Понимание задачи, план и рассказ об организации проекта:
Задание на работу над второй версией сайта компании Регуляр ГУГЛЬ‑ДОК
Это был совет об управлении проектами, людьми и собой. Присылайте вопросы.
Могли бы вы опубликовать вторую часть «экспресс‑концепции», посвящённой организации проекта?
Могли бы вы опубликовать вторую часть «экспресс‑концепции», посвящённой организации проекта, о которой вы писали в совете?
Очень интересно узнать, как именно вы объясняете эти вещи клиентам.
Спасибо.
Отправить
Поделиться
Запинить
Твитнуть
Комментарии
Вероятно, потому, что прошло 11 лет, и бюро пересмотрело некоторые моменты работы — кое‑что противоречит урокам бюро. Заметила важные штуки:
Дробится работа и указывается оплата работников, а не цельный кусок суммы. Илья Синельников учит, что цену дробно нельзя показывать клиенту. Или имелось ввиду нечто иное?
Николай Товеровский говорит, что бюро не работает с разработчиками клиента — даже свои косячат, а тут вообще не уследишь. Видимо, изменилась политика бюро в лучшую сторону?
Алла, кардинальных изменений за это время не произошло — и подход к расчётам с клиентами, и методы подключения собственных или внешних разработчиков принципиально не поменялись. Приглашаю вас спросить меня об этом на любом ближайшем мастер‑классе, анонсы — в телеграме бюро:
https://t.me/bureaugorbunov
О работе с разработчиками у нас есть памятка о дизайнерском управлении разработкой:
https://bureau.ru/about/development/
Рекомендуем другие советы
Свежак
Текст
Раньше в ТГ работал полезный контент, теперь — меньше
Совет Ильяхова
ВС
Управление
Как оставаться спокойным, когда наступает кризис
Совет Товеровского
ПТ
Веб‑разработка
Какой автотипограф использовать на сайте? Обязательно типографировать на бэке или можно на фронте?
Совет Петрова
ЧТ
Визуализация
Как вы оцените этот дэшборд?
Совет Мисютиной
СР
Презентация
Как сделать интересную презентацию, если ты зануда?
Совет Бирмана
ВТ