Слабомотивированные кадры

Работая с внешней компанией, в новом коллективе, да и вообще где угодно, легко столкнуться с людьми, которые выполняют свою работу недостаточно хорошо и, как кажется, не слишком переживают по этому поводу. Проще всего не работать с такими людьми, но это не всегда возможно и нередко даже глупо. Слабомотивированные кадры могут оказаться полезными, если найти к ним подход и правильно мотивировать.

Первым делом при столкновении со слабомотивированными кадрами разберитесь в причинах их низкой мотивации. Затем подберите противоядие. Рассмотрим несколько типовых примеров.

Работа в слабом коллективе заражает безделием даже хорошего сотрудника. Офисная среда, где уходить в шесть независимо от результата норма, усиливает эффект. В таком случае причиной низкой мотивации может быть просто привычка. Часто сотрудник не замечает проблему, как это бывает с обычными плохими привычками.

Противоядие — мотивация. Никто не хочет считать себя халтурщиком и тем более признаваться в собственной халтуре. Говорите с исполнителем так, будто вы не сомневаетесь в его профессиональных качествах и ожидаете великолепный результат.

Когда хороший исполнитель чувствует, что ему не хватает знаний, он сам навёрстывает упущенное. К сожалению, не все на это способны. Часто люди пытаются скрыть свою неопытность, переложив вину за провал на кого‑нибудь другого, например, на вас. Особенно часто это случается, если неопытность соединяется как раз с солидным возрастом и хорошей выслугой лет в компании.