Короткий ответ:
Теперь ваша ситуация по кусочкам:
Зарплата 12 тысяч. Работодатель готов платить вам и 20 тысяч, и 30 тысяч, и 50, и даже 100 тысяч, если вы приносите его предприятию сопоставимую пользу. Вы можете прийти к руководителю с предложениями: «Вот что мы можем сделать, вот что это может дать нашей онлайн‑школе, вот сколько на это нужно денег». Если хотите быстро расти, инициатива должна исходить от вас.
Всё сама. Каждый на предприятии занимается чем‑то своим: одни люди занимаются продажами, другие маркетингом, третьи продуктом, вы — контентом. Хорошо, что вы можете работать автономно.
Альтернатива — когда у вас над душой стоят с одной стороны продажники, с другой — маркетологи, с третьей — пиар. И все говорят: «Опубликуй пресс‑релиз», «Опубликуй промоакцию», «Сделай рассылку с анонсом». Это всё убивает вовлечённость людей. А потом к вам претензия, почему лояльность низкая.
Интерес к работе. Вы сами решаете, что вам интересно. Никто не должен брать вас за ручку, заглядывать в глаза и спрашивать: «Душа моя, что нам сделать, чтобы тебе было интересно у нас работать?». Хотите работать интересно — создайте этот интерес сами.
А вы как будто ждёте, что руководитель сам придумает вам интересную работу и принесёт в клювике зарплату 150 тысяч. Так не будет.
