x
 
Константин Якушев
23 октября 2014

В ведре сервиса налоговых отчётов упоминается, что «точка невозврата» в этом проекте была не за неделю до открытия, а за две, но не объясняется, что это такое.

Расскажите, что это такое? Как её применять?



Константин!

Чтобы запуск про­дукта про­шёл гладко, в какой‑то момент необ­хо­димо пре­кра­тить «пилить» функ­ции, пофлек­сить то, что не успели, и перейти к тести­ро­ва­нию и отладке.

На сло­вах это зву­чит эле­мен­тарно, но в реаль­но­сти оста­но­виться непро­сто. Арт‑дирек­тор не хочет выпус­кать про­дукт без дрег‑н‑дропа, кли­ент не согла­сен отка­заться от раз­дела на сайте, раз­ра­бот­чики хотят про­ве­сти рефак­то­ринг кода. Время обма­ны­вает, сна­чала кажется, что дед­лайн далеко, а потом, вне­запно, после­зав­тра. Воз­ни­кает паника, команда рабо­тает ночами и на выход­ных. Про­дукт выхо­дит в срок, но хуже, чем мог бы. Отно­ше­ния в команде страдают.

Точка невоз­врата — про­ект­ная хит­рость, кото­рая помо­гает вовремя пре­кра­тить внед­ре­ние новых функ­ций. Она раз­де­ляет план на две части:

Реа­ли­за­ция новых функций

↕ Точка невозврата

Дора­ботка, исправ­ле­ние оши­бок, напол­не­ние инфор­ма­цией, тести­ро­ва­ние и под­го­товка к запуску

План про­екта «Отчё­тов», о кото­ром вы пишете в вопросе, опуб­ли­ко­ван в совете о дизай­нер­ском управ­ле­нии раз­ра­бот­кой. Посмот­рим на него в упро­щён­ном виде:

Дизай­нерыПро­грам­ми­сты
1.ДизайнБэкенд
2.ДизайнБэкенд, вёрстка
3.ДизайнБэкенд, вёрстка, спе­ци­фи­ка­ция
4.ДизайнБэкенд, вёрстка, спе­ци­фи­ка­ция
5.ДизайнБэкенд, вёрстка
6. Тести­ро­ва­ние и дора­боткаБэкенд, вёрстка
Точка невоз­врата Точка невоз­врата
7. Тести­ро­ва­ние и дора­боткаТести­ро­ва­ние и дора­ботка
8.Под­го­товка и пускПод­го­товка и пуск

Как видно, к точке невоз­врата все работы по дизайну и раз­ра­ботке закан­чи­ва­ются, и ещё две недели команда отла­жи­вает про­дукт и гото­вит его к запуску.

На прак­тике соблю­де­ние точки невоз­врата тре­бует уси­лий: сложно решить, какие задачи счи­тать новыми, а какие додел­кой уже реа­ли­зо­ван­ных; сложно объ­яс­нить кли­енту необ­хо­ди­мость упро­ще­ния функ­ци­о­наль­но­сти, когда до дед­лайна ещё оста­лось время.

От веду­щего про­ект тре­бу­ется желез­ная воля, точка невоз­врата должна соблю­даться неукос­ни­тельно. К тому, что это так и будет, кли­ента и команду (да и себя) нужно гото­вить зара­нее, посто­янно напо­ми­ная о неиз­беж­но­сти точки невоз­врата: «Да, эту функ­цию важно реа­ли­зо­вать к среде, если не успеем до точки невоз­врата, её при­дётся пофлек­сить цели­ком, а очень не хочется».

Наблю­де­ние: во всех моих удач­ных про­ек­тах точка невоз­врата выдер­жи­ва­лась жёстко.

Двух­не­дель­ный запас на прак­тике ока­зался эффек­тив­нее недель­ного, потому что даёт доста­точно вре­мени для того, чтобы затор­мо­зить локо­мо­тив раз­ра­ботки и пере­ве­сти его в режим отладки, а также не слиш­ком уве­ли­чи­вает время и сто­и­мость проекта.

P. S. Это был совет об управлении проектами, людьми и собой. Присылайте вопросы.

P. P. S. Я веду практический курс «Управление проектами, людьми и собой». Дата следующего курса пока неизвестна.

 
Мы напишем вам, когда будет открыта запись. Без спама.

Поделиться
Отправить

Комментарии

Александр Ким
23 октября 2014

Николай, поясните последнюю фразу: «Двухнедельный запас〈…〉не слишком увеличивает время и стоимость проекта».

Как точка не возврата увеличивает время проекта и стоимость, если весь принцип ФФФ направлен на фиксацию этих параметров?


23 октября 2014

Александр, имеется в виду, что в план проекта можно заложить разное время после точки невозврата, и это повлияет на общий срок и стоимость.

После начала работы, план не меняется.


Цель рубрики — обсуждение вопросов дизайна всех видов, текста в дизайне и взаимоотношений дизайнеров с клиентами.

Мы публикуем комментарии, которые добавляют к уже сказанному новые мысли и хорошие примеры. Мы ожидаем, что такие комментарии составят около 20% от общего числа.

Решение о публикации принимается один раз; мы не имеем возможности комментировать или пересматривать свое решение, хотя оно может быть ошибочно. Уже опубликованные комментарии могут быть удалены через некоторое время, если без них обсуждение не становится менее ценным или интересным.

Вот такой веб 2.0.

Разработчик, который не думает, а просто делает — не нужен? 4 Как следить за качеством кода? Часть третья: процессы 3 Срочно оставить след 2 Пароль на комп 1




Недавно всплыло

При клике на кнопку нужно плавно прокрутить страницу к форме 2 Почему эспрессо стоит 100 рублей, а американо 150? 3 2 4