Марина!
Возможно, дело в самих письмах:
P. S. Это был совет об управлении проектами, людьми и собой. Присылайте вопросы.
Управление
На мои письма очень неохотно отвечают
На своей работе в банке я пишу тексты и письма по заветам Главреда и бюро. Структурировано и только по делу. Но вот незадача: мои письма настолько понятны, что у коллег нет шансов растянуть задачу через уточняющие письма, конфколы и бесконечные встречи.
Если раньше они могли вяло узнавать подробности неделями, то теперь я требую от них конкретных ответов и решений в определённые сроки, и аргументирую, почему так. Всегда предлагаю помощь.
В результате на мои письма очень неохотно отвечают. Я прямо чувствую это нутром. Понять их можно, ведь придётся работать. Проблема в том, что очень часто получатели моих писем — начальники, от которых зависит дальнейший ход дел.
Что делать: забить и расслабиться или практиковать какой‑то иной подход к таким людям?
Марина Ремезова
11 янв 2019
👁 4501 🗩1
Управление
На мои письма очень неохотно отвечают
На своей работе в банке я пишу тексты и письма по заветам Главреда и бюро. Структурировано и только по делу. Но вот незадача: мои письма настолько понятны, что у коллег нет шансов растянуть задачу через уточняющие письма, конфколы и бесконечные встречи.
Если раньше они могли вяло узнавать подробности неделями, то теперь я требую от них конкретных ответов и решений в определённые сроки, и аргументирую, почему так. Всегда предлагаю помощь.
В результате на мои письма очень неохотно отвечают. Я прямо чувствую это нутром. Понять их можно, ведь придётся работать. Проблема в том, что очень часто получатели моих писем — начальники, от которых зависит дальнейший ход дел.
Что делать: забить и расслабиться или практиковать какой‑то иной подход к таким людям?
Марина Ремезова
11 янв 2019
👁 4501 🗩1
Николай Товеровский
Директор, автор курса «Управление проектами, людьми и собой»
Директор, автор курса «Управление проектами, людьми и собой»
Войдите в Бюросферу, чтобы голосовать
Войдите в Бюросферу, чтобы голосовать
Комментариев пока нет
Цель рубрики — обсуждение вопросов дизайна, веб-разработки, переговоров, редактуры и управления.
Комментарии модерируются. Мы публикуем комментарии, которые добавляют к уже сказанному новые мысли и хорошие примеры.
Рекомендуем другие советы
Свежак
Визуализация
Дата‑классный пример: планисфера Кантино
Совет Мисютиной
СР
Вдохновение
Локализация кинопостера, надписи с заглавной и порядок товаров в списке заказов
Совет А. Г.
ПН
Текст
Вы ругаете контент‑планы
Совет Ильяхова
ВС
Дизайн
Вредный иконочный совет
Совет Чикина 🗩2
СБ
Интерфейс
Расскажите о руле
Совет Бирмана 🗩4
ВТ