|
Классический список дел открыт снизу — задачи добавляются без ограничений. В результате возможна парадоксальная ситуация: в конце рабочего дня список дел не сократился, а вырос из-за новых задач. Открытые списки усложняют управление личным временем и портят настроение — нет чувства свершения.
Совладать с открытыми списками пытаются с помощью приоритезации — расставляют задачи в каком-то порядке. Это приводит к второму уровню хаоса — сложные задачи отправляются в конец, где начинают «подгорать», а основные силы направляются на малополезные, но авральные задачи. Ведутся священные войны из-за способа сортировки задач: сначала простые, сначала сложные, сначала важные, сначала интересные.
Открытые списки — хаос. Выбраться из хаоса с помощью приоритезации невозможно.
- Если под списком подведена черта так, что в него больше нельзя добавлять новых задач, это закрытый список. Закрытые списки обладают полезными свойствами:
- список конечен,
- понятно, когда список сделан,
- задачи можно делать в любом приоритете по вкусу — всё равно должны быть сделаны все.
Серьёзная сложность с закрытыми списками — они заставляют хорошенько подумать, прежде чем взять задачу, и учат говорить «нет».
|
|
|
|
|
- Подход «сделать завтра» создаёт закрытые списки. Пользуйтесь им правильно, чтобы:
- запланировать дела на день, подвести под ними черту, закрыв список;
- защитить список от новых задач, говоря «нет»;
- сделать все задачи, используя ФФФ и смекалку;
- уйти домой после обеда, не чувствуя вины и не испытывая на себе косых взглядов коллег.
Нирвана.
|
|
|
|