Вы руководитель небольшой веб‑студии.

Два месяца назад вы подписали договор о создании и наполнении сайта компании «Джулс» из Самары, производящей и продающей настольные игры. В ассортименте компании: «Монополия», «Активити», «Мафия», «Диксит» — всего около пятисот игр.

Стоимость контракта — 300 000 рублей. Срок — до 10 ноября.

Вы поняли, что уже потратили на зарплаты участников проекта 100 000 рублей, и вам предстоит потратить на привлечение дополнительных сотрудников ещё 300 000 рублей, чтобы успеть в срок. Если же не привлекать людей, а просто передвинуть срок на два месяца — до 10 января, то вы потратите на зарплату ещё 200 000 рублей.

Внутренних резервов для оптимизации разработки у вас нет.

Вы написали директору простое письмо с просьбой о разговоре. Он ответил, что в среду, 19 сентября, у него будет пять минут пообщаться с вами по скайпу.

Ваша задача — договориться в письме о времени звонка и поскайпить, чтобы решить возникшую проблему.

Пишите по адресу: ilya@sinelnikov.name.

Переписка и разговор будут опубликованы в следующую пятницу, 21 сентября, вместе с подведением итогов КУСа.

Со мной в жюри Артём Горбунов и Илья Бирман. Как обычно, мы будем оценивать и процесс, и результат.

Победитель получит приглашение на мой курс «Отношения с клиентами», который пройдёт 6⁠—9 октября 2012 года.

Удачи!