Затруд­ня­юсь ответить67

Боль­шин­ство респон­ден­тов счи­тает, что кор­руп­ция непо­бе­дима. Но есть и поло­жи­тель­ная дина­мика: за два года пес­си­ми­стов стало на 6% меньше, а опти­ми­стов — почти на столько же больше. Сей­час в победу над кор­руп­цией верят чуть более трети респондентов.

Кор­руп­цию не победить

Как вы думаете, можно ли победить коррупцию?Октябрь 2004 г.Май 2006 г.
Да, кор­руп­цию можно побе­дить, но для этого нужна поли­ти­че­ская воля и реши­тель­ность вла­стей и всего общества3035
Нет, кор­руп­цию пол­но­стью побе­дить невозможно6458
Затруд­ня­юсь ответить67

Боль­шин­ство респон­ден­тов счи­тает, что кор­руп­ция непо­бе­дима. Но есть и поло­жи­тель­ная дина­мика: за два года пес­си­ми­стов стало на 6% меньше, а опти­ми­стов — почти на столько же больше. Сей­час в победу над кор­руп­цией верят чуть более трети респондентов.

Линей­ный текст плохо под­хо­дит для опи­са­ния мас­си­вов чисел и слож­ных логи­че­ских свя­зей. В этом пресс‑выпуске социо­логи ВЦИОМ пере­ска­зы­вают резуль­таты опроса. Мате­риал инте­рес­ный: людей спра­ши­вали о кор­руп­ции. Но попро­буйте про­чи­тать текст: здесь много чисел и подроб­но­стей, их при­хо­дится рас­шиф­ро­вы­вать. Опи­са­ние полу­ча­ется слиш­ком сложным.

Кар­тина про­яс­ня­ется, когда мы узнаём, что после этого тек­ста в пресс‑выпуске сто­яла таб­лица с теми же самыми дан­ными. Неясно, зачем тогда был текст — вся та же инфор­ма­ция пред­став­лена в таб­лице в более понят­ном виде.

Таб­лица под­тал­ки­вает чита­теля изу­чать дан­ные в двух изме­ре­ниях: срав­ни­вать столбцы и строки, искать зако­но­мер­но­сти. Но у неё есть про­блема: непод­го­тов­лен­ному чита­телю сложно разо­браться в сырых данных.

Сосре­до­то­чимся на пер­вой таб­лице. Как помочь понять её содержание?

Попро­буем доба­вить текст: но не дуб­ли­ро­вать содер­жа­ние таб­лицы, а объ­яс­нить её.

Помо­жем чита­телю с помо­щью цвета: выде­лим важ­ную цифру и в тек­сте, и в таб­лице. Колдовство!

Ещё один шаг в повы­ше­нии нагляд­но­сти — доба­вить блоку заго­ло­вок, кото­рый сооб­щит глав­ный вывод. Но теперь опи­са­ние кажется избы­точ­ным: одну и ту же мысль мы сооб­щаем и заго­лов­ком, и цветом.

Исполь­зуем цвет, чтобы обра­тить вни­ма­ние на поло­жи­тель­ные тенденции.

Большинство респондентов считают, что победить коррупцию невозможно. Оптимистов, полагающих, что если власти и общество мобилизуют свои усилия, то коррупцию победить можно, — меньше. Однако за последние полтора года зафиксирована положительная динамика: с 30% до 35% увеличилась доля оптимистов и, напротив, с 64% до 58% сократилась доля пессимистов.

Наиболее популярны жёсткие меры по борьбе с коррупцией. За конфискацию имущества не только самих коррупционеров, но и членов их семей высказываются 39% опрошенных. За «чистку» и сокращение государственного аппарата — 38%. Немало сторонников и у самой радикальной из предполагаемых мер наказания за коррупцию — смертной казни (28%).

Да, коррупцию можно победить, но для этого нужна политическая воля и решительность властей и всего общества
Октябрь 2004 г.30
Май 2006 г.35
Нет, коррупцию полностью победить невозможно
Октябрь 2004 г.64
Май 2006 г.58
Затрудняюсь ответить
Октябрь 2004 г.6
Май 2006 г.7
Конфискация имущества
39
Сокращение госаппарата
38
Введение смертной казни за коррупцию
28
Да, коррупцию можно победить, но для этого нужна политическая воля и решительность властей и всего общества
Октябрь 2004 г.30
Май 2006 г.35
Нет, коррупцию полностью победить невозможно
Октябрь 2004 г.64
Май 2006 г.58
Затрудняюсь ответить
Октябрь 2004 г.6
Май 2006 г.7
Да, коррупцию можно победить, но для этого нужна политическая воля и решительность властей и всего общества
Октябрь 2004 г.30
Май 2006 г.35
Нет, коррупцию полностью победить невозможно
Октябрь 2004 г.64
Май 2006 г.58
Затрудняюсь ответить
Октябрь 2004 г.6
Май 2006 г.7

Большинство респондентов считает, что коррупция непобедима. Но есть и положительная динамика: за два года пессимистов стало на 6% меньше, а оптимистов — почти на столько же больше. Сейчас в победу над коррупцией верят чуть более трети респондентов.

Да, коррупцию можно победить, но для этого нужна политическая воля и решительность властей и всего общества
Октябрь 2004 г.30
Май 2006 г.35
Нет, коррупцию полностью победить невозможно
Октябрь 2004 г.64
Май 2006 г.58
Затрудняюсь ответить
Октябрь 2004 г.6
Май 2006 г.7

Большинство респондентов считает, что коррупция непобедима. Но есть и положительная динамика: за два года пессимистов стало на 6% меньше, а оптимистов — почти на столько же больше. Сейчас в победу над коррупцией верят чуть более трети респондентов.

Коррупцию не победить

Да, коррупцию можно победить, но для этого нужна политическая воля и решительность властей и всего общества
Октябрь 2004 г.30
Май 2006 г.35
Нет, коррупцию полностью победить невозможно
Октябрь 2004 г.64
Май 2006 г.58
Затрудняюсь ответить
Октябрь 2004 г.6
Май 2006 г.7

Большинство респондентов считает, что коррупция непобедима. Но есть и положительная динамика: за два года пессимистов стало на 6% меньше, а оптимистов — почти на столько же больше. Сейчас в победу над коррупцией верят чуть более трети респондентов.

Коррупцию не победить

Да, коррупцию можно победить, но для этого нужна политическая воля и решительность властей и всего общества
Октябрь 2004 г.30
Май 2006 г.35
Нет, коррупцию полностью победить невозможно
Октябрь 2004 г.64
Май 2006 г.58
Затрудняюсь ответить
Октябрь 2004 г.6
Май 2006 г.7

Большинство респондентов считает, что коррупция непобедима. Но есть и положительная динамика: за два года пессимистов стало на 6% меньше, а оптимистов — почти на столько же больше. Сейчас в победу над коррупцией верят чуть более трети респондентов.

Линейный текст плохо подходит для описания массивов чисел и сложных логических связей. В этом пресс‑выпуске социологи ВЦИОМ пересказывают результаты опроса. Материал интересный: людей спрашивали о коррупции. Но попробуйте прочитать текст: здесь много чисел и подробностей, их приходится расшифровывать. Описание получается слишком сложным.

Картина проясняется, когда мы узнаём, что после этого текста в пресс‑выпуске стояла таблица с теми же самыми данными. Неясно, зачем тогда был текст — вся та же информация представлена в таблице в более понятном виде.

Таблица подталкивает читателя изучать данные в двух измерениях: сравнивать столбцы и строки, искать закономерности. Но у неё есть проблема: неподготовленному читателю сложно разобраться в сырых данных.

Сосредоточимся на первой таблице. Как помочь понять её содержание?

Попробуем добавить текст: но не дублировать содержание таблицы, а объяснить её.

Поможем читателю с помощью цвета: выделим важную цифру и в тексте, и в таблице. Колдовство!

Ещё один шаг в повышении наглядности — добавить блоку заголовок, который сообщит главный вывод. Но теперь описание кажется избыточным: одну и ту же мысль мы сообщаем и заголовком, и цветом.

Используем цвет, чтобы обратить внимание на положительные тенденции.

Модуль, кото­рый у нас полу­чился, посвя­щён отве­там на один из вопро­сов иссле­до­ва­ния. Но соцо­просы бывают нели­ней­ными: какие‑то вопросы задают только тем, кто опре­де­лён­ным обра­зом отве­тил на преды­ду­щий вопрос. В этом опросе вопрос о мерах борьбы с кор­руп­цией зада­вали только тем, кто счи­тал, что кор­руп­цию побе­дить можно — их было 35%.

Чтобы опи­сать такие нели­ней­ные отно­ше­ния с помо­щью тек­ста, пона­до­бятся слова вроде «если». А чтобы пока­зать долю отве­тив­ших от дру­гой доли отве­тив­ших, при­дётся горо­дить слож­ные язы­ко­вые конструкции.

Но если изоб­ра­зить логи­че­скую связь рисун­ком, она ста­нет яснее: понятно, кому задан вопрос.

Пере­фор­му­ли­руем сопро­во­ди­тель­ный текст и заго­ло­вок так, чтобы они пояс­няли обе таблицы.

Кор­руп­цию не победить

Как вы думаете, можно ли победить коррупцию?Октябрь 2004 г.Май 2006 г.
Да, кор­руп­цию можно победить3035
Нет, кор­руп­цию пол­но­стью побе­дить невозможно6458
Затруд­ня­юсь ответить67

Боль­шин­ство респон­ден­тов счи­тает, что кор­руп­ция непо­бе­дима. Но есть и поло­жи­тель­ная дина­мика: за два года пес­си­ми­стов стало на 6% меньше, а опти­ми­стов — почти на столько же больше. Сей­час в победу над кор­руп­цией верят чуть более трети респондентов.

Кор­руп­цию не победить

Как вы думаете, можно ли победить коррупцию?Октябрь 2004 г.Май 2006 г.
Да, кор­руп­цию можно победить3035
Нет, кор­руп­цию пол­но­стью побе­дить невозможно6458
Затруд­ня­юсь ответить67

Боль­шин­ство респон­ден­тов счи­тает, что кор­руп­ция непо­бе­дима. Но есть и поло­жи­тель­ная дина­мика: за два года пес­си­ми­стов стало на 6% меньше, а опти­ми­стов — почти на столько же больше. Сей­час в победу над кор­руп­цией верят чуть более трети респондентов.

Если респон­дент отве­тил «Да, кор­руп­цию можно побе­дить», ему был задан допол­ни­тель­ный вопрос: как побе­дить кор­руп­цию? Среди людей, отве­тив­ших поло­жи­тельно на вопрос о победе над кор­руп­цией, 39% высту­пили за жест­кие меры...

Кор­руп­цию не победить

Как вы думаете, можно ли победить коррупцию?Октябрь 2004 г.Май 2006 г.
Да, кор­руп­цию можно победить3035
Нет, кор­руп­цию пол­но­стью побе­дить невозможно6458
Затруд­ня­юсь ответить67

Боль­шин­ство респон­ден­тов счи­тает, что кор­руп­ция непо­бе­дима. Но есть и поло­жи­тель­ная дина­мика: за два года пес­си­ми­стов стало на 6% меньше, а опти­ми­стов — почти на столько же больше. Сей­час в победу над кор­руп­цией верят чуть более трети респондентов.

Если респон­дент отве­тил «Да, кор­руп­цию можно побе­дить», ему был задан допол­ни­тель­ный вопрос: как побе­дить кор­руп­цию? Из людей, отве­тив­ших поло­жи­тельно на вопрос о победе над кор­руп­цией, 39% высту­пили за жест­кие меры...

Кор­руп­цию не победить

Как вы думаете, можно ли победить коррупцию?Октябрь 2004 г.Май 2006 г.
Да, кор­руп­цию можно победить3035
Нет, кор­руп­цию пол­но­стью побе­дить невозможно6458
Затруд­ня­юсь ответить67

Боль­шин­ство респон­ден­тов счи­тает, что кор­руп­ция непо­бе­дима. Но есть и поло­жи­тель­ная дина­мика: за два года пес­си­ми­стов стало на 6% меньше опти­ми­стов — почти на столько же больше. Сей­час в победу над кор­руп­цией верят чуть более трети респондентов.

Какие меры по борьбе с коррупцией вам кажутся самыми эффективными?Май 2006 г.
Кон­фис­ка­ция имущества39
Сокра­ще­ние госаппарата38
Вве­де­ние смерт­ной казни за коррупцию28

Уби­вать за взятки

Как вы думаете, можно ли победить коррупцию?Октябрь 2004 г.Май 2006 г.
Да, кор­руп­цию можно победить3035
Нет, кор­руп­цию пол­но­стью побе­дить невозможно6458
Затруд­ня­юсь ответить67
Какие меры по борьбе с коррупцией вам кажутся самыми эффективными?Май 2006 г.
Кон­фис­ка­ция имущества39
Сокра­ще­ние госаппарата38
Вве­де­ние смерт­ной казни за коррупцию28

Боль­шин­ство респон­ден­тов счи­тает, что кор­руп­ция непо­бе­дима. В победу над кор­руп­цией верят чуть более трети респондентов.

Опро­шен­ные пред­ла­гали жёст­кие меры борьбы с кор­руп­цией: кон­фис­ка­цию иму­ще­ства, чистку гос­ап­па­рата и смерт­ную казнь.

Уби­вать за взятки

Как вы думаете, можно ли победить коррупцию?Октябрь 2004 г.Май 2006 г.
Да, кор­руп­цию можно победить3035
Нет, кор­руп­цию пол­но­стью побе­дить невозможно6458
Затруд­ня­юсь ответить67
Какие меры по борьбе с коррупцией вам кажутся самыми эффективными?Май 2006 г.
Кон­фис­ка­ция имущества39
Сокра­ще­ние госаппарата38
Вве­де­ние смерт­ной казни за коррупцию28

Боль­шин­ство респон­ден­тов счи­тает, что кор­руп­ция непо­бе­дима. В победу над кор­руп­цией верят чуть более трети респондентов.

Опро­шен­ные пред­ла­гали жёст­кие меры борьбы с кор­руп­цией: кон­фис­ка­цию иму­ще­ства, чистку гос­ап­па­рата и смерт­ную казнь.

Коррупцию не победить

Как вы думаете, можно ли победить коррупцию?Октябрь 2004 г.Май 2006 г.
Да, коррупцию можно победить3035
Нет, коррупцию полностью победить невозможно6458
Затрудняюсь ответить67

Большинство респондентов считает, что коррупция непобедима. Но есть и положительная динамика: за два года пессимистов стало на 6% меньше, а оптимистов — почти на столько же больше. Сейчас в победу над коррупцией верят чуть более трети респондентов.

Коррупцию не победить

Как вы думаете, можно ли победить коррупцию?Октябрь 2004 г.Май 2006 г.
Да, коррупцию можно победить3035
Нет, коррупцию полностью победить невозможно6458
Затрудняюсь ответить67

Большинство респондентов считает, что коррупция непобедима. Но есть и положительная динамика: за два года пессимистов стало на 6% меньше, а оптимистов — почти на столько же больше. Сейчас в победу над коррупцией верят чуть более трети респондентов.

Если респондент ответил «Да, коррупцию можно победить», ему был задан дополнительный вопрос: как победить коррупцию? Среди людей, ответивших положительно на вопрос о победе над коррупцией, 39% выступили за жесткие меры...

Коррупцию не победить

Как вы думаете, можно ли победить коррупцию?Октябрь 2004 г.Май 2006 г.
Да, коррупцию можно победить3035
Нет, коррупцию полностью победить невозможно6458
Затрудняюсь ответить67

Большинство респондентов считает, что коррупция непобедима. Но есть и положительная динамика: за два года пессимистов стало на 6% меньше, а оптимистов — почти на столько же больше. Сейчас в победу над коррупцией верят чуть более трети респондентов.

Если респондент ответил «Да, коррупцию можно победить», ему был задан дополнительный вопрос: как победить коррупцию? Из людей, ответивших положительно на вопрос о победе над коррупцией, 39% выступили за жесткие меры...

Коррупцию не победить

Как вы думаете, можно ли победить коррупцию?Октябрь 2004 г.Май 2006 г.
Да, коррупцию можно победить3035
Нет, коррупцию полностью победить невозможно6458
Затрудняюсь ответить67

Большинство респондентов считает, что коррупция непобедима. Но есть и положительная динамика: за два года пессимистов стало на 6% меньше оптимистов — почти на столько же больше. Сейчас в победу над коррупцией верят чуть более трети респондентов.

Какие меры по борьбе с коррупцией вам кажутся самыми эффективными?Май 2006 г.
Конфискация имущества39
Сокращение госаппарата38
Введение смертной казни за коррупцию28

Убивать за взятки

Как вы думаете, можно ли победить коррупцию?Октябрь 2004 г.Май 2006 г.
Да, коррупцию можно победить3035
Нет, коррупцию полностью победить невозможно6458
Затрудняюсь ответить67
Какие меры по борьбе с коррупцией вам кажутся самыми эффективными?Май 2006 г.
Конфискация имущества39
Сокращение госаппарата38
Введение смертной казни за коррупцию28

Большинство респондентов считает, что коррупция непобедима. В победу над коррупцией верят чуть более трети респондентов.

Опрошенные предлагали жёсткие меры борьбы с коррупцией: конфискацию имущества, чистку госаппарата и смертную казнь.

Модуль, который у нас получился, посвящён ответам на один из вопросов исследования. Но соцопросы бывают нелинейными: какие‑то вопросы задают только тем, кто определённым образом ответил на предыдущий вопрос. В этом опросе вопрос о мерах борьбы с коррупцией задавали только тем, кто считал, что коррупцию победить можно — их было 35%.

Чтобы описать такие нелинейные отношения с помощью текста, понадобятся слова вроде «если». А чтобы показать долю ответивших от другой доли ответивших, придётся городить сложные языковые конструкции.

Но если изобразить логическую связь рисунком, она станет яснее: понятно, кому задан вопрос.

Переформулируем сопроводительный текст и заголовок так, чтобы они поясняли обе таблицы.

Повы­шена ставка НДФЛ по дивидендам

До 2015 года НДФЛ с диви­ден­дов учре­ди­те­лям — рези­ден­там РФ надо было удер­жи­вать по ставке 9 процентов.

С 1 января 2015 года НДФЛ с диви­ден­дов, выпла­чи­ва­е­мых физи­че­ским лицам — нало­го­вым рези­ден­там РФ, надо удер­жи­вать по ставке 13 про­цен­тов. Даже если они выпла­чены за 2014 год (п. 1 и 4 ст. 224 НК РФ).


НДФЛ с дохо­дов ино­стран­ных работ­ни­ков надо умень­шать на авансы

Раньше НДФЛ с выплат любым ино­стран­ным работ­ни­кам ком­па­нии рас­счи­ты­вали, не умень­шая его на какие‑либо суммы.

Теперь рабо­то­да­тели, исчис­ляя НДФЛ с дохо­дов ино­стран­ных работ­ни­ков из без­ви­зо­вых стран, должны умень­шать его на фик­си­ро­ван­ные авансы. Их с 1 января само­сто­я­тельно пла­тят ино­странцы, рабо­та­ю­щие по патенту. Пред­ва­ри­тельно ком­па­ния должна обра­титься в свою ИФНС за уве­дом­ле­нием об умень­ше­нии налог (ст. 227.1 НК РФ).

Повы­шена ставка НДФЛ по дивидендам

До 2015 года НДФЛ с диви­ден­дов учре­ди­те­лям — рези­ден­там РФ надо было удер­жи­вать по ставке 9 процентов.

С 1 января 2015 года НДФЛ с диви­ден­дов, выпла­чи­ва­е­мых физи­че­ским лицам — нало­го­вым рези­ден­там РФ, надо удер­жи­вать по ставке 13 про­цен­тов. Даже если они выпла­чены за 2014 год (п. 1 и 4 ст. 224 НК РФ).


НДФЛ с дохо­дов ино­стран­ных работ­ни­ков надо умень­шать на авансы

Раньше НДФЛ с выплат любым ино­стран­ным работ­ни­кам ком­па­нии рас­счи­ты­вали, не умень­шая его на какие‑либо суммы.

Теперь рабо­то­да­тели, исчис­ляя НДФЛ с дохо­дов ино­стран­ных работ­ни­ков из без­ви­зо­вых стран, должны умень­шать его на фик­си­ро­ван­ные авансы. Их с 1 января само­сто­я­тельно пла­тят ино­странцы, рабо­та­ю­щие по патенту. Пред­ва­ри­тельно ком­па­ния должна обра­титься в свою ИФНС за уве­дом­ле­нием об умень­ше­нии налог (ст. 227.1 НК РФ).

Повы­шена ставка НДФЛ по дивидендам

До 2015 года НДФЛ с диви­ден­дов учре­ди­те­лям — рези­ден­там РФ надо было удер­жи­вать по ставке 9 процентов.

С 1 января 2015 года НДФЛ с диви­ден­дов, выпла­чи­ва­е­мых физи­че­ским лицам — нало­го­вым рези­ден­там РФ, надо удер­жи­вать по ставке 13 про­цен­тов. Даже если они выпла­чены за 2014 год (п. 1 и 4 ст. 224 НК РФ).


НДФЛ с дохо­дов ино­стран­ных работ­ни­ков надо умень­шать на авансы

Раньше НДФЛ с выплат любым ино­стран­ным работ­ни­кам ком­па­нии рас­счи­ты­вали, не умень­шая его на какие‑либо суммы.

Теперь рабо­то­да­тели, исчис­ляя НДФЛ с дохо­дов ино­стран­ных работ­ни­ков из без­ви­зо­вых стран, должны умень­шать его на фик­си­ро­ван­ные авансы. Их с 1 января само­сто­я­тельно пла­тят ино­странцы, рабо­та­ю­щие по патенту. Пред­ва­ри­тельно ком­па­ния должна обра­титься в свою ИФНС за уве­дом­ле­нием об умень­ше­нии налог (ст. 227.1 НК РФ).

Повы­шена ставка НДФЛ по дивидендам

До 2015 года НДФЛ с диви­ден­дов учре­ди­те­лям — рези­ден­там РФ надо было удер­жи­вать по ставке 9 процентов.

С 1 января 2015 года НДФЛ с диви­ден­дов, выпла­чи­ва­е­мых физи­че­ским лицам — нало­го­вым рези­ден­там РФ, надо удер­жи­вать по ставке 13 про­цен­тов. Даже если они выпла­чены за 2014 год (п. 1 и 4 ст. 224 НК РФ).


НДФЛ с дохо­дов ино­стран­ных работ­ни­ков надо умень­шать на авансы

Раньше НДФЛ с выплат любым ино­стран­ным работ­ни­кам ком­па­нии рас­счи­ты­вали, не умень­шая его на какие‑либо суммы.

Теперь рабо­то­да­тели, исчис­ляя НДФЛ с дохо­дов ино­стран­ных работ­ни­ков из без­ви­зо­вых стран, должны умень­шать его на фик­си­ро­ван­ные авансы. Их с 1 января само­сто­я­тельно пла­тят ино­странцы, рабо­та­ю­щие по патенту. Пред­ва­ри­тельно ком­па­ния должна обра­титься в свою ИФНС за уве­дом­ле­нием об умень­ше­нии налог (ст. 227.1 НК РФ).

В январ­ском выпуске жур­нала «Глав­бух» редак­ция должна была рас­ска­зать об изме­не­ниях в нало­го­вом и кад­ро­вом учёте. Все изме­не­ния стро­и­лись оди­на­ково: о чём речь, как было, как стало.

Это бла­го­дат­ный фор­мат для таб­лицы. Попро­буем её офор­мить на сле­ду­ю­щей странице.

Повышена ставка НДФЛ по дивидендам

До 2015 года НДФЛ с дивидендов учредителям — резидентам РФ надо было удерживать по ставке 9 процентов.

С 1 января 2015 года НДФЛ с дивидендов, выплачиваемых физическим лицам — налоговым резидентам РФ, надо удерживать по ставке 13 процентов. Даже если они выплачены за 2014 год (п. 1 и 4 ст. 224 НК РФ).


НДФЛ с доходов иностранных работников надо уменьшать на авансы

Раньше НДФЛ с выплат любым иностранным работникам компании рассчитывали, не уменьшая его на какие‑либо суммы.

Теперь работодатели, исчисляя НДФЛ с доходов иностранных работников из безвизовых стран, должны уменьшать его на фиксированные авансы. Их с 1 января самостоятельно платят иностранцы, работающие по патенту. Предварительно компания должна обратиться в свою ИФНС за уведомлением об уменьшении налог (ст. 227.1 НК РФ).

Повышена ставка НДФЛ по дивидендам

До 2015 года НДФЛ с дивидендов учредителям — резидентам РФ надо было удерживать по ставке 9 процентов.

С 1 января 2015 года НДФЛ с дивидендов, выплачиваемых физическим лицам — налоговым резидентам РФ, надо удерживать по ставке 13 процентов. Даже если они выплачены за 2014 год (п. 1 и 4 ст. 224 НК РФ).


НДФЛ с доходов иностранных работников надо уменьшать на авансы

Раньше НДФЛ с выплат любым иностранным работникам компании рассчитывали, не уменьшая его на какие‑либо суммы.

Теперь работодатели, исчисляя НДФЛ с доходов иностранных работников из безвизовых стран, должны уменьшать его на фиксированные авансы. Их с 1 января самостоятельно платят иностранцы, работающие по патенту. Предварительно компания должна обратиться в свою ИФНС за уведомлением об уменьшении налог (ст. 227.1 НК РФ).

Повышена ставка НДФЛ по дивидендам

До 2015 года НДФЛ с дивидендов учредителям — резидентам РФ надо было удерживать по ставке 9 процентов.

С 1 января 2015 года НДФЛ с дивидендов, выплачиваемых физическим лицам — налоговым резидентам РФ, надо удерживать по ставке 13 процентов. Даже если они выплачены за 2014 год (п. 1 и 4 ст. 224 НК РФ).


НДФЛ с доходов иностранных работников надо уменьшать на авансы

Раньше НДФЛ с выплат любым иностранным работникам компании рассчитывали, не уменьшая его на какие‑либо суммы.

Теперь работодатели, исчисляя НДФЛ с доходов иностранных работников из безвизовых стран, должны уменьшать его на фиксированные авансы. Их с 1 января самостоятельно платят иностранцы, работающие по патенту. Предварительно компания должна обратиться в свою ИФНС за уведомлением об уменьшении налог (ст. 227.1 НК РФ).

Повышена ставка НДФЛ по дивидендам

До 2015 года НДФЛ с дивидендов учредителям — резидентам РФ надо было удерживать по ставке 9 процентов.

С 1 января 2015 года НДФЛ с дивидендов, выплачиваемых физическим лицам — налоговым резидентам РФ, надо удерживать по ставке 13 процентов. Даже если они выплачены за 2014 год (п. 1 и 4 ст. 224 НК РФ).


НДФЛ с доходов иностранных работников надо уменьшать на авансы

Раньше НДФЛ с выплат любым иностранным работникам компании рассчитывали, не уменьшая его на какие‑либо суммы.

Теперь работодатели, исчисляя НДФЛ с доходов иностранных работников из безвизовых стран, должны уменьшать его на фиксированные авансы. Их с 1 января самостоятельно платят иностранцы, работающие по патенту. Предварительно компания должна обратиться в свою ИФНС за уведомлением об уменьшении налог (ст. 227.1 НК РФ).

В январском выпуске журнала «Главбух» редакция должна была рассказать об изменениях в налоговом и кадровом учёте. Все изменения строились одинаково: о чём речь, как было, как стало.

Это благодатный формат для таблицы. Попробуем её оформить на следующей странице.

Таб­лица начи­на­ется с заголовка.

«Было — стало» выно­сим в головку таб­лицы и больше не повто­ряем в тексте.

Изме­не­ния рас­кла­ды­ваем по столбцам.

Суть изме­не­ний выно­сим в заго­ловки групп.

Хоро­шая идея — доба­вить иконки‑оценки собы­тия. Изме­не­ние к луч­шему или эту страну уже не спа­сти? Ничто не мешает поста­вить иконку прямо в текст.

Так как изме­не­ния посвя­щены одной и той же теме — не грех их сгруп­пи­ро­вать. При­чём нестрашно, если в одной из групп будет одно изме­не­ние: инфор­ма­тив­ный заго­ло­вок не вре­дит этому описанию.

Таблица начинается с заголовка.

«Было — стало» выносим в головку таблицы и больше не повторяем в тексте.

Изменения раскладываем по столбцам.

Суть изменений выносим в заголовки групп.

Хорошая идея — добавить иконки‑оценки события. Изменение к лучшему или эту страну уже не спасти? Ничто не мешает поставить иконку прямо в текст.

Так как изменения посвящены одной и той же теме — не грех их сгруппировать. Причём нестрашно, если в одной из групп будет одно изменение: информативный заголовок не вредит этому описанию.

Владимир Маяковский. Кем быть. Государственное издательство, 1929. Рис. Н. Шифрин

Би‑2, Оксимирон. Пора возвращаться домой, 2017

Игра Device 6

Уйти от линей­но­сти можно и более экзо­ти­че­скими спо­со­бами: напи­сать текст вер­ти­кально и гори­зон­тально, по кри­вой, решёт­кой, лесен­кой, враз­но­бой и как угодно ещё.

Оформ­ле­ние сти­хов лесен­кой было у Мая­ков­ского. Так Мая­ков­ский под­чёр­ки­вал ритм сти­хо­тво­ре­ния (или, как гово­рили завист­ники, чтобы уве­ли­чить гоно­рар, когда ему пла­тили построчно). Обра­тите вни­ма­ние, что Мая­ков­ский строит лесен­кой не каж­дую строку, а только неко­то­рые — на кото­рых хочет сде­лать акцент.

В романе Мило­рада Павича «Внут­рен­няя сто­рона ветра» рас­ска­заны две исто­рии, кото­рые встре­ча­ются в цен­тре романа. Чтобы про­чи­тать вто­рую исто­рию, при­дётся пере­вер­нуть книгу и читать её как бы вверх ногами.

В видео­клипе группы «Би‑2» и Окси­ми­рона текст песни подан, в основ­ном, линейно, но в одной сцене слова под­све­чи­ва­ются враз­но­бой, застав­ляя зри­теля сле­дить за ними глазами.

В игре для Айпада Device 6 направ­ле­ние тек­ста повто­ряет дви­же­ние героя. Если герой под­ни­ма­ется по лест­нице, текст выстра­и­ва­ется лесен­кой. Если герой пово­ра­чи­вает за угол, текст тоже пово­ра­чи­ва­ется — чтобы его про­чи­тать, при­дётся повер­нуть экран. Спо­кой­ное опи­са­ние сцены сде­лано обыч­ными абза­цами, а дей­ствия пере­да­ются еди­нич­ными строч­ками среди пустоты. Текст похож на лаби­ринт или карту местности.

Владимир Маяковский. Кем быть. Государственное издательство, 1929. Рис. Н. Шифрин

Би‑2, Оксимирон. Пора возвращаться домой, 2017

Уйти от линейности можно и более экзотическими способами: написать текст вертикально и горизонтально, по кривой, решёткой, лесенкой, вразнобой и как угодно ещё.

Оформление стихов лесенкой было у Маяковского. Так Маяковский подчёркивал ритм стихотворения (или, как говорили завистники, чтобы увеличить гонорар, когда ему платили построчно). Обратите внимание, что Маяковский строит лесенкой не каждую строку, а только некоторые — на которых хочет сделать акцент.

В романе Милорада Павича «Внутренняя сторона ветра» рассказаны две истории, которые встречаются в центре романа. Чтобы прочитать вторую историю, придётся перевернуть книгу и читать её как бы вверх ногами.

В видеоклипе группы «Би‑2» и Оксимирона текст песни подан, в основном, линейно, но в одной сцене слова подсвечиваются вразнобой, заставляя зрителя следить за ними глазами.

В игре для Айпада Device 6 направление текста повторяет движение героя. Если герой поднимается по лестнице, текст выстраивается лесенкой. Если герой поворачивает за угол, текст тоже поворачивается — чтобы его прочитать, придётся повернуть экран. Спокойное описание сцены сделано обычными абзацами, а действия передаются единичными строчками среди пустоты. Текст похож на лабиринт или карту местности.

Игра Device 6

Скрыт 31 разворот

Илья­хов Мак­сим Олегович

Инфор­ма­ци­он­ный стиль

  • Арт‑дирек­тор и изда­тель Артём Горбунов

  • Иллю­стра­тор Андрей Кокорин

  • Дизай­нер обложки Вла­ди­мир Колпаков

  • Раз­ра­бот­чики Рустам Кул­ма­тов,
    и Васи­лий Половнёв

  • Тести­ров­щик Сер­гей Фролов

  • Книга набрана шриф­тами
    «Бюро­се­риф» и «Бюросанс»

  • Дизайн‑бюро Артёма Гор­бу­нова
    Большая Новодмитровская улица,
    дом 36, стро­е­ние 2
    Москва, Рос­сия, 127015

Ильяхов Максим Олегович

Информационный стиль

  • Арт‑директор и издатель Артём Горбунов

  • Иллюстратор Андрей Кокорин

  • Дизайнер обложки Владимир Колпаков

  • Разработчики Рустам Кулматов,
    и Василий Половнёв

  • Тестировщик Сергей Фролов

  • Книга набрана шрифтами
    «Бюросериф» и «Бюросанс»

  • Дизайн‑бюро Артёма Горбунова
    Большая Новодмитровская улица,
    дом 36, строение 2
    Москва, Россия, 127015