Школа
Управление

Как быть, если арт‑директор не принимает обоснованное решение дизайнера?

Николай, привет.

Я — дизайнер и уже успел поработать в нескольких дизайн‑студиях. Везде возникает одна проблема. Каждый проект заканчивается тем, что арт‑директор недоволен результатом и требует переделать макет (или дорисовывает его сам, но моими руками). После нескольких таких работ я ухожу из компании, потому что недоволен результатом, как и сама компания.

Когда же я работаю сам на себя, результат лучше, клиент принимает работу. Означает ли это, что я неспособен работать в коллективе под руководством? Или я не могу воспринимать критику и опускаю руки, когда со мной не согласны? Как быть, если арт‑директор не принимает обоснованное решение дизайнера? Как найти в этом случае компромисс и сделать хорошую работу? Спасибо.

Семен Мельников
12 мар 2014
👁 2502   🗩5
Управление

Как быть, если арт‑директор не принимает обоснованное решение дизайнера?

Николай, привет.

Я — дизайнер и уже успел поработать в нескольких дизайн‑студиях. Везде возникает одна проблема. Каждый проект заканчивается тем, что арт‑директор недоволен результатом и требует переделать макет (или дорисовывает его сам, но моими руками). После нескольких таких работ я ухожу из компании, потому что недоволен результатом, как и сама компания.

Когда же я работаю сам на себя, результат лучше, клиент принимает работу. Означает ли это, что я неспособен работать в коллективе под руководством? Или я не могу воспринимать критику и опускаю руки, когда со мной не согласны? Как быть, если арт‑директор не принимает обоснованное решение дизайнера? Как найти в этом случае компромисс и сделать хорошую работу? Спасибо.

Семен Мельников
12 мар 2014
👁 2502   🗩5
Николай Товеровский
Директор, автор курса «Управление проектами, людьми и собой»
Полезно
Непонятно
Войдите в Бюросферу, чтобы голосовать

Семён!

В таких случаях я рассказываю о самоубийстве.

Обычно самоубийство — самый неэффективный вариант действий. Оно даёт простой выход самоубийце, но усложняет жизнь всем вокруг и не даёт ничего миру. Можно придумать что‑нибудь получше. Вместо прыжка с моста мать одиночка с тремя детьми могла бы уехать в деревню, работать на трёх работах, а детям поручить огород. Вместо сеппуку после позорного поражения самурай мог бы отправиться в стан врага и прихватить с собой на тот свет парочку неприятелей.

Герои не сдаются, а идут вперёд.

Конечно, трудно советовать, не зная деталей. Возможно, вам действительно не повезло с арт‑директором или вам и впрямь лучше работать на себя. Но предлагаю в следующий раз побороться за хороший результат и не увольняться после нескольких неудач. Попробуйте понять, почему арт‑директор делает замечания. Скорее всего, он прав. Или найдите новые аргументы, чтобы его переубедить. Или сделайте по‑своему тайно, а потом покажите готовый результат. Пробуйте всё, ведь в худшем случае вас уволят.

Напоследок — Ник Вуйчич:

'_cover.jpg' not found

Это был совет об управлении проектами, людьми и собой. Присылайте вопросы.

Управление проектом
Полезно
Непонятно
Войдите в Бюросферу, чтобы голосовать
Отправить
Поделиться
Поделиться
Запинить
Твитнуть

Комментариев пока нет

Цель рубрики — обсуждение вопросов дизайна, веб-разработки, переговоров, редактуры и управления.
Комментарии модерируются. Мы публикуем комментарии, которые добавляют к уже сказанному новые мысли и хорошие примеры.

Рекомендуем другие советы