Школа
Веб-разработка

Отслеживаете ли вы производительность программистов?

Отслеживаете ли вы производительность отдельных программистов? Для принятия решения по ЗП, например.

Если нет, то по каким критериям на интервью понимаете, что человек достаточно мотивирован сам по себе?

Андрей Захаров
25 июня 2020
👁 13584   🗩1
Веб-разработка

Отслеживаете ли вы производительность программистов?

Отслеживаете ли вы производительность отдельных программистов? Для принятия решения по ЗП, например.

Если нет, то по каким критериям на интервью понимаете, что человек достаточно мотивирован сам по себе?

Андрей Захаров
25 июня 2020
👁 13584   🗩1
Василий Половнёв
Технический директор бюро
Полезно
 27
27
Непонятно
  
Войдите в Бюросферу, чтобы голосовать

См. также совет Фёдора Борщёва о постановке KPI программистам

Производительность программистов мы не отслеживаем. Если ставить программистам KPI, то вместо того, чтобы делать свою работу хорошо, они будут думать о том, как обмануть KPI или поувольняются.

См. также совет Фёдора Борщёва о постановке KPI программистам

Индивидуальные планы развития и чеклисты — не одно и то же. Планы развития отличаются для каждого разработчика: изменяются и дополняются в соответствии с его навыками, содержат индивидуальные пожелания и задания

Чтобы принимать решения о заработной плате, мы используем индивидуальные планы развития. В их основе — чеклисты этапов роста программиста от стажёра до технического директора. Чеклисты состоят из крупных блоков: прочитал, изучил, запилил, управился, воспитал, просветил, стандартизировал. В блоках — чеклисты из книг, курсов, технологий, задач и свершений. Когда разработчик закрывает чеклист, можно идти обсуждать зарплату.

Индивидуальные планы развития и чеклисты — не одно и то же. Планы развития отличаются для каждого разработчика: изменяются и дополняются в соответствии с его навыками, содержат индивидуальные пожелания и задания

Разработчики обсуждают, корректируют и отслеживают прогресс по плану развития на регулярных встречах с шефами

Чтобы понять, что человек достаточно мотивирован сам по себе, мы обращаем внимание на ситуации, в которых разработчику больше всех надо — человек сам пришёл с вопросом «почему до сих пор наши книги нельзя читать в самолёте?», сам улучшил интерфейс зума картинок на мобильных, а заусенец в полпикселя на 28‑м развороте «Типографики и вёрстки» не давал ему спокойно спать.

Конечно, одной мотивации доверять нельзя. Поэтому перед окончательным решением о найме мы несколько недель работаем с разработчиком на реальных задачах бюро в рамках Дизайн‑буфета — сети проверенных исполнителей, с которыми бюро работает не постоянно, а над конкретными задачами. Так мы понимаем, подходим ли друг другу, совпадают ли наши ценности и вектор развития.

P. S. Это был совет о веб‑разработке. Хотите знать всё о коде, тестах, фронтенд‑разработке, цеэсэсе, яваскрипте, рельсах и джейде? Присылайте вопросы.

Веб‑разработка
Полезно
 27
27
Непонятно
  
Войдите в Бюросферу, чтобы голосовать
Отправить
Поделиться
Поделиться
Запинить
Твитнуть

Комментарии

Лев Рыбалов

Перенес чеклисты через OCR в гугл‑док. Может быть, кому‑то будет полезно: https://docs.google.com/…‑Ti4A/edit?usp=sharing

Цель рубрики — обсуждение вопросов дизайна, веб-разработки, переговоров, редактуры и управления.
Комментарии модерируются. Мы публикуем комментарии, которые добавляют к уже сказанному новые мысли и хорошие примеры.

Рекомендуем другие советы