🔍 Начните печатать, чтобы искать по книге или перейти к нужной странице по номеру
Удобно листать не только прокруткой, но и клавишами‑стрелками:
Представляем практическое руководство по редактуре текста в информационном стиле. Учебник предназначен для писателей, редакторов, дизайнеров, разработчиков и менеджеров.
Слово 4
Предложение 57
Абзац 105
Текст 127
Представляем практическое руководство по редактуре текста в информационном стиле. Учебник предназначен для писателей, редакторов, дизайнеров, разработчиков и менеджеров.
Слово 4
Предложение 57
Абзац 105
Текст 127
Модуль, который у нас получился, посвящён ответам на один из вопросов исследования. Но соцопросы бывают нелинейными: какие‑то вопросы задают только тем, кто определённым образом ответил на предыдущий вопрос. В этом опросе вопрос о мерах борьбы с коррупцией задавали только тем, кто считал, что коррупцию победить можно — их было 35%.
Чтобы описать такие нелинейные отношения с помощью текста, понадобятся слова вроде «если». А чтобы показать долю ответивших от другой доли ответивших, придётся городить сложные языковые конструкции.
Но если изобразить логическую связь рисунком, она станет яснее: понятно, кому задан вопрос.
Переформулируем сопроводительный текст и заголовок так, чтобы они поясняли обе таблицы.
Коррупцию не победить
Как вы думаете, можно ли победить коррупцию? | Октябрь 2004 г. | Май 2006 г. |
---|---|---|
Да, коррупцию можно победить | 30 | 35 |
Нет, коррупцию полностью победить невозможно | 64 | 58 |
Затрудняюсь ответить | 6 | 7 |
Большинство респондентов считает, что коррупция непобедима. Но есть и положительная динамика: за два года пессимистов стало на 6% меньше, а оптимистов — почти на столько же больше. Сейчас в победу над коррупцией верят чуть более трети респондентов.
Коррупцию не победить
Как вы думаете, можно ли победить коррупцию? | Октябрь 2004 г. | Май 2006 г. |
---|---|---|
Да, коррупцию можно победить | 30 | 35 |
Нет, коррупцию полностью победить невозможно | 64 | 58 |
Затрудняюсь ответить | 6 | 7 |
Большинство респондентов считает, что коррупция непобедима. Но есть и положительная динамика: за два года пессимистов стало на 6% меньше, а оптимистов — почти на столько же больше. Сейчас в победу над коррупцией верят чуть более трети респондентов.
Если респондент ответил «Да, коррупцию можно победить», ему был задан дополнительный вопрос: как победить коррупцию? Среди людей, ответивших положительно на вопрос о победе над коррупцией, 39% выступили за жесткие меры...
Коррупцию не победить
Как вы думаете, можно ли победить коррупцию? | Октябрь 2004 г. | Май 2006 г. |
---|---|---|
Да, коррупцию можно победить | 30 | 35 |
Нет, коррупцию полностью победить невозможно | 64 | 58 |
Затрудняюсь ответить | 6 | 7 |
Большинство респондентов считает, что коррупция непобедима. Но есть и положительная динамика: за два года пессимистов стало на 6% меньше, а оптимистов — почти на столько же больше. Сейчас в победу над коррупцией верят чуть более трети респондентов.
Коррупцию не победить
Как вы думаете, можно ли победить коррупцию? | Октябрь 2004 г. | Май 2006 г. |
---|---|---|
Да, коррупцию можно победить | 30 | 35 |
Нет, коррупцию полностью победить невозможно | 64 | 58 |
Затрудняюсь ответить | 6 | 7 |
Большинство респондентов считает, что коррупция непобедима. Но есть и положительная динамика: за два года пессимистов стало на 6% меньше оптимистов — почти на столько же больше. Сейчас в победу над коррупцией верят чуть более трети респондентов.
Какие меры по борьбе с коррупцией вам кажутся самыми эффективными? | Май 2006 г. |
---|---|
Конфискация имущества | 39 |
Сокращение госаппарата | 38 |
Введение смертной казни за коррупцию | 28 |
Убивать за взятки
Как вы думаете, можно ли победить коррупцию? | Октябрь 2004 г. | Май 2006 г. |
---|---|---|
Да, коррупцию можно победить | 30 | 35 |
Нет, коррупцию полностью победить невозможно | 64 | 58 |
Затрудняюсь ответить | 6 | 7 |
Какие меры по борьбе с коррупцией вам кажутся самыми эффективными? | Май 2006 г. |
---|---|
Конфискация имущества | 39 |
Сокращение госаппарата | 38 |
Введение смертной казни за коррупцию | 28 |
Большинство респондентов считает, что коррупция непобедима. В победу над коррупцией верят чуть более трети респондентов.
Опрошенные предлагали жёсткие меры борьбы с коррупцией: конфискацию имущества, чистку госаппарата и смертную казнь.
Убивать за взятки
Как вы думаете, можно ли победить коррупцию? | Октябрь 2004 г. | Май 2006 г. |
---|---|---|
Да, коррупцию можно победить | 30 | 35 |
Нет, коррупцию полностью победить невозможно | 64 | 58 |
Затрудняюсь ответить | 6 | 7 |
Какие меры по борьбе с коррупцией вам кажутся самыми эффективными? | Май 2006 г. |
---|---|
Конфискация имущества | 39 |
Сокращение госаппарата | 38 |
Введение смертной казни за коррупцию | 28 |
Большинство респондентов считает, что коррупция непобедима. В победу над коррупцией верят чуть более трети респондентов.
Опрошенные предлагали жёсткие меры борьбы с коррупцией: конфискацию имущества, чистку госаппарата и смертную казнь.
Коррупцию не победить
Как вы думаете, можно ли победить коррупцию? | Октябрь 2004 г. | Май 2006 г. |
---|---|---|
Да, коррупцию можно победить | 30 | 35 |
Нет, коррупцию полностью победить невозможно | 64 | 58 |
Затрудняюсь ответить | 6 | 7 |
Большинство респондентов считает, что коррупция непобедима. Но есть и положительная динамика: за два года пессимистов стало на 6% меньше, а оптимистов — почти на столько же больше. Сейчас в победу над коррупцией верят чуть более трети респондентов.
Коррупцию не победить
Как вы думаете, можно ли победить коррупцию? | Октябрь 2004 г. | Май 2006 г. |
---|---|---|
Да, коррупцию можно победить | 30 | 35 |
Нет, коррупцию полностью победить невозможно | 64 | 58 |
Затрудняюсь ответить | 6 | 7 |
Большинство респондентов считает, что коррупция непобедима. Но есть и положительная динамика: за два года пессимистов стало на 6% меньше, а оптимистов — почти на столько же больше. Сейчас в победу над коррупцией верят чуть более трети респондентов.
Если респондент ответил «Да, коррупцию можно победить», ему был задан дополнительный вопрос: как победить коррупцию? Среди людей, ответивших положительно на вопрос о победе над коррупцией, 39% выступили за жесткие меры...
Коррупцию не победить
Как вы думаете, можно ли победить коррупцию? | Октябрь 2004 г. | Май 2006 г. |
---|---|---|
Да, коррупцию можно победить | 30 | 35 |
Нет, коррупцию полностью победить невозможно | 64 | 58 |
Затрудняюсь ответить | 6 | 7 |
Большинство респондентов считает, что коррупция непобедима. Но есть и положительная динамика: за два года пессимистов стало на 6% меньше, а оптимистов — почти на столько же больше. Сейчас в победу над коррупцией верят чуть более трети респондентов.
Коррупцию не победить
Как вы думаете, можно ли победить коррупцию? | Октябрь 2004 г. | Май 2006 г. |
---|---|---|
Да, коррупцию можно победить | 30 | 35 |
Нет, коррупцию полностью победить невозможно | 64 | 58 |
Затрудняюсь ответить | 6 | 7 |
Большинство респондентов считает, что коррупция непобедима. Но есть и положительная динамика: за два года пессимистов стало на 6% меньше оптимистов — почти на столько же больше. Сейчас в победу над коррупцией верят чуть более трети респондентов.
Какие меры по борьбе с коррупцией вам кажутся самыми эффективными? | Май 2006 г. |
---|---|
Конфискация имущества | 39 |
Сокращение госаппарата | 38 |
Введение смертной казни за коррупцию | 28 |
Убивать за взятки
Как вы думаете, можно ли победить коррупцию? | Октябрь 2004 г. | Май 2006 г. |
---|---|---|
Да, коррупцию можно победить | 30 | 35 |
Нет, коррупцию полностью победить невозможно | 64 | 58 |
Затрудняюсь ответить | 6 | 7 |
Какие меры по борьбе с коррупцией вам кажутся самыми эффективными? | Май 2006 г. |
---|---|
Конфискация имущества | 39 |
Сокращение госаппарата | 38 |
Введение смертной казни за коррупцию | 28 |
Большинство респондентов считает, что коррупция непобедима. В победу над коррупцией верят чуть более трети респондентов.
Опрошенные предлагали жёсткие меры борьбы с коррупцией: конфискацию имущества, чистку госаппарата и смертную казнь.
Модуль, который у нас получился, посвящён ответам на один из вопросов исследования. Но соцопросы бывают нелинейными: какие‑то вопросы задают только тем, кто определённым образом ответил на предыдущий вопрос. В этом опросе вопрос о мерах борьбы с коррупцией задавали только тем, кто считал, что коррупцию победить можно — их было 35%.
Чтобы описать такие нелинейные отношения с помощью текста, понадобятся слова вроде «если». А чтобы показать долю ответивших от другой доли ответивших, придётся городить сложные языковые конструкции.
Но если изобразить логическую связь рисунком, она станет яснее: понятно, кому задан вопрос.
Переформулируем сопроводительный текст и заголовок так, чтобы они поясняли обе таблицы.
Повышена ставка НДФЛ по дивидендам
До 2015 года НДФЛ с дивидендов учредителям — резидентам РФ надо было удерживать по ставке 9 процентов.
С 1 января 2015 года НДФЛ с дивидендов, выплачиваемых физическим лицам — налоговым резидентам РФ, надо удерживать по ставке 13 процентов. Даже если они выплачены за 2014 год (п. 1 и 4 ст. 224 НК РФ).
НДФЛ с доходов иностранных работников надо уменьшать на авансы
Раньше НДФЛ с выплат любым иностранным работникам компании рассчитывали, не уменьшая его на какие‑либо суммы.
Теперь работодатели, исчисляя НДФЛ с доходов иностранных работников из безвизовых стран, должны уменьшать его на фиксированные авансы. Их с 1 января самостоятельно платят иностранцы, работающие по патенту. Предварительно компания должна обратиться в свою ИФНС за уведомлением об уменьшении налог (ст. 227.1 НК РФ).
Повышена ставка НДФЛ по дивидендам
До 2015 года НДФЛ с дивидендов учредителям — резидентам РФ надо было удерживать по ставке 9 процентов.
С 1 января 2015 года НДФЛ с дивидендов, выплачиваемых физическим лицам — налоговым резидентам РФ, надо удерживать по ставке 13 процентов. Даже если они выплачены за 2014 год (п. 1 и 4 ст. 224 НК РФ).
НДФЛ с доходов иностранных работников надо уменьшать на авансы
Раньше НДФЛ с выплат любым иностранным работникам компании рассчитывали, не уменьшая его на какие‑либо суммы.
Теперь работодатели, исчисляя НДФЛ с доходов иностранных работников из безвизовых стран, должны уменьшать его на фиксированные авансы. Их с 1 января самостоятельно платят иностранцы, работающие по патенту. Предварительно компания должна обратиться в свою ИФНС за уведомлением об уменьшении налог (ст. 227.1 НК РФ).
Повышена ставка НДФЛ по дивидендам
До 2015 года НДФЛ с дивидендов учредителям — резидентам РФ надо было удерживать по ставке 9 процентов.
С 1 января 2015 года НДФЛ с дивидендов, выплачиваемых физическим лицам — налоговым резидентам РФ, надо удерживать по ставке 13 процентов. Даже если они выплачены за 2014 год (п. 1 и 4 ст. 224 НК РФ).
НДФЛ с доходов иностранных работников надо уменьшать на авансы
Раньше НДФЛ с выплат любым иностранным работникам компании рассчитывали, не уменьшая его на какие‑либо суммы.
Теперь работодатели, исчисляя НДФЛ с доходов иностранных работников из безвизовых стран, должны уменьшать его на фиксированные авансы. Их с 1 января самостоятельно платят иностранцы, работающие по патенту. Предварительно компания должна обратиться в свою ИФНС за уведомлением об уменьшении налог (ст. 227.1 НК РФ).
Повышена ставка НДФЛ по дивидендам
До 2015 года НДФЛ с дивидендов учредителям — резидентам РФ надо было удерживать по ставке 9 процентов.
С 1 января 2015 года НДФЛ с дивидендов, выплачиваемых физическим лицам — налоговым резидентам РФ, надо удерживать по ставке 13 процентов. Даже если они выплачены за 2014 год (п. 1 и 4 ст. 224 НК РФ).
НДФЛ с доходов иностранных работников надо уменьшать на авансы
Раньше НДФЛ с выплат любым иностранным работникам компании рассчитывали, не уменьшая его на какие‑либо суммы.
Теперь работодатели, исчисляя НДФЛ с доходов иностранных работников из безвизовых стран, должны уменьшать его на фиксированные авансы. Их с 1 января самостоятельно платят иностранцы, работающие по патенту. Предварительно компания должна обратиться в свою ИФНС за уведомлением об уменьшении налог (ст. 227.1 НК РФ).
В январском выпуске журнала «Главбух» редакция должна была рассказать об изменениях в налоговом и кадровом учёте. Все изменения строились одинаково: о чём речь, как было, как стало.
Это благодатный формат для таблицы. Попробуем её оформить на следующей странице.
Повышена ставка НДФЛ по дивидендам
До 2015 года НДФЛ с дивидендов учредителям — резидентам РФ надо было удерживать по ставке 9 процентов.
С 1 января 2015 года НДФЛ с дивидендов, выплачиваемых физическим лицам — налоговым резидентам РФ, надо удерживать по ставке 13 процентов. Даже если они выплачены за 2014 год (п. 1 и 4 ст. 224 НК РФ).
НДФЛ с доходов иностранных работников надо уменьшать на авансы
Раньше НДФЛ с выплат любым иностранным работникам компании рассчитывали, не уменьшая его на какие‑либо суммы.
Теперь работодатели, исчисляя НДФЛ с доходов иностранных работников из безвизовых стран, должны уменьшать его на фиксированные авансы. Их с 1 января самостоятельно платят иностранцы, работающие по патенту. Предварительно компания должна обратиться в свою ИФНС за уведомлением об уменьшении налог (ст. 227.1 НК РФ).
Повышена ставка НДФЛ по дивидендам
До 2015 года НДФЛ с дивидендов учредителям — резидентам РФ надо было удерживать по ставке 9 процентов.
С 1 января 2015 года НДФЛ с дивидендов, выплачиваемых физическим лицам — налоговым резидентам РФ, надо удерживать по ставке 13 процентов. Даже если они выплачены за 2014 год (п. 1 и 4 ст. 224 НК РФ).
НДФЛ с доходов иностранных работников надо уменьшать на авансы
Раньше НДФЛ с выплат любым иностранным работникам компании рассчитывали, не уменьшая его на какие‑либо суммы.
Теперь работодатели, исчисляя НДФЛ с доходов иностранных работников из безвизовых стран, должны уменьшать его на фиксированные авансы. Их с 1 января самостоятельно платят иностранцы, работающие по патенту. Предварительно компания должна обратиться в свою ИФНС за уведомлением об уменьшении налог (ст. 227.1 НК РФ).
Повышена ставка НДФЛ по дивидендам
До 2015 года НДФЛ с дивидендов учредителям — резидентам РФ надо было удерживать по ставке 9 процентов.
С 1 января 2015 года НДФЛ с дивидендов, выплачиваемых физическим лицам — налоговым резидентам РФ, надо удерживать по ставке 13 процентов. Даже если они выплачены за 2014 год (п. 1 и 4 ст. 224 НК РФ).
НДФЛ с доходов иностранных работников надо уменьшать на авансы
Раньше НДФЛ с выплат любым иностранным работникам компании рассчитывали, не уменьшая его на какие‑либо суммы.
Теперь работодатели, исчисляя НДФЛ с доходов иностранных работников из безвизовых стран, должны уменьшать его на фиксированные авансы. Их с 1 января самостоятельно платят иностранцы, работающие по патенту. Предварительно компания должна обратиться в свою ИФНС за уведомлением об уменьшении налог (ст. 227.1 НК РФ).
Повышена ставка НДФЛ по дивидендам
До 2015 года НДФЛ с дивидендов учредителям — резидентам РФ надо было удерживать по ставке 9 процентов.
С 1 января 2015 года НДФЛ с дивидендов, выплачиваемых физическим лицам — налоговым резидентам РФ, надо удерживать по ставке 13 процентов. Даже если они выплачены за 2014 год (п. 1 и 4 ст. 224 НК РФ).
НДФЛ с доходов иностранных работников надо уменьшать на авансы
Раньше НДФЛ с выплат любым иностранным работникам компании рассчитывали, не уменьшая его на какие‑либо суммы.
Теперь работодатели, исчисляя НДФЛ с доходов иностранных работников из безвизовых стран, должны уменьшать его на фиксированные авансы. Их с 1 января самостоятельно платят иностранцы, работающие по патенту. Предварительно компания должна обратиться в свою ИФНС за уведомлением об уменьшении налог (ст. 227.1 НК РФ).
В январском выпуске журнала «Главбух» редакция должна была рассказать об изменениях в налоговом и кадровом учёте. Все изменения строились одинаково: о чём речь, как было, как стало.
Это благодатный формат для таблицы. Попробуем её оформить на следующей странице.
Таблица начинается с заголовка.
«Было — стало» выносим в головку таблицы и больше не повторяем в тексте.
Изменения раскладываем по столбцам.
Суть изменений выносим в заголовки групп.
Хорошая идея — добавить иконки‑оценки события. Изменение к лучшему или эту страну уже не спасти? Ничто не мешает поставить иконку прямо в текст.
Так как изменения посвящены одной и той же теме — не грех их сгруппировать. Причём нестрашно, если в одной из групп будет одно изменение: информативный заголовок не вредит этому описанию.
Таблица начинается с заголовка.
«Было — стало» выносим в головку таблицы и больше не повторяем в тексте.
Изменения раскладываем по столбцам.
Суть изменений выносим в заголовки групп.
Хорошая идея — добавить иконки‑оценки события. Изменение к лучшему или эту страну уже не спасти? Ничто не мешает поставить иконку прямо в текст.
Так как изменения посвящены одной и той же теме — не грех их сгруппировать. Причём нестрашно, если в одной из групп будет одно изменение: информативный заголовок не вредит этому описанию.
Владимир Маяковский. Кем быть. Государственное издательство, 1929. Рис. Н. Шифрин
Би‑2, Оксимирон. Пора возвращаться домой, 2017
Игра Device 6
Уйти от линейности можно и более экзотическими способами: написать текст вертикально и горизонтально, по кривой, решёткой, лесенкой, вразнобой и как угодно ещё.
Оформление стихов лесенкой было у Маяковского. Так Маяковский подчёркивал ритм стихотворения (или, как говорили завистники, чтобы увеличить гонорар, когда ему платили построчно). Обратите внимание, что Маяковский строит лесенкой не каждую строку, а только некоторые — на которых хочет сделать акцент.
В романе Милорада Павича «Внутренняя сторона ветра» рассказаны две истории, которые встречаются в центре романа. Чтобы прочитать вторую историю, придётся перевернуть книгу и читать её как бы вверх ногами.
В видеоклипе группы «Би‑2» и Оксимирона текст песни подан, в основном, линейно, но в одной сцене слова подсвечиваются вразнобой, заставляя зрителя следить за ними глазами.
В игре для Айпада Device 6 направление текста повторяет движение героя. Если герой поднимается по лестнице, текст выстраивается лесенкой. Если герой поворачивает за угол, текст тоже поворачивается — чтобы его прочитать, придётся повернуть экран. Спокойное описание сцены сделано обычными абзацами, а действия передаются единичными строчками среди пустоты. Текст похож на лабиринт или карту местности.
Владимир Маяковский. Кем быть. Государственное издательство, 1929. Рис. Н. Шифрин
Би‑2, Оксимирон. Пора возвращаться домой, 2017
Уйти от линейности можно и более экзотическими способами: написать текст вертикально и горизонтально, по кривой, решёткой, лесенкой, вразнобой и как угодно ещё.
Оформление стихов лесенкой было у Маяковского. Так Маяковский подчёркивал ритм стихотворения (или, как говорили завистники, чтобы увеличить гонорар, когда ему платили построчно). Обратите внимание, что Маяковский строит лесенкой не каждую строку, а только некоторые — на которых хочет сделать акцент.
В романе Милорада Павича «Внутренняя сторона ветра» рассказаны две истории, которые встречаются в центре романа. Чтобы прочитать вторую историю, придётся перевернуть книгу и читать её как бы вверх ногами.
В видеоклипе группы «Би‑2» и Оксимирона текст песни подан, в основном, линейно, но в одной сцене слова подсвечиваются вразнобой, заставляя зрителя следить за ними глазами.
В игре для Айпада Device 6 направление текста повторяет движение героя. Если герой поднимается по лестнице, текст выстраивается лесенкой. Если герой поворачивает за угол, текст тоже поворачивается — чтобы его прочитать, придётся повернуть экран. Спокойное описание сцены сделано обычными абзацами, а действия передаются единичными строчками среди пустоты. Текст похож на лабиринт или карту местности.
Игра Device 6
Как используются модули в статьях, согласно учебнику?
Модули — рабочая лошадка описательных статей. Они помогают нарезать реальность на точки зрения и посмотреть на явление с разных сторон. Удобно использовать модули, чтобы кратко пересказать статью. А вот тайм‑менеджмент использовался лишь как пример, и совершенно необязательно его везде добавлять.
Для чего и когда мы советуем применять анкетное оформление данных?
Анкеты делают повествование подчёркнуто упорядоченным, поэтому подойдут для однотипных данных. Благодаря такому порядку читателю легче ориентироваться, находить информацию и делать выводы. Смысл анкеты в том, что её формат не меняется на протяжении всей статьи — за счёт этого и достигается порядок.
Как мы советуем отбирать подробности для описательной статьи?
Материал описательной статьи должен быть отобран по теме. Если свалить всё, что знаете, — получится неразбериха.
Какие примеры ухода от линейности текста мы приводим?
Текст — несовершенный инструмент: он плохо показывает нелинейные отношения и связи. Массив данных лучше показать таблицей, а если мы описываем какие‑то сложные отношения, лучше изобразить их графически. Пользуясь нелинейными возможностями повествования, можно сделать из текста развлечение и даже игру.
Как мы предлагаем уходить от линейности текста?
Всё верно. И со временем появляются новые приёмы.
Как используются модули в статьях, согласно учебнику?
Модули — рабочая лошадка описательных статей. Они помогают нарезать реальность на точки зрения и посмотреть на явление с разных сторон. Удобно использовать модули, чтобы кратко пересказать статью. А вот тайм‑менеджмент использовался лишь как пример, и совершенно необязательно его везде добавлять.
Для чего и когда мы советуем применять анкетное оформление данных?
Анкеты делают повествование подчёркнуто упорядоченным, поэтому подойдут для однотипных данных. Благодаря такому порядку читателю легче ориентироваться, находить информацию и делать выводы. Смысл анкеты в том, что её формат не меняется на протяжении всей статьи — за счёт этого и достигается порядок.
Как мы советуем отбирать подробности для описательной статьи?
Материал описательной статьи должен быть отобран по теме. Если свалить всё, что знаете, — получится неразбериха.
Какие примеры ухода от линейности текста мы приводим?
Текст — несовершенный инструмент: он плохо показывает нелинейные отношения и связи. Массив данных лучше показать таблицей, а если мы описываем какие‑то сложные отношения, лучше изобразить их графически. Пользуясь нелинейными возможностями повествования, можно сделать из текста развлечение и даже игру.
Как мы предлагаем уходить от линейности текста?
Всё верно. И со временем появляются новые приёмы.
Ильяхов Максим Олегович
Информационный стиль
Арт‑директор и издатель Артём Горбунов
Иллюстратор Андрей Кокорин
Дизайнер обложки Владимир Колпаков
Разработчики Рустам Кулматов,
и Василий Половнёв
Тестировщик Сергей Фролов
Книга набрана шрифтами
«Бюросериф» и «Бюросанс»
Дизайн‑бюро Артёма Горбунова
дом 36, строение 2
Москва, Россия, 127015
Ильяхов Максим Олегович
Информационный стиль
Арт‑директор и издатель Артём Горбунов
Иллюстратор Андрей Кокорин
Дизайнер обложки Владимир Колпаков
Разработчики Рустам Кулматов,
и Василий Половнёв
Тестировщик Сергей Фролов
Книга набрана шрифтами
«Бюросериф» и «Бюросанс»
Дизайн‑бюро Артёма Горбунова
дом 36, строение 2
Москва, Россия, 127015