Михаил Озорнин закончил первый поток Школы дизайнеров и стал руководителем продуктовых дизайнеров в «Позитив Технолоджис». Михаил рассказывает свою историю:
«Многие методы, фреймворки и приёмы, которые вышли из бюро, для меня как Полярная звезда — не всегда применяю, не всегда удаётся, но они показывают целевое состояние и указывают направление.
Составлять карточку переговоров часто не надо, но если я чувствую, что могу заплюхаться, то напишу себе заметку.
Идти по полному алгоритму согласования замечаний часто нет необходимости — у нас инхаус‑разработка и отношения с коллегами ближе, чем „исполнитель — клиент“. Но если я начну новый проект, я буду пользоваться полным алгоритмом, пока не налажу отношения.
Я рад, что в нашем наборе ещё был курс Владимира Беляева. Периодически, когда я говорю „что так со шрифтом поступать нельзя, лицензия не позволяет“, я чувствую, что у меня есть какие‑то секретные знания, которыми многие не обладают. Почему‑то не обладают, там же ничего особенно сложного нет.
Самой большой моей проблемой в тот период был визуал. Я долго с ним боролся, и борюсь до сих пор. Проблемы были такой степени, что я переделывал одно задание Бирмана уже после школы, оставить себе 3 балла за эстетику было как‑то совестно.
Диплом шёл стрессово. Дизайн не давался, выбивался из графика совсем сильно. Все согласования получал чуть ли не на последней неделе. До сих пор благодарен ребятам, которые помогли запрогать проект. Женя, Серёга, привет.
И ещё один забавный момент. В 2015 году я делал дипломный проект для айфона, а айфона у меня не было, вообще не было смартфона. Выручил Андрей Давыдов, который дал погонять свой телефон и на нём сделать демо проекта. Андрей, привет, если прочитаешь.
К кандидатам, которых советует коллега, изначально относишься лояльнее: с ним уже работали, у него есть положительная карма. Примерно так же я отношусь к кандидатам после школы. У них по умолчанию есть положительная карма, подтвержденная авторитетными для меня людьми — преподавателями школы.
И, понятно, она выше у тех, кто в конце выпустил свой проект. Это люди, которые в жизни уже пытались в сжатые сроки отделять главное от неглавного, важное для клиента от неважного. У них был период суперфокуса. Это не гарантия того, что человек нам подойдёт, но многие вещи уже не надо объяснять, и по ценностям человек, скорее всего, совпадает со мной.
Понятно, что когда один мой дизайнер захотел в Школу стажёров (тогда так называлась Школа бюро), я поддержал его как руководитель, мы договорились на оплату школы, четырёхдневку и разные отпуска на защиту. А курсы бюро для меня какой‑то дефолт. Если нужно кого‑то из дизайнеров в чем‑то прокачать, я по умолчанию буду смотреть на курсы бюро.
В 2014 году я был дизайнером интерфейсов в „Позитив Технолоджис“. Я до сих пор работаю там. Я побыл руководителем всех продуктовых дизайнеров в ПТ какое‑то время, потом команда сильно выросла, сейчас, в 2024, я руковожу одной из групп. Наверное, это называется тимлид дизайнеров.
Нет такого, что после школы моя жизнь стала резко лучше, волосы шелковистей, это было скорее поступательное движение.
Бюро, ещё до школы, и школа окончательно закрепили как ценность — систематизировать и делиться знаниями. Договариваться с несколькими продуктами об общих решениях, фиксировать и описывать общие паттерны дизайна, писать гайдлайны и общий тулинг — это все максимально естественно для меня. Меня даже удивляет, когда люди по умолчанию этого не делают.
Многие удивляются, как мне удаётся работать так долго в одной компании. Секрет же простой: интерес — это не внешняя вещь, интерес создается внутри. В продукте, в компании, в мире столько всего, что требует работы, сколько проблемного дизайна, что невозможно представить, чтобы работа кончилась. Её нужно просто увидеть. Кончились задачи в продукте — есть оферы, внутренний сервис, штуки, можно стать миссионером хорошего кофе или сделать винный клуб. Во всём этом можно тренировать и рабочие мышцы: переговоры, сделывание, редактуру, дизайн, презентацию, управление людьми и проектами.
Это было самое интенсивное и сжатое моё обучение в жизни. Каждый раз, когда я думаю про Школу бюро, я вспоминаю обсуждение, зафиксированное в анналах Костей Якушевым.
Самым живым из проектов, сделанных в нашем потоке, оказался „Скрапп“ Андрея Кириллова, он функционирует до сих пор, хоть и в стадии „заморожен в развитии“».
Во вторник 24 марта Николай Товеровский, директор Школы бюро и преподаватель дисциплины «Управление и результаты», рассказал в прямом эфире, кому будет полезна Школа бюро, к чему готовиться и как сделать хорошее вступительное задание. А также порассуждал, зачем строить карьеру руководителя, если скоро всех заменят роботы, нейросети и вайб‑кодинг.
В конце эфира — сюрприз!
В Школе бюро открыт набор в 24 поток. 31 августа — последний шанс начать учёбу в этом потоке. Если студент начнёт занятия позже, то попадёт уже в следующий поток школы с началом второй ступени летом 2027 года — на полгода позже.
Для поступления достаточно оплатить первую ступень, а начать занятия можно в любой удобный день. На первой ступени стоимость обучения повышается еженедельно до окончания набора. Чем раньше поступите, тем ниже стоимость.
В Школах бюро есть возможность оформить рассрочку без процентов при поступлении. Чтобы оформить рассрочку, нажмите на кнопку «Поступить в рассрочку» на странице любой из школ.
Кстати, обучение на первой ступени Школы бюро можно подарить: порадуйте знакомого дизайнера, редактора, руководителя, менеджера, разработчика или маркетолога. Ваш знакомый сможет сам выбрать удобный ему день для начала занятий.
Оставьте почту, чтобы узнавать о новых историях студентов и следить за новостями школы.