Готовьтесь лучше:
P. S. Это был совет об управлении проектами, людьми и собой. Присылайте вопросы.
Управление
Коллеги отвергают улучшения
8 апр 2022
👁 3120 🗩1
Управление
Коллеги отвергают улучшения
8 апр 2022
👁 3120 🗩1
Николай Товеровский
Директор, автор курса «Управление проектами, людьми и собой»
Директор, автор курса «Управление проектами, людьми и собой»
Войдите в Бюросферу, чтобы голосовать
Войдите в Бюросферу, чтобы голосовать
Комментарии
У каждого нововведения есть порог входа и цена поддержки. Порог входа — это усилия на то, чтобы красивая идея стала удобым инструментом: разобраться в документации, установить программу, настроить сочетания клавиш, запрограммировать макросы, поменять рабочие привычки... Цена поддержки — регулярный труд в будущем: перенастраивать инструмент, как только поменялись процессы на фирме, сопутствующий софт или железо на рабочем столе.
Чтобы коллеги решились, покажите им проторенную тропинку и пользу в конце: сделал так и так, и теперь вот эти грабли больше не грозят.
Цель рубрики — обсуждение вопросов дизайна, веб-разработки, переговоров, редактуры и управления.
Комментарии модерируются. Мы публикуем комментарии, которые добавляют к уже сказанному новые мысли и хорошие примеры.
Рекомендуем другие советы
Свежак
Визуализация
Дата‑классный пример: планисфера Кантино
Совет Мисютиной
СР
Вдохновение
Локализация кинопостера, надписи с заглавной и порядок товаров в списке заказов
Совет А. Г.
ПН
Текст
Вы ругаете контент‑планы
Совет Ильяхова
ВС
Дизайн
Вредный иконочный совет
Совет Чикина 🗩2
СБ
Интерфейс
Расскажите о руле
Совет Бирмана 🗩4
ВТ
