Школа
Текст

Все становятся главредами, а я не хочу

У меня такой вопрос. Я два года работаю в компании: пишу статьи, рассылки, на сайт текст, иногда — релизы и коммерческие предложения. У меня прекрасные коллеги и руководители, у меня нет выгорания, мне действительно нравится работать. Но только одно сомнение грызёт меня постоянно: все становятся главредами, нанимают себе помощников, начинают указания раздавать, а я не хочу, хоть убейте. И переживаю, ибо «плох тот солдат, который не хочет стать генералом» и чувствую себя каким‑то неправильным редактором. Я зря переживаю?

Джуна
26 янв 2020
👁 8907  
Текст

Все становятся главредами, а я не хочу

У меня такой вопрос. Я два года работаю в компании: пишу статьи, рассылки, на сайт текст, иногда — релизы и коммерческие предложения. У меня прекрасные коллеги и руководители, у меня нет выгорания, мне действительно нравится работать. Но только одно сомнение грызёт меня постоянно: все становятся главредами, нанимают себе помощников, начинают указания раздавать, а я не хочу, хоть убейте. И переживаю, ибо «плох тот солдат, который не хочет стать генералом» и чувствую себя каким‑то неправильным редактором. Я зря переживаю?

Джуна
26 янв 2020
👁 8907  
Полезно
Непонятно
Войдите в Бюросферу, чтобы голосовать

Джуна!

Какое удовольствие читать ваш вопрос! Пожалуйста, не становитесь главредом. Все хотят стать главредами, а потом текст написать не с кем.

Я не считаю, что каждый автор обязан вырасти до главреда, но считаю, что каждый заслуживает той работы, которая приносит ему радость. Если вы не переходите на более высокую должность, это ещё не значит, что вы не растёте. Судя по всему, у вас разнообразные задачи, вы развиваетесь в своём деле и получаете новый опыт. Это же прекрасно.

Советы Товеровского о полководцах и магах

У Николая Товеровского есть метафора для профессионального роста: маги и полководцы. Полководцы подключают навыки других людей и занимаются организаторской работой, это их способ расти. Маги непрерывно совершенствуют собственные навыки и так становятся всё более ценными специалистами, улучшают свои продукты и увеличивают масштаб влияния. Для мага один из способов повышать свою пользу в работе — обучать новичков: если в компанию приходит редактор‑стажёр, он учится у опытного редактора‑мага. Маг и полководец — два варианта профессионального развития, и какой из них выбрать — личное дело каждого.

Советы Товеровского о полководцах и магах

Астрофизик Константин Батыгин с 2016 года пытается доказать существование девятой планеты в Солнечной системе, то есть прокачивает свои исследовательские навыки, а не становится ректором Калифорнийского технологического университета. Это путь мага. При этом и маг, и полководец могут изучать соседние дисциплины: учить языки, прокачиваться в переговорах, заниматься музыкой, снимать видеоролики. Это тоже развитие.

Ещё я уверена, что авторы, которые стали главредами, не должны прекращать писать сами, потому что писать и редактировать — два разных, но взаимозависимых навыка. Когда я пишу статьи, я лучше придумываю интересные ходы, вольнее могу работать со структурой и материалом, а потом передать новые знания авторам, которые со мной работают.

P. S. Это был воскресный совет о профессии редактора. Присылайте вопросы

Текст, редактура и информационный стиль
Полезно
Непонятно
Войдите в Бюросферу, чтобы голосовать
Отправить
Поделиться
Поделиться
Запинить
Твитнуть

Комментариев пока нет

Цель рубрики — обсуждение вопросов дизайна, веб-разработки, переговоров, редактуры и управления.
Комментарии модерируются. Мы публикуем комментарии, которые добавляют к уже сказанному новые мысли и хорошие примеры.

Рекомендуем другие советы