Как искать баланс между пользой для команды и пользой для себя?

Когда я работал в «ГдеМатериале», я не только руководил командой разработки, но и писал код. Как программист я постоянно приносил идеи, как упростить то или иное требование. Моё время, которое я экономил этими идеями, никто не требовал обратно — команда прекрасно понимала, что если в моей голове не будет ничего, кроме работы над одним проектом, то я буду быстрее уставать, а значит, приносить меньше полезных идей и медленнее писать код. К тому же вряд ли я захотел бы упрощать задачи, если бы взамен за каждое упрощение мне приходилось делать новую задачу.

Уйдя в свободное плавание, я всё так же плачу сначала себе: в первую очередь планирую личные дела, а потом — время для клиентов. Когда я свежий и отдохнувший, в курсе новых трендов и обладаю кучей полезных контактов, час моего времени гораздо полезнее для клиента, чем мой же час, перед которым я проработал уже девять.

В детстве я часто слышал, как о человеке, который работает на двух работах, говорили с одобрением: «Вот какой молодец! Чтобы прокормить детей, ночами подрабатывает на скорой помощи». Из‑за этого я до сих пор чувствую себя немного некомфортно, когда трачу на проект меньше времени, чем у меня есть.

Вместо точного ответа я советую вам попробовать разные варианты баланса между пользой для проекта и для себя и оставить тот, который вам удобен и быстрее приближает к цели.