Я хочу озвучить самый жопогорящий принцип ответственности.

Он контринтуитивный, но превратит вас из терпилы в хозяина своей судьбы и лидера.

Выдуманный пример. Я участвую в проекте. Он явно идёт не туда, но стратегию определяет моё руководство. Проект проваливается. Кто виноват?

Ещё пример. Я редактор. Отправил статью в понедельник. В пятницу главред выдал кучу замечаний, переделывать некогда. Кто виноват?

И ещё. Я руководитель бюро. Дизайнер сорвал срок и испортил отношения с клиентом. Кто виноват?

Не знаю как вам, мне очень хочется сказать — виновато руководство, виноват главред, виноват дизайнер.

Но принцип звучит неумолимо: «Я виноват».

Как же? Зачем мне это чувство вины? Просто когда виноват кто‑то там — я ни на что не влияю и смиряюсь с неудачей. Это всё руководство, главред и ведущий дизайнер.

А если я виноват — я буду действовать. Против внешних обстоятельств.

Проект провалился, потому что я не принимал участия в стратегии. Я виноват. Я подготовлюсь и презентую руководству свои идеи.

Статья не вышла, потому что я не добился замечаний от главреда. Я виноват. Я виноват. Поговорю с главредом и договорюсь о регулярных созвонах.

Проект сорван, потому что я рано доверил дизайнеру вести проект и пустил дело на самотёк. Я виноват. Поговорю с клиентом, признаю вину и если он захочет слушать, предложу решение.

Это неприятно. Это задевает гордость. Но когда я принимаю ответственность за неудачу, мне доверяют — клиенты, коллеги, руководители. Они видят, что я не уклоняюсь от ответственности и не подставляю их. И тогда я могу ожидать от них того же. И тогда проблемы будут решаться.

Не вините других. Ведите их.