x
 
Николай
21 апреля 2016
Советы почтой каждую неделю
Пожалуйста, получите наше письмо, чтобы подтвердить свой адрес:
Вы подписаны на «Советы за неделю»:

Зачем сначала платить себе?


Само­лёт­ная инструк­ция по без­опас­но­сти пред­ла­гает поря­док дей­ствий, кажу­щийся бес­сер­деч­ным: наденьте маску сна­чала на себя, а потом на ребёнка. Как же так?

Дело в том, что при раз­гер­ме­ти­за­ции салона на боль­шой высоте, где обычно летают пас­са­жир­ские само­лёты, чело­век рис­кует быстро поте­рять созна­ние. Если заво­зи­тесь с мас­кой ребёнка, погиб­нете раньше, чем смо­жете помочь. Спа­сайте сна­чала себя, тре­бует инструк­ция, сохра­няя созна­ние и дее­спо­соб­ность, вы помо­жете другим.

Это прин­цип: сна­чала плати себе. Этот прин­цип не для эго­и­стов, кото­рые и так пер­вым делом поду­мают о себе и оста­вят дру­гих в беде. Это совет хоро­шим людям, кото­рые, желая помочь дру­гим, забы­вают о себе, а в резуль­тате стра­дают все.

Рас­смот­рим при­мер. Дизай­нер в веб‑сту­дии успешно делает про­екты кли­ен­тов, но никак не может найти время на обнов­ле­ние порт­фо­лио сту­дии: ему стыдно зани­маться внут­рен­ней зада­чей во время про­екта, кажется, что он кра­дёт у кли­ента. Ничего пло­хого при этом не про­ис­хо­дит, кли­енты довольны, работа кипит. Однако дизай­нер роет себе, сту­дии и кли­ен­там яму.

Если не обнов­лять порт­фо­лио, через какое‑то время в сту­дию пере­ста­нут при­хо­дить инте­рес­ные кли­енты, хоро­шие дизай­неры заску­чают и уйдут, сту­дия не смо­жет зани­маться серьёз­ными зада­чами, воз­ник­нет финан­со­вый кри­зис, сту­дия закро­ется. В резуль­тате постра­дают все: дизай­неры оста­нутся без работы, кли­енты без воз­мож­но­сти решить задачи, а мир без новых работ сту­дии. Если послед­нее кажется неваж­ным, пред­ставьте, что Эпл и Тесла закры­лись, а остался только Мик­ро­софт и ВАЗ.

В похо­жую ситу­а­цию попа­дают спе­ци­а­ли­сты, кото­рые не зани­ма­ются соб­ствен­ными про­ек­тами: дого­во­риться с собой и отло­жить соб­ствен­ное дело про­сто, а защи­щать время на лич­ные про­екты перед кли­ен­том или началь­ни­ком страшно и совестно.

Прин­цип оплаты сна­чала себе при­ме­няют и для лич­ного вре­мени. Пред­ставьте, что вы дого­во­ри­лись с женой пойти вече­ром в кино. Вдруг в конце рабо­чего дня зво­нит началь­ник или кли­ент и гово­рит: «Чувак, спа­сай! У нас про­блемы, нам нужно срочно пере­де­лать…» В «Ресурсе» легко отве­тить, что вы заняты, потому что никого не каса­ется, чем именно, но на обыч­ной работе при­дётся объ­яс­ниться, а кино не кажется соци­ально при­ем­ле­мым объ­яс­не­нием. Кино отме­няют, жену остав­ляют гру­стить дома, отправ­ля­ются тушить «пожар» на работе.

Однако если посто­янно дина­мить жену, она сна­чала будет оби­жаться, потом скан­да­лить, а потом уйдёт. Это создаст серьёз­ный форс‑мажор и дома, и на работе, не говоря о том, что в ста­ро­сти не кому будет ста­кана воды под­не­сти. Самое обид­ное, что рабо­чие «пожары» часто не явля­ются пожа­рами, а воз­ни­кают только потому, что сотруд­ники боятся ска­зать «нет» началь­нику. Конечно, мы не при­зы­ваем игно­ри­ро­вать про­блемы на работе. Необя­за­тельно сооб­щать, куда вы пошли, но после того, как запла­тите себе, при­ду­мать реше­ние про­блемы — обязательно.

Ещё без лич­ного вре­мени невоз­можно раз­ви­тие. Если всё время выру­чать кол­лег вме­сто чте­ния книг, путе­ше­ствий и посе­ще­ния кур­сов, кол­леги буду довольны, но через пару лет ока­жется, что ваш про­фес­си­о­наль­ный рост оста­но­вился и вы не очень‑то инте­ресны для компании.

Время — важ­ней­ший жиз­нен­ный ресурс. Потра­чен­ное время невоз­можно вер­нуть, поэтому защи­щать его не стыдно. Сек­рет оплаты сна­чала себе в том, чтобы найти спо­соб зани­маться сво­ими делами без ущерба для окру­жа­ю­щих. Сна­чала пла­тите себе, это честно.

Прин­цип оплаты сна­чала себе направ­лен на пользу для кли­ента: если не поза­бо­титься о себе сей­час, потом вообще некому будет помочь клиенту.

Прин­цип демон­стри­рует герой Эда Хар­риса в фильме «Без­дна», кото­рый согла­ша­ется уто­пить жену, чтобы оба спаслись:

P. S. Это был совет об управлении проектами, людьми и собой. Присылайте вопросы.

P. P. S. Я веду практический курс «Управление проектами, людьми и собой». Дата следующего курса пока неизвестна.

 
Мы напишем вам, когда будет открыта запись. Без спама.

Поделиться
Отправить

Цель рубрики — обсуждение вопросов дизайна всех видов, текста в дизайне и взаимоотношений дизайнеров с клиентами.

Мы публикуем комментарии, которые добавляют к уже сказанному новые мысли и хорошие примеры. Мы ожидаем, что такие комментарии составят около 20% от общего числа.

Решение о публикации принимается один раз; мы не имеем возможности комментировать или пересматривать свое решение, хотя оно может быть ошибочно. Уже опубликованные комментарии могут быть удалены через некоторое время, если без них обсуждение не становится менее ценным или интересным.

Вот такой веб 2.0.

Как вы оцените с технической точки зрения новый редактор публикаций в «Деле Модульбанка»? 2 Неделя провалена 1 Как перестать работать на праздниках? Сделали раньше дедлайна




Недавно всплыло

Как в аврале уделять время росту? 2 Где хранить скриншоты интерфейсных решений, чтобы было удобно искать референс? 10 Без стоп-слов текст мне кажется сухим, чёрствым, грубым и резким 26 8