Профессиональный рост — это проект. Как в любом проекте, без понимания задачи и без плана придётся туго. Но так как рост — это проект необычный, то понимание задачи и план будут немного необычны.
Цель роста — это понимание задачи вашего профессионального роста.
Хорошо, если её легко сформулировать, если у вас есть видение, кем вы хотите стать. Например, стать боевым дизайнером, ведущим редактором или главным юристом. Обычно, если вы заранее глубоко не думали о том, кем хотите стать, какие у вас планы на будущее, формулировка цели роста — максимально сложная задача. Непонятно, что хотеть, кем можно стать, что можно себе разрешить, что реально, что нет. Если вы начали думать о плане роста и не можете сформулировать, куда вы идёте, это совершенно нормально. Вопрос о цели роста пересекается или хотя бы направлен в сторону вопроса о смысле жизни.
Очень удобно, если у вас в компании есть уровни, грейды, готовые цели, которые вы можете взять. В этом случае рекомендую так и сделать — взять готовую цель, начать к ней расти, а по пути будет видно.
Если же у вас нет никаких подсказок, никаких советов, попробуйте представить, что вы загадываете желание джину. Вот он перед вами, вы потёрли лампу, джин перед вами появился, у вас есть три желания. Как бы вы загадывали ему желание? Наверное, вы бы не стали загадывать, что хотите стать немного лучше, прокачаться — это непонятные, неосязаемые, нереальные, неконкретные задачи. Вы бы сказали: «Я хотел бы стать принцем Персии», как Аладдин из мультфильма или из рассказа. Или хотели бы другие ценности.