Школа
Переговоры

Артём, как вести себя с заказчиком, который по определённым причинам не желает работать по договору и перечислять деньги через банк?

Артём, как вести себя с заказчиком, который по определённым причинам не желает работать по договору и перечислять деньги через банк? Как лично вы поступаете с теми, кто предлагает работу за «наличку»?

Владимир Сыроежкин
30 сен 2010
👁 2067   🗩3
Переговоры

Артём, как вести себя с заказчиком, который по определённым причинам не желает работать по договору и перечислять деньги через банк?

Артём, как вести себя с заказчиком, который по определённым причинам не желает работать по договору и перечислять деньги через банк? Как лично вы поступаете с теми, кто предлагает работу за «наличку»?

Владимир Сыроежкин
30 сен 2010
👁 2067   🗩3
А. Г.
Арт‑директор и автор учебных программ бюро
Полезно
  
Непонятно
  
Войдите в Бюросферу, чтобы голосовать

Если вас не устраивают такие условия, просто скажите «нет» — мягко, но уверенно. Что может быть проще?

Скажите, что проект для вас очень интересен (если это так) и у вас нет ни тени недоверия к вашему клиенту лично, но что вы никак не видите возможности работать без договора. И вам будет жаль, если клиент откажется от сотрудничества.

Если клиент достаточно заинтересован в работе с вами и если он сможет выполнить ваши условия, всё будет хорошо. А если хотя бы одно из этих двух «если» не выполнится, всё будет правильно.

Взаимоотношения с клиентом
Полезно
  
Непонятно
  
Войдите в Бюросферу, чтобы голосовать
Отправить
Поделиться
Поделиться
Запинить
Твитнуть

Комментарии

Во всём цивилизованном мире при слове «наличка» у людей по лицу начинает блуждать улыбка, а настроение становится приподнятым и игривым. А если ещё и «без договора», то человек и вовсе падает в кресло с лёгким головокружением — «наконец‑то и на нашей улице грузовик с коноплей перевернулся!»

А всё потому, что наличка без договора не облагается никаким налогом. Наличка без договора — это квинтэссенция бизнеса, это его чистый и божественный абсолют.

Вы можете попробовать выяснить, что лежит в основе этих «определённых причин». Если это не логичное решение, а неуверенность, то в ваших силах помочь заказчику расставить точки над i.

В далёкие времена сайтостроительного фрилансерства, я не требовал договор, но брал предоплату. Если проект был очень маленьким, то порядок расчетов был примерно таким:
— Концепция, предложение.
— 10% денег.
— Дизайн и его согласование.
— 30% денег.
— Кодинг, админка.
— 30% денег.
— Наполнение, нюансы.
— 30% денег.

В результате, если всё верно помню, то меня ни разу не кинули. А вот когда не брал предоплату, то, бывало, и кидали. Такой парадокс.

По моему опыту работы (не только в качестве фрилансера), когда заказчик платит деньги, это хорошо для всех, в противном случае, он почему‑то часто становится самодуром, придирается к мелочам и т. п.

Цель рубрики — обсуждение вопросов дизайна, веб-разработки, переговоров, редактуры и управления.
Комментарии модерируются. Мы публикуем комментарии, которые добавляют к уже сказанному новые мысли и хорошие примеры.

Рекомендуем другие советы