x
 
Сергей Палькин
26 июня 2014

Я начинал как простой создатель сайтов (один на все задачи: менеджер, дизайнер, технолог). Со временем фирма выросла до 7—8 человек. Вопрос управления забирает время. Дилемма: идти полностью в руководство, что не очень хочется, либо совмещать, уделяя внимание 1—3 важным проектам.

Интересно, как выстроена схема Артёма Горбунова.



Сергей!

В пред­став­ле­нии бюро мир делится на «магов» и «полководцев».

Маги обла­дают уни­каль­ным уме­нием, кото­рое они годами поли­руют, закрыв­шись от внеш­него мира. Ино­гда они могут выиг­рать войну, про­сто поше­ве­лив пальцем.

«Гора зна­ний» бюро постро­ена с рас­чё­том на пол­ко­вод­цев. Пол­ко­водцы — тру­дяги, они непре­рывно рас­тут, берут на себя больше ответ­ствен­но­сти и меньше рабо­тают руками. Выиг­ры­ва­ние войн для них рутина, без дела они нико­гда не сидят.

Польза пол­ко­вод­цев уве­ли­чи­ва­ется в гео­мет­ри­че­ской про­грес­сии с каж­дой сту­пе­нью: вклад арт‑дирек­тора в раз­ви­тие ком­па­нии и всей инду­стрии несрав­нимо выше вклада веду­щего дизай­нера, хотя хоро­ший арт‑дирек­тор сам ничего не рисует.

Если вы не видите себя в роли мага, сми­ри­тесь. Чем выше вы забе­рё­тесь, тем больше будете орга­ни­зо­вы­вать, руко­во­дить и управлять.

Однако я не вижу тут про­блемы. На мой взгляд, оргу­прав­лен­че­ская работа — отлич­ная воз­мож­ность больше зани­маться инте­рес­ным, и меньше рути­ной. Орга­ни­зуйте работу так, чтобы участ­во­вать во всех про­ек­тах, но делать там только свою работу, осталь­ное пору­чайте коллегам.

А нари­со­вать маке­тик, если душа попро­сит, время все­гда най­дётся :‑)

P. S. Это был совет об управлении проектами, людьми и собой. Присылайте вопросы.

P. P. S. Я веду практический курс «Управление проектами, людьми и собой». Дата следующего курса пока неизвестна.

 
Мы напишем вам, когда будет открыта запись. Без спама.

Поделиться
Отправить

Цель рубрики — обсуждение вопросов дизайна всех видов, текста в дизайне и взаимоотношений дизайнеров с клиентами.

Мы публикуем комментарии, которые добавляют к уже сказанному новые мысли и хорошие примеры. Мы ожидаем, что такие комментарии составят около 20% от общего числа.

Решение о публикации принимается один раз; мы не имеем возможности комментировать или пересматривать свое решение, хотя оно может быть ошибочно. Уже опубликованные комментарии могут быть удалены через некоторое время, если без них обсуждение не становится менее ценным или интересным.

Вот такой веб 2.0.

Неделя провалена Как перестать работать на праздниках? Сделали раньше дедлайна Директор компании оттягивает сроки проектов




Недавно всплыло

8 Где хранить скриншоты интерфейсных решений, чтобы было удобно искать референс? 10 Какие приложения вы используете для съёмки и обработки фотографий на телефоне? 1 Слеш на конце урлов 9