Есть два пути профессионального роста. Первый: растут, подключая к работе других людей с навыками. Так растут «полководцы». Второй: растут, совершенствуя собственные навыки. Так растут «маги». У каждого пути свои достоинства и недостатки, чтобы эффективно расти, определитесь, кем хотите стать.

Полководец

Представьте солдата. Он роет промёрзшую землю, спускает курок окоченелыми пальцами, рискует жизнью каждую минуту. При этом если солдата убьют, ему на смену найдётся миллион других. Солдат выполняет приказ. Польза солдата низкая.

Командир отряда решает задачу, например, спасает рядового Райана. Отправлять командира в окоп невыгодно. Польза командира средняя.

Полководец рисует стрелку на карте и выигрывает войну, не выходя из штаба. Полководец в окопе — сумасшествие. Польза полководца огромна.

Навыки полководца: управление, решение задач, эффективность, переговоры. Полководец знает, как сделать, как не просрать, как потерять меньше крови.

В следующий раз о магах.

P. S. Это был совет об управлении проектами, людьми и собой. Присылайте вопросы.

Управление проектом
Отправить
Поделиться
Запинить

Рекомендуем другие советы