Полезное действие

В основе подхода ФФФ  — гибкая функциональность. Мы фиксируем срок и бюджет проекта, но оставляем возможность поменять функции и таким образом уменьшить трудоемкость проекта.

Но как и какие функции менять? Насколько менять? На первый взгляд совершенно не понятно. Посмотрим даже шире: как вообще в проектах принимать сложные решения? Ответ — нужно понимать, в чём польза проекта, а затем использовать это понимание для принятия проектных решений.

Давайте разберёмся, что такое польза и как научиться её понимать.

Представим автомобиль «Жигули» седьмой модели или любой другой автомобиль базового уровня. В чём его польза? Наверное, в помощи с передвижением. Можно представить, что этот автомобиль помогает паре пенсионеров съездить на выходных на дачу и привезти домой мешок картошки.

А теперь представим лимузин. В чём его польза? В комфорте, в понтах, в развлечении или во всём сразу.