Шефство
Расти в профессии трудно. Трудно выбрать направление, трудно придумать, как двигаться в этом направлении, трудно дисциплинировать себя, чтобы работать на рост. Помощь не помешает.
Чтобы расти эффективно, найдите наставника, который направит, поможет составить план роста и не даст его провалить.
Такой наставник называется шеф. Шеф — это не покровитель. Если у подшефного возникает проблема, шеф подсказывает, как её решить, но не решает её сам.
Можно разделить работу шефа на первое знакомство и дальше — регулярные встречи.
Знакомство
На первой встрече шеф помогает определиться, в первую очередь, с целью.
Цель для профессионального роста — это что‑то вроде понимание задачи для проекта. Нам, чтобы сделать наш проект, который называется «рост», нужно понимать, куда мы идём, зачем, какое полезное действие, для кого, как мы его формулируем.