Константин!
Мне кажется, технический директор с обширной сетью знакомств не обязательно решает задачи бизнеса лучше, чем молчаливый домосед, который общается только через электронную почту.
Конечно, знакомства, которые даёт публичная активность, могут оказаться полезными. К примеру, если ваш бизнес хранит данные в нагруженной PostgreSQL, вы будете гораздо спокойнее спать, если у вас в друзьях на Фейсбуке будет пара признанных специалистов по ней.
Публичная активность полезна и для поиска сотрудников — люди охотнее идут работать в прозрачную компанию, которая, как бюро, громко рассказывает о внутреннем устройстве и принципах.
Если у компании всё в порядке с привлечением сотрудников и внешних экспертов — вероятно, публичная активность не так уж и нужна. Если не в порядке — пара выступлений на конференциях и канал в Телеграме точно не помешают.
P. S. Это был совет об управлении разработкой. Хотите больше знать о планировании спринтов, управлении продуктом или о настройке инфраструктуры? Присылайте вопросы.