Гора и карта знаний. Полководец или маг. Шефство и план роста

Тема «Полководец или маг» — о личном росте. Во‑первых, представьте, что есть какая‑то карьерная лестница: чем дольше ты служишь, тем выше по рангу должен быть. Если человек прочитал много книг или получил несколько образований, значит он крутой. На самом деле, это не так. Знания, выслуга лет и подобное — не тождественно пользе. Человек растёт тогда, когда его польза увеличивается. Можно получить несколько образований, но быть уродом, никакой пользы фирме и обществу не приносить. А можно не ходить в школу, при этом развиваться, и с каждым днём становиться всё полезнее и полезнее. Профессиональный рост — это рост пользы.

Если вы приходите к начальнику и просите увеличение зарплаты, вы должны думать о том, насколько вы стали полезны за прошлый год с прошлого повышения. Если ваш аргумент заключается в том, что вы давно работаете, то, скорее всего, вам не увеличат зарплату, поскольку в этом нет пользы.

Мы в бюро всех разделяем на две большие категории: «полководцы» и «маги». Кто такой полководец? Представьте себе солдата, который сражается в окопе. Копает сырую землю, стреляет из ружья, его жизни не позавидуешь. Он подвергает свою жизнь опасности, делает всё сам, руками. При этом польза солдата очень низкая. Что может сделать солдат? Возможно, успеет убить врага. Дай бог, чтобы его самого раньше не убили. И даже в этом случае ничего страшного: есть ещё миллионы таких же солдат. Польза солдата низкая, а рискует он очень сильно. В нашем мире, где нет войны, солдаты — это рядовые сотрудники. Уволил сотрудника — ничего не случилось: есть очередь из точно таких же. Польза низкая, все умеют подметать пол.

Солдат становится командиром отряда. Польза командира уже выше. Во‑первых, он управляет какой‑то компанией, во‑вторых, он может решить задачу посерьезнее: спасти того самого рядового Райана. В бюро такой командир — это ведущий дизайнер. Его польза выше, а рискует он меньше. Он может не сам на амбразуру лезть, а послать одного из солдат.

Представьте себе полководца. Его польза колоссальна! При этом сил он зачастую тратит гораздо меньше, чем солдат. Он может на карте нарисовать стрелку красным карандашом, и эта стрелка повлияет на судьбы тысяч людей и выиграет войну, если он её правильно нарисует. Полководец определяет судьбы и может выиграть всю войну. Естественно, полководца, который прошёл войну, который учился и тренировался, невыгодно сажать в окоп. Соответственно, аналогия прямая: если ваша польза постоянно растёт, вашему начальнику или вашим клиентам будет невыгодно заставлять вас носить батареи, если случится переезд. Если ваша польза низка и не увеличивается, не стоит обижаться, что вас не продвигают по службе.