x
 
↑
Февраль
3 •

54 •
•

•

6 •
↓
Эльмира Аманкелдиева
13 февраля 2014

Могли бы вы опубликовать вторую часть «экспресс-концепции», посвящённой организации проекта, о которой вы писали в совете?

Очень интересно узнать, как именно вы объясняете эти вещи клиентам.

Спасибо.

Понимание задачи, план и рассказ об организации проекта:
Задание на работу над второй версией сайта компании Регуляр ГУГЛЬ-ДОК
P. S.
Это был совет об управлении проектами, людьми и собой. Присылайте вопросы.
P. P. S.

Я веду практический курс «Управление проектами, людьми и собой». Дата следующего курса пока неизвестна.

 
Мы напишем вам, когда будет открыта запись. Без спама.

Поделиться
Отправить

Цель рубрики — обсуждение вопросов дизайна всех видов, текста в дизайне и взаимоотношений дизайнеров с клиентами.

Мы публикуем комментарии, которые добавляют к уже сказанному новые мысли и хорошие примеры. Мы ожидаем, что такие комментарии составят около 20% от общего числа.

Решение о публикации принимается один раз; мы не имеем возможности комментировать или пересматривать свое решение, хотя оно может быть ошибочно. Уже опубликованные комментарии могут быть удалены через некоторое время, если без них обсуждение не становится менее ценным или интересным.

Вот такой веб 2.0.
Как организовать процесс сдачи задачи и код-ревью в рамках спринта? Стоит ли менять работу, если уже порядком поднадоело, но есть новые проекты и в целом хоть какой-то прогресс ощутим? Что такое непрерывная доставка? Как написать аккуратный код? Часть четвёртая: ответственность




Недавно всплыло

5 • Как правильно защитить свою позицию перед заказчиком, который боится «потерять» клиентов 5 • Инструкция к сайту бюро, единственный способ запоминать изученное, расчёт стоимости проекта 1 • Как придумать название для сервиса, который станет знаменитым? 2 •