Школа
Организация

Вопросы о системе «Ресурс»

Вопросы о системе «Ресурс»:

  1. Как вы платите зарплату сотрудникам? В месяц, за каждую выполненную задачу или как‑то иначе?

  2. Как в бюро относятся к отпускам и платят ли отпускные? Имею в виду «классический» отпуск один месяц в год.

Евгений Бойков
19 мая 2013
👁 4654   🗩5
Организация

Вопросы о системе «Ресурс»

Вопросы о системе «Ресурс»:

  1. Как вы платите зарплату сотрудникам? В месяц, за каждую выполненную задачу или как‑то иначе?

  2. Как в бюро относятся к отпускам и платят ли отпускные? Имею в виду «классический» отпуск один месяц в год.

Евгений Бойков
19 мая 2013
👁 4654   🗩5
А. Г.
Арт‑директор и автор учебных программ бюро
Полезно
 6
6
Непонятно
  
Войдите в Бюросферу, чтобы голосовать

В общепринятой культуре людей заставляют работать. Неважно как — учётом присутствия в офисе, контролем менеджеров, запретом Аськи и Одноклассников, строгим взглядом директора, штрафами за опоздание, бесплатными обедами и печеньем.

Система «Ресурс» — это культура, в которой люди умеют работать сами.

Фокус в том, что если сотрудники научились работать самостоятельно, не имеет никакого значения, как устроены их финансовые отношения с компанией. Компания, которая задумала дать свободу своим сотрудникам, меньше всего должна беспокоиться о том, как же ей теперь рассчитывать вознаграждение. Лучше беспокоиться о том, как выстроить работу над повседневными задачами.

С точки зрения «Ресурса» это несущественный вопрос со скучным ответом: штатные сотрудники бюро получают зарплату, а внештатные (в «Дизайн‑буфете») — оплату по итерациям.

Ровно так же устроен отпуск. Если человек в штате, он получает зарплату круглый год независимо от перерывов в работе, если в «Буфете» — только за отработанные итерации.

Организация студииБюроСистема «Ресурс»
Полезно
 6
6
Непонятно
  
Войдите в Бюросферу, чтобы голосовать
Отправить
Поделиться
Поделиться
Запинить
Твитнуть

Комментарии

Кто оценивает объём работ по задачам?

Как оценить, насколько загружен сотрудник и можно ли ему дать ещё работы?

У меня вопрос: почему вообще бюро нанимает внештатников?

От правильности оценки зависит загрузка участника «Ресурса», он может быть как не догружен так и перегружен, и в какой‑то перспективе загрузка сбалансирована, но где мотивация?

Как я понимаю, оценкой работы и повышением з/п занимается руководитель, и критерий оценки — выполнил отлично и в срок?

Работаешь с постоянным ростом — можешь рассчитывать на рост з/п или же з/п как таковая лежит не в рамках концепции?

Как хотите, так и оценивайте.

Результат оправдал ожидания — успех. Нет — меняйте процесс, людей, постановку задач, сроки.

Антон Лях

Как я понял, штатный сотрудник мотивирован работать, нацелен на решение задачи и стремится сделать. Именно поэтому у него регулярная зарплата.

Как только одна из функций штатного ломается, он становится внештатным и получает вознаграждение за завершённые итерации.

Интересно, может ли штатный, ставший внештатным, вернуться обратно в штатные?

Цель рубрики — обсуждение вопросов дизайна, веб-разработки, переговоров, редактуры и управления.
Комментарии модерируются. Мы публикуем комментарии, которые добавляют к уже сказанному новые мысли и хорошие примеры.

Рекомендуем другие советы