Статья для Кинжала

Лекция

Помимо журнала «Код» я работаю в журнале «Кинжал». Часть статей пишут авторы, часть пишу сам. Сейчас на примере статьи «Карьера в эпоху неопределённости: на что опереться» вам покажу, как я подхожу к процессу и чему учу ребят в редакции.

Заранее скажу, что у нас есть разные жанры в журнале. Мы разберём привычный лонгрид. Ещё у нас есть жанр карьерных консультаций, где мы разбираем вопросы читателей. Такой формат легко делать, потому что структуру работы задаёт сам читатель. Если вы не знаете, как подойти к статье на какую‑то тему, обратитесь к читателям.

Можно вообще симулировать вопрос. То есть можно самим сочинить вопрос, как будто это вопрос читателя. Тоже интересный способ организовать свою работу, если есть проблемы со структурой.

Статья с нуля. Поиск идеи. Для начала я либо жду идей от авторов, либо сам изучаю, что могло бы стать отправной точкой для статьи. Конкретно статью про эпоху неопределённости я придумал, когда увидел в новостях информацию об игре «Энгри бёрдс». Игра уходит из Апстора. Еще параллельно Путин сказал, что Россия выходит из «Соглашения о стратегическом вооружении». Было ощущение, что завтра мир рухнет.

На общем фоне появилась мысль, что как‑то странно строить карьеру сейчас. Очень трудно прицелиться, куда лететь в карьере. Когда ты стрелял в «Энгри бёрдс», твоя птица могла попасть в цель или не попасть. С карьерой точно также — ты будто прицеливаешься. Тоже можно попасть или не попасть.

Визуальная опора. Мы часто начинаем статью с визуальной метафоры. Первым делом мы придумываем какой‑то визуальный ход, благодаря которому дальше рассказываем историю.

Например, в статье «Зачем вам план» визуальная метафора — это линия времени. Покажу несколько иллюстраций из статьи:

🔒 Запишитесь на курс, чтобы участвовать

Когда в следующий раз откроется запись

Оставьте почту, чтобы узнать, когда будет открыта запись на этот и другие курсы.

Запись на курс 7 апреля — 2 мая

Студенты дневных и вечерних отделений получают скидку 50 %.

КПД ❔
48 дизайнеру, 130 редактору, 48 руководителю